身為一名職場(chǎng)人，有很多東西你可以不懂。

比如你可以不懂如何在工作中偷奸?；?，可以不懂如何討好領(lǐng)導(dǎo)，但是有一點(diǎn)，無(wú)論如何都要懂，那就是職場(chǎng)上的“暗語(yǔ)”。

所謂暗語(yǔ)，就是指那些不能明說(shuō)，但卻需要你自行體會(huì)和思考的內(nèi)容，毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)一位領(lǐng)導(dǎo)想要逼一位員工離開(kāi)時(shí)，他的行為通常都會(huì)以暗語(yǔ)的形式表達(dá)出來(lái)。

一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)逼員工離職，其核心必然是要讓員工感到不爽、不快樂(lè)，因此，通過(guò)什么樣的手段來(lái)達(dá)到這一目的，就是領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)出來(lái)的暗語(yǔ)了。

通過(guò)觀察和總結(jié)，一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的手段，基本在以下的6種當(dāng)中：

01.瘋狂加大工作量

在職場(chǎng)中，最讓人不爽的一種方式，恐怕就是瘋狂增加工作量了。

把原本不屬于你的工作強(qiáng)加給你，而你原有的工作則會(huì)多出很多莫名其妙的要求來(lái)，并且領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)很強(qiáng)勢(shì)的告訴你，必須完成，沒(méi)有余地，如果完不成，那就休息的時(shí)候來(lái)加班吧。

明明公司里有閑人，明明這份不屬于你的工作也有它的主人，可是領(lǐng)導(dǎo)偏偏要強(qiáng)加于你，這樣的目的其實(shí)已經(jīng)非常明顯了，那就是等待你主動(dòng)提出離職，然后順?biāo)浦鄣陌涯闼统龉尽?/p>

如果你覺(jué)得可以和領(lǐng)導(dǎo)談一談的話，那么我敢肯定，通常你得到的答復(fù)都是，交給別人怎么沒(méi)這么多怨言？或者是某某某一樣能完成，你為什么不行？

總之，把你罵到啞口無(wú)言之后，還要暗示你：不能做的話，那就離職吧。

02.故意指派不可能完成的任務(wù)

我有一位小伙伴，曾經(jīng)就面臨了這樣的情況：

公司新來(lái)了一位經(jīng)理，這位經(jīng)理?yè)?jù)說(shuō)有自己團(tuán)隊(duì)，想要招募進(jìn)來(lái)，但是公司的編制已經(jīng)滿了，再來(lái)人的話就要面對(duì)多余的人員成本，于是乎，這位經(jīng)理就開(kāi)始玩起了手段。

我的小伙伴是做策劃工作的，當(dāng)時(shí)即將來(lái)到中秋節(jié)，公司已經(jīng)準(zhǔn)備好了一個(gè)方案，但是有一天下班后，經(jīng)理找到了我的小伙伴，讓他策劃一個(gè)百人參與的活動(dòng)，而當(dāng)時(shí)，距離中秋節(jié)只剩下兩天的時(shí)間。

顯然，這就是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，但我的小伙伴很倔強(qiáng)，非要和這位經(jīng)理正面硬鋼一下，不過(guò)結(jié)果并沒(méi)有那么理想，任務(wù)并沒(méi)有完成，遂，經(jīng)理就以能力不足為由，在全公司的人面前，批評(píng)了我的小伙伴。

最后也是沒(méi)有任何意外，我的小伙伴受不了這種卑鄙的手段，憤怒的選擇了離職。

這就是領(lǐng)導(dǎo)的第二個(gè)手段，用一個(gè)或多個(gè)幾乎不可能完成的任務(wù)，來(lái)讓你自動(dòng)走人。

03.排擠和孤立

明明前一天還和領(lǐng)導(dǎo)同事們有說(shuō)有笑，但是第二天，這些人好像就不認(rèn)識(shí)你了一樣。

他們不和你一起吃午餐了，請(qǐng)求合作也很少有人回應(yīng)了，就連平時(shí)需要你幫忙的事情，也不再去麻煩你了，很顯然，你被孤立和排擠了。

通常來(lái)說(shuō)，沒(méi)有預(yù)兆的孤立和排擠，都是領(lǐng)導(dǎo)的手段，聯(lián)合同事一起“不待見(jiàn)你”，可憐的是，同事們都知道你要被踹出去了，可你自己卻被蒙在鼓里，對(duì)這一切全然不知。

