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目 錄
一、薪酬管理的目的 薪酬是員工的勞動(dòng)報(bào)酬，是公司對(duì)員工勞動(dòng)成果的評(píng)價(jià)，公平合理的薪酬有利于激勵(lì)員工的積極性、敬業(yè)精神，增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。薪酬管理的主要目的如下： 1、 保障員工基本生活水平。 2、 鼓勵(lì)員工高效率地工作。 3、 鼓勵(lì)員工積極提高工作所需要的技能和能力。 4、 吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本制度適用于ABCD公司所有員工（董事長和總經(jīng)理除外）。 三、術(shù)語說明 1、工資與薪酬 《勞動(dòng)法》中的工資是指用人單位依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定，以貨幣形式直接支付給本單位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬，一般包括月度報(bào)酬、獎(jiǎng)金、延長勞動(dòng)時(shí)間的報(bào)酬以及特殊情況下支付的報(bào)酬等。 薪酬指員工因被雇傭而獲得的直接和間接的報(bào)酬，其范圍較工資更廣，包括福利（如養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)）以及服務(wù)（帶薪休假等）。為簡(jiǎn)便起見，本薪酬管理制度中薪酬與工資同義，統(tǒng)一稱為工資，具體包括：基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金、計(jì)件工資、獎(jiǎng)勵(lì)、罰款、扣款、加班工資與特別工資。 2、基本工資 基本工資，即勞動(dòng)者所得工資額的基本組成部分，用于保障員工基本生活，按月發(fā)放，是員工工作穩(wěn)定性的基礎(chǔ)，也是員工安全感的保證。較之工資的其他組成部分具有相對(duì)穩(wěn)定性。具體來說，在企業(yè)中，基本工資是根據(jù)員工所在職位的價(jià)值、員工所受教育的程度、技能水平以及工作年限來核定的。 3、崗位工資 崗位工資是指以崗位勞動(dòng)責(zé)任、所需知識(shí)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等為依據(jù)確定的工資。崗位工資多少以崗位本身為轉(zhuǎn)移。 4、學(xué)歷工資 學(xué)歷工資是根據(jù)員工的學(xué)歷水平確定的報(bào)酬。 5、工齡工資 工齡工資，又稱年功工資，是企業(yè)按照員工的工作年數(shù)，即員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)的積累給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。工齡工資有助于鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作，對(duì)培養(yǎng)員工對(duì)公司的忠誠感有一定的作用，又可用于適當(dāng)調(diào)節(jié)新老員工的工資關(guān)系。 6、技能工資 技能工資是根據(jù)員工本身的技術(shù)等級(jí)確定的報(bào)酬。 7、績效工資 績效工資又可稱為考核工資、績效考核工資，是對(duì)過去工作行為和已取得成就的認(rèn)可。績效工資以員工的績效考核為基礎(chǔ)。 8、獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金是員工工資的重要補(bǔ)充，是企業(yè)對(duì)員工超額勞動(dòng)部分或勞動(dòng)績效突出的部分所支付的勞動(dòng)報(bào)酬。 9、獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工的出色的行為給予肯定和表揚(yáng)，使人保持這種行為。獎(jiǎng)勵(lì)可用物質(zhì)形式進(jìn)行，也可用非物質(zhì)形式進(jìn)行。在本薪酬管理制度中，獎(jiǎng)勵(lì)采用金錢的形式。 10、罰款 罰款是指公司處罰不遵守公司規(guī)章制度的人和其上級(jí)一定金額的錢，在本薪酬制度中采用負(fù)數(shù)形式出現(xiàn)，就是從其工資中扣除一定金額作為罰款，主要針對(duì)四種情況： （1）當(dāng)企業(yè)員工違反了本企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，按該企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)受到經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)其上級(jí)也接受一定的罰款。