孤立和排擠的做法是領(lǐng)導(dǎo)的慣用手段，對(duì)于成年人來(lái)說(shuō)，這種行為是極其不友善的，大多數(shù)職場(chǎng)人的內(nèi)心對(duì)此都很排斥，但實(shí)際上卻沒(méi)有任何好的解決方法，最后只能無(wú)奈的選擇離職。

不得不說(shuō)，這樣的做法，真的是讓人感到非常傷心的。

04.刻意的冷漠

很多領(lǐng)導(dǎo)為了維護(hù)自己威嚴(yán)的形象，往往都會(huì)顯得有點(diǎn)那么不太“平易近人”，當(dāng)然，這是分場(chǎng)合，同時(shí)也是分人的。

有些領(lǐng)導(dǎo)在私下里，其實(shí)和下屬們?cè)谝黄疰覒虼螋[都很正常，但是到了重要場(chǎng)合，絕對(duì)不會(huì)不嚴(yán)肅。

如果私下里，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你開(kāi)始漠不關(guān)心，任由你做，對(duì)你放任不管，做事情也把你游離在團(tuán)隊(duì)之外，那么很不幸，這種冷漠是刻意表現(xiàn)出來(lái)，其目的也是讓你能感受到，然后在明白了領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)暗語(yǔ)后，識(shí)趣的離開(kāi)團(tuán)隊(duì)。

這個(gè)手段也是大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的慣用“招式”，擺明了讓你感知、讓你明白是怎么回事兒，其實(shí)就等于親口告訴你：“你離職吧，我不想再讓你留下了?！?/p>

05.大肆指責(zé)和嚴(yán)加批評(píng)

如果說(shuō)刻意的冷漠，是一種極端的方法，那么在這個(gè)極端的另一邊，還有一種做法，那就是毫無(wú)底線的指責(zé)與批評(píng)，乃至謾罵。

曾經(jīng)看過(guò)一問(wèn)題，說(shuō)的是“職場(chǎng)里，什么時(shí)刻你會(huì)感覺(jué)最沒(méi)有尊嚴(yán)？”，點(diǎn)贊最高的一條回答，就是“被領(lǐng)導(dǎo)罵卻不能還嘴的時(shí)候”。

的確，作為一名成年人來(lái)講，尊嚴(yán)意味著不被任何形式的惡意所侵犯，刻意指責(zé)和謾罵的確讓人難以忍受，在職場(chǎng)里，幾乎每天都有人被“罵”走。

領(lǐng)導(dǎo)們也是深諳這一手段，就是讓你無(wú)法忍受，最后離開(kāi)。

06.調(diào)崗降薪

領(lǐng)導(dǎo)逼人走的話，可能要想各種手段，但是若是想要以公司的名義逼人離開(kāi)，那么最好用的辦法，當(dāng)屬調(diào)崗降薪。

把你放在一個(gè)完全不熟悉的崗位，給你做從來(lái)都沒(méi)有做過(guò)的工作，最后在告訴你，你的薪水只有原來(lái)的百分之六十。

這樣的情況很明顯，要么你在公司里不受待見(jiàn)，要么就是公司想要讓你離開(kāi)了，這種手段很強(qiáng)硬，而且又讓人無(wú)法回絕，除非你離職，不然就忍著繼續(xù)做。

也許你會(huì)覺(jué)得，成年人的世界太復(fù)雜了，開(kāi)除一個(gè)人有那么難嘛，直接說(shuō)不就可以了嗎？

可是你沒(méi)有想到，若是沒(méi)有理由的開(kāi)除一個(gè)人，公司承擔(dān)著多么大的風(fēng)險(xiǎn)，于情于理這都說(shuō)不過(guò)去，但是運(yùn)用手段的話，逼員工自己走人，性質(zhì)就完全不一樣了。

自己走，公司不用再承擔(dān)任何后續(xù)的責(zé)任和補(bǔ)償，而且在離職原因上，還要你寫下“個(gè)人原因”，足見(jiàn)套路之深。

當(dāng)然了，以上六點(diǎn)也并不是絕對(duì)的，遇到問(wèn)題多溝通、多了解，不擅自揣測(cè)，才是正確的解決問(wèn)題方式。