需要說明的是，上級(jí)因其下屬接受罰款主要限定在下面幾類：打架、吵架、上班時(shí)間處理個(gè)人事情、在公司內(nèi)玩游戲、打牌、打麻將等。 （2）遲到、早退、曠工。 11、扣款 主要針對(duì)兩種情況：請(qǐng)事假或者病假的。公司可扣減其工資，扣減后工資不能低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)；扣款數(shù)額巨大的可采取多次的方式進(jìn)行，每月扣減比例必須小于該職工月工資的20%。 12、加班工資 加班工資是指員工按照用人單位生產(chǎn)和工作的需要在規(guī)定工作時(shí)間之外繼續(xù)生產(chǎn)勞動(dòng)或者工作所獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。 13、津貼 津貼是指補(bǔ)償員工在特殊條件下的勞動(dòng)消耗及生活費(fèi)額外支出的工資補(bǔ)充形式。為方便起見，本制度不對(duì)津貼和補(bǔ)貼做嚴(yán)格意義上的區(qū)分，補(bǔ)貼等同津貼。 14、特別工資 特別工資是對(duì)公司內(nèi)身兼多個(gè)崗位的員工、有特殊才能、特殊身份的員工、部分銷售人員、工作環(huán)境惡劣的員工而發(fā)放的工資。特別工資根據(jù)公司的需要設(shè)立，是可變的。 四、薪酬結(jié)構(gòu) （一）崗位評(píng)價(jià) 依據(jù)崗位評(píng)分表（見附件一），CD公司中層管理者與外部專家一同對(duì)公司所有崗位進(jìn)行評(píng)價(jià),取所有評(píng)分的均值作為各個(gè)崗位的終值得分。根據(jù)得分，決定崗位工資。 （二）工資構(gòu)成 對(duì)于工資的構(gòu)成，主要是從月薪的角度設(shè)計(jì)。公司的人員月薪結(jié)構(gòu)如下： 月薪=基本工資+績效工資+獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)勵(lì)＋罰款＋扣款+加班工資+津貼+特別工資 這個(gè)結(jié)構(gòu)是所有人員的結(jié)構(gòu)，具體到某一崗位、某一人員，可能會(huì)變成不同的結(jié)構(gòu)，詳細(xì)情況見各部門人員薪酬。下面逐一解釋其中的各個(gè)部分。 1、基本工資 基本工資結(jié)構(gòu)如下： 基本工資=崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資+技能工資 說明如下： （1）崗位工資 是指以崗位勞動(dòng)責(zé)任、所需知識(shí)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等為依據(jù)確定的工資。崗位是發(fā)放崗位工資的主要標(biāo)準(zhǔn)，崗位工資多少以崗位本身為轉(zhuǎn)移。 依據(jù)CD公司的崗位現(xiàn)狀，將公司所有崗位分為十個(gè)等級(jí)（見表1，此表是由公司4人和咨詢公司4人共8人按同一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行打分，最后取平均值的得分）。 崗位工資的核算標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)行一崗一薪制。將每個(gè)崗位的評(píng)價(jià)得分按1:2的比例換算為該崗位的崗位工資。 表1：崗位工資等級(jí)一覽表 （2）工齡工資 工齡工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工連續(xù)工齡每滿一年，補(bǔ)助50元/月的工齡工資。 發(fā)放說明： 1員工工作滿1年后，才能享受到相應(yīng)的工齡工資，不足1年不計(jì)工齡工資。 2年功工資的增加均以滿周年后的次月起計(jì)算。 3工齡工資以10年封頂，之后不再增加。 （3）學(xué)歷工資 根據(jù)員工所獲得的不同學(xué)歷按月計(jì)發(fā)。（計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)見表2） 發(fā)放說明： 1員工需出具相關(guān)學(xué)歷證書，經(jīng)人事行政部審核后，方可獲得學(xué)歷工資。學(xué)歷證件復(fù)印件需交人事行政部存檔。 2初中及初中以下無學(xué)歷工資；碩士及碩士以上員工的學(xué)歷工資由公司另行決定。 3成人自考、函授等取得的學(xué)歷同等有效。 （4）技能工資 目前公司技術(shù)人員主要分布于生產(chǎn)部的印刷、版房、裝訂（后加工）等崗位中。 為了加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)人員的管理，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)技能的積極性，特設(shè)置針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的技能工資。計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)見表3。 表3. 技能工資等級(jí)一覽表 發(fā)放說明： 1為了確保目前的在職人員工作的穩(wěn)定性，同時(shí)也兼顧公司未來的發(fā)展的需要，現(xiàn)有在職人員由生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)所在崗位直接確定技能等級(jí)、領(lǐng)取相應(yīng)的技能工資。將來在合適的時(shí)間，公司將會(huì)重新考核員工技能、核定技能等級(jí)，并對(duì)技能工資進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 2在本管理制度實(shí)施后，所有新進(jìn)人員在正式工作前，均由生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行技能考核，確定技能等級(jí)和技能工資。 2、績效工資 績效工資將薪酬收入與個(gè)人業(yè)績表現(xiàn)掛鉤，體現(xiàn)了員工在考核期內(nèi)的工作績效。員工考核結(jié)果是確立員工績效工資的依據(jù)（績效考核詳見《CD績效考核管理辦法與實(shí)施細(xì)則》）。 （1）績效工資的基準(zhǔn)額 表4：績效工資基準(zhǔn)額 注：其他崗位如無特殊說明按照此表計(jì)算。 （2）績效工資計(jì)算公式 將員工月度綜合考核得分換算為績效系數(shù)，并獲得相應(yīng)的績效工資。具體計(jì)算公式如下： 例如，某財(cái)務(wù)部員工績效考核得分為80，當(dāng)月她的績效工資=800×80/100=640元。 3、獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金包括月度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)兩部分。 （1）月度獎(jiǎng)金 適用范圍：月度獎(jiǎng)主要針對(duì)銷售部和生產(chǎn)部員工，根據(jù)他們每月考核的情況確定。 月考核成績低于60分者，或有嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為的員工，免月度獎(jiǎng)金。 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：銷售人員的獎(jiǎng)金取決于銷售目標(biāo)的超額完成情況；生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)金取決于生產(chǎn)目標(biāo)的超額完成情況。（詳見銷售人員薪酬、生產(chǎn)人員薪酬中的具體說明） （2）年度獎(jiǎng)金 適用范圍：年度獎(jiǎng)適用于公司內(nèi)所有員工。但下列人員不包括在內(nèi)： 1在本公司工作未滿一年者； 2中途離職者； 3工作中有重大過失者。 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：各部門根據(jù)年度考核結(jié)果，對(duì)部門所有員工進(jìn)行升序排列，對(duì)排名在部門前3名的優(yōu)秀員工，給予每人獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、100元的獎(jiǎng)金，對(duì)部門人數(shù)少于5人的，則給予前2名300元、100元的獎(jiǎng)金。 4、獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：見表5 表5：公司獎(jiǎng)勵(lì)一覽表 5、罰款 罰款標(biāo)準(zhǔn)：見表6。 表6：公司罰款一覽表 6、扣款 主要是事假和病假2類。 扣款標(biāo)準(zhǔn)：按天計(jì)算，事假、病假多少天就扣多少天工資。按26天計(jì)算，然后減去應(yīng)扣天數(shù)的工資。 7、加班工資 加班工資是指員工在周日、法定節(jié)假日及正常工作時(shí)間以外，為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。 （1）適用范圍 只是針對(duì)生產(chǎn)一線工人和主管。管理崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。 （1）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 1、在正常工作日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的1.5倍； 2、在周日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍； 3、在法定節(jié)假日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的3倍。 8、特別工資 凡從事特殊職務(wù)的員工，可依下列規(guī)定支付特別工資： （1）特別工資的資格 1、特別技能、特別身份的員工； 2、身兼多職的員工； 3、保潔等崗位上的員工； 4、部分銷售人員。 （2）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理批準(zhǔn)的特別工資，標(biāo)準(zhǔn)由公司決定，并計(jì)入員工每月的工資中。特別工資根據(jù)公司和員工的具體情況是可以變動(dòng)的。 五、銷售人員薪酬 銷售人員工資分幾類進(jìn)行計(jì)算： （一）傳統(tǒng)業(yè)務(wù) 1、薪酬結(jié)構(gòu) 月薪=基本工資+獎(jiǎng)金（績效工資）+獎(jiǎng)勵(lì)＋罰款＋扣款+津貼+特別工資 基本工資=崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資 銷售人員的崗位工資詳見前述（表1），工齡工資和學(xué)歷工資參照公司同一標(biāo)準(zhǔn)。 2、獎(jiǎng)金（含扣款） 獎(jiǎng)金每月進(jìn)行， 對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)員來說，獎(jiǎng)金相當(dāng)于提成。 獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金＝獎(jiǎng)金基數(shù)×獎(jiǎng)金系數(shù)。其中，每月的業(yè)務(wù)回款情況確定獎(jiǎng)金基數(shù)，績效考核得分確定獎(jiǎng)金系數(shù)。具體說明如下： （1）獎(jiǎng)金基數(shù)： 獎(jiǎng)金基數(shù)由有效回款確定。有效回款，即經(jīng)過銷售經(jīng)理成本核算過，并以公司實(shí)際到賬金額為準(zhǔn)（見表8）。業(yè)務(wù)員每月的有效回款包括按時(shí)回款和延期回款。按時(shí)回款是指：自2010年7月1日起發(fā)生的、已送貨，并于60天內(nèi)100%回款的訂單，其回款額計(jì)為按時(shí)回款額。延期回款是指：自2010年7月1日起發(fā)生的、已送貨，超過60天才100%回款的訂單，其回款額計(jì)為延期回款額。 表8：獎(jiǎng)金基數(shù)一覽表 備注：延期回款對(duì)象特指單筆訂單從送貨日起超過60天（特批訂單回款周期為90天）正?；乜钪芷诘膽?yīng)收款訂單（未收部分）；以上訂單超過正?；乜钪芷谌晕吹劫~回款的，繼續(xù)按照上表比例扣減下去，直至該訂單100%回款。 （1）獎(jiǎng)金系數(shù)： 獎(jiǎng)金系數(shù)由績效考核結(jié)果確定。（見表9） 表9：獎(jiǎng)金系數(shù)確定標(biāo)準(zhǔn) 其它說明： ① 內(nèi)勤助理當(dāng)月的獎(jiǎng)金=內(nèi)勤業(yè)務(wù)員當(dāng)月回款獎(jiǎng)金×20％。同時(shí)，銷售內(nèi)勤助理的基本工資、獎(jiǎng)金系數(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)員的一樣。 ② 2010年7月1日前發(fā)生的訂單，10月1日前回款的計(jì)為有效回款，獎(jiǎng)金=回款額×5‰；延遲收回款項(xiàng)的不計(jì)入有效回款額，即不參與獎(jiǎng)金的計(jì)算。 ③ 特殊訂單的回款周期超過90天，由銷售經(jīng)理另行決定。 ④ 回款延期超過60天的，繼續(xù)扣款。 3、獎(jiǎng)勵(lì) 銷售部傳統(tǒng)業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見表10。 表10：傳統(tǒng)業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)一覽表
2、績效工資 績效工資＝績效工資基準(zhǔn)額*績效考核得分/100 3、舉例說明人事行政部人員的薪酬 （1）以某文員為例： 假設(shè)該文員已在公司工作一年五個(gè)月，學(xué)歷為大專。她每月可拿到374元的崗位工資，50元的工齡工資，50元的學(xué)歷工資，基本工資共計(jì)474元。 本月她的績效考核得80分，那么她的績效工資=1000×(80/100)=640元。 她本月工資總額=474+800=1274元。 （2）以行政主管為例： 假設(shè)他在公司工作3年，學(xué)歷為大專。他每月可拿到838元的崗位工資，50×3=150元的工齡工資，50元學(xué)歷工資，基本工資共計(jì)1038元。 本月他的績效考核得75分，那么他的績效工資=1000×(75/100)=750元。 那么，他本月工資總額=1038+750=1788元。 （3）以人事行政經(jīng)理為例： 假設(shè)該經(jīng)理在公司工作3個(gè)月，學(xué)歷為本科。他每月可拿到1196元的崗位工資，無工齡工資，80元學(xué)歷工資，基本工資共計(jì)1276元。 本月他的績效考核得75分，那么他的績效工資=1500×(75/100)=1125元。 那么，人事行政經(jīng)理本月工資總額=1276+1125=2401元。 4、總經(jīng)理助理 由于總經(jīng)理助理在性質(zhì)上屬于人事行政類職務(wù)，故將其列入這一章。 1、薪酬結(jié)構(gòu) 月薪=基本工資+績效工資+獎(jiǎng)勵(lì)＋罰款＋扣款+特別工資 基本工資=崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資 總經(jīng)理助理的基本工資、獎(jiǎng)勵(lì)、扣款、罰款等詳見前述。 2、績效工資 3、舉例說明總經(jīng)理助理的薪酬 假設(shè)該總經(jīng)理助理已在公司工作1年，學(xué)歷為大專。她每月可拿到1200元的崗位工資，50元的工齡工資，50元的學(xué)歷工資，基本工資共計(jì)1300元。 本月她的績效考核得75分，那么她的績效工資=1200×(75/100)=900元。 那么，她本月的工資總額=1300+900=2200元。
九、質(zhì)檢部門薪酬 1、薪酬結(jié)構(gòu) 質(zhì)檢人員的月薪=基本工資+績效工資+獎(jiǎng)勵(lì)＋罰款＋扣款+特別工資 基本工資=崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資 質(zhì)檢人員的基本工資、獎(jiǎng)勵(lì)、扣款、罰款等詳見前述。 2、績效工資 績效工資＝績效工資基準(zhǔn)額*績效考核得分/100 3、舉例說明質(zhì)檢部人員的薪酬 現(xiàn)以某制程檢驗(yàn)員為例： 假設(shè)該制程檢驗(yàn)員已在公司工作3年，學(xué)歷為高中。她每月可拿到490元的崗位工資，150元的工齡工資，20元學(xué)歷工資，基本工資共計(jì)660元。 本月她的績效考核得75分，那么她的績效工資=800×(75/100)=600元。 那么，她本月工資總額=660+600=1260元。 再以經(jīng)理為例： 假設(shè)該經(jīng)理已在公司工作5年，學(xué)歷為高中。她每月可拿到1104元的崗位工資，250元的工齡工資，20元學(xué)歷工資，基本工資共計(jì)1374元。 本月她的績效考核得75分，那么她的績效工資=1500×(75/100)=1125元。 那么，她本月工資總額=1374+1125=2499元。 十、試用期薪酬 試用期是指包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，勞動(dòng)關(guān)系還處于非正式狀態(tài)，用人單位對(duì)勞動(dòng)者是否合格進(jìn)行考核，勞動(dòng)者對(duì)用人單位是否符合自己要求進(jìn)行了解的期限。 （一）適用范圍 1、通過招聘進(jìn)入本公司并登記在冊(cè)的試用期員工； 2、通過公司招聘并與公司達(dá)成就業(yè)意向，在畢業(yè)前進(jìn)入公司實(shí)習(xí)的大中專生、技校生。 （二）試用期工資 1、試用期工資=協(xié)議工資+獎(jiǎng)勵(lì)+罰款+扣款 2、作為試用期工資的主要構(gòu)成部分，協(xié)議工資是由員工與人事行政部、部門主管協(xié)商約定的固定工資。此外，新員工有資格參與公司相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)比，并接受公司相應(yīng)的罰款與扣款。 （三）其他說明 1、試用期一般為1-3個(gè)月。 2、新員工試用期滿，試用考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件的，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新依據(jù)本薪酬管理制度確定工資。 十一、代扣款項(xiàng) 依據(jù)國家法規(guī)和公司相關(guān)制度，公司可從員工工資中扣除下列款項(xiàng)： 1、員工工資個(gè)人所得稅； 2、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用； 3、員工私人借款償還金； 4、公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用； 5、應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用； 6、公司公寓的水、電、煤氣、電話費(fèi)等； 7、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)； 8、與公司訂有協(xié)議、應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)； 9、 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的，應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如上月多支付的工資、離員工工的違約金、賠償金等）。 代扣款項(xiàng)從員工的每月工資中直接扣除。 十二、薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整指公司薪酬體系運(yùn)行一段時(shí)間后，隨著企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)行的薪酬體系可能不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，這時(shí)需要對(duì)企業(yè)的薪酬體系做出調(diào)整。薪酬調(diào)整是保持薪酬動(dòng)態(tài)平衡、實(shí)現(xiàn)組織薪酬目標(biāo)的重要手段，也是薪酬管理的日常工作。 薪酬調(diào)整包括薪酬整體調(diào)整和薪酬個(gè)別調(diào)整。 （一）薪酬整體調(diào)整 公司根據(jù)1、國家政策、物價(jià)水平等宏觀因素的變化；2、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況；3、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況，對(duì)公司薪酬進(jìn)行的調(diào)整。 整體調(diào)整包括對(duì)薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整，具體包括基本工資調(diào)整、績效基準(zhǔn)額調(diào)整等，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。 （二）薪酬個(gè)別調(diào)整 公司結(jié)合公司的效益，根據(jù)員工工作能力及年度績效考核結(jié)果，定期（例如每年年終考核后）對(duì)員工工作崗位及薪酬進(jìn)行的調(diào)整。 個(gè)別調(diào)整主要是對(duì)工齡工資、學(xué)歷工資、特別工資進(jìn)行調(diào)整。工齡是自動(dòng)滿1年進(jìn)行相加，學(xué)歷工資可根據(jù)其學(xué)歷的變化進(jìn)行調(diào)整，特別工資根據(jù)員工的具體情況進(jìn)行。 十三、薪酬支付 （一）員工月度工資（年終獎(jiǎng)金）計(jì)算的相關(guān)說明 日工資計(jì)算：執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算，即21.75天。 特殊人員的工資計(jì)算說明： 1、非全勤的在職人員、工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員 月工資標(biāo)準(zhǔn)＝基本工資＋崗位津貼 2、新錄用員工 自報(bào)到之日起開始考勤，工作未滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。 對(duì)身兼多職的，基本工資只取其一，就高不就低，其他的根據(jù)考核等可以相加。 （二）工資支付流程 1、人事行政部負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)員工進(jìn)行月度（年度）考核，確定每位員工的月度（年度）績效考核結(jié)果；銷售部需提供員工月度獎(jiǎng)金相關(guān)數(shù)據(jù)。 2、相關(guān)管理部門提交對(duì)員工的其他考核資料（扣罰理由與金額）； 3、人事行政部根據(jù)員工個(gè)人績效考評(píng)結(jié)果、其他考核資料與員工崗位績效工資（年終獎(jiǎng)金）標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出員工個(gè)人月度工資（年終獎(jiǎng)金）總額并按部門、制成工資表（一式三份）。一份由人事行政部存檔備查，一份交由部門經(jīng)理長期保存，一份交由財(cái)務(wù)部用于發(fā)放工資。 4、工資表經(jīng)各部門經(jīng)理確認(rèn)、總經(jīng)理審核簽字后，人事行政部將工資表提交給財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 5、財(cái)務(wù)部于每月15日按時(shí)支付員工上月工資。工資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日，則提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放。 十四、薪酬保密 人事行政部、財(cái)務(wù)部及所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。 部門經(jīng)理以下員工的薪酬特殊情況下，對(duì)外可以保持透明度。部門經(jīng)理以上的薪酬采取保密措施。員工之間也禁止互相打探薪酬，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照公司規(guī)定給予相應(yīng)的處分。 十五、附則 （一）本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋。 （二）本制度自公布之日起執(zhí)行。 |
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