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來(lái)自： blackhappy > 《我的圖書(shū)館》
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劉鐵峰:“領(lǐng)導(dǎo)”與“執(zhí)行”的沖突
劉：企業(yè)高層管理者，尤其是所有者，往往在做出決策時(shí)過(guò)多地考慮企業(yè)需要，而對(duì)方案是否可行考慮不足。解決這一問(wèn)題應(yīng)選擇對(duì)癥下藥，首先應(yīng)廣泛宣傳執(zhí)行的重要性，建設(shè)企業(yè)的執(zhí)行文化，讓高層感受到中...
領(lǐng)導(dǎo)的高度就是事業(yè)的高度！——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)重構(gòu)與新領(lǐng)導(dǎo)力
——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)重構(gòu)與新領(lǐng)導(dǎo)力?！I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)重構(gòu)與新領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)能做多大取決于高層的領(lǐng)導(dǎo)力，取決于是否有一個(gè)志同道合、能力互補(bǔ)、具有...
眼力·魅力·魄力·能力·約束力
摩托羅拉針對(duì)高層管理者及領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)計(jì)了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)計(jì)劃，并提出了高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)主要培養(yǎng)的五種能力。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的培育目前有兩種不同的理念，一種是全面領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)理念，一種是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的...
沒(méi)有戰(zhàn)略意識(shí)的公司，后來(lái)都怎么樣了？
沒(méi)有戰(zhàn)略意識(shí)的公司，后來(lái)都怎么樣了？如果說(shuō)管理是把事情做對(duì)，經(jīng)營(yíng)是做對(duì)的事情，而戰(zhàn)略則是選擇對(duì)的事情。戰(zhàn)略思維是高層管理者最重...
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材之企業(yè)戰(zhàn)略管理
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材之企業(yè)戰(zhàn)略管理。
你身上有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力？這里有12個(gè)維度（三）
我們有一門(mén)課程是《經(jīng)營(yíng)視角的HR煉成手冊(cè)》是專(zhuān)門(mén)針對(duì)HR來(lái)講的，幫助企業(yè)的HR建立經(jīng)營(yíng)思維，我們不需要做具體的研究，但是要具備行業(yè)的s...
領(lǐng)導(dǎo)者亟需的三種能力
“變革”已經(jīng)成為當(dāng)下流行語(yǔ)，很多企業(yè)都將變革作為自己的指導(dǎo)原則和價(jià)值觀，開(kāi)展諸如質(zhì)量改善、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)、阿米巴經(jīng)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng) 等流程再造和轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是經(jīng)濟(jì)全球化帶給每一個(gè)企業(yè)的壓力...
經(jīng)常被忽視的一個(gè)ERP重要模塊
經(jīng)常被忽視的一個(gè)ERP重要模塊【eNet硅谷動(dòng)力專(zhuān)稿】當(dāng)前企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)，往往忽視了一個(gè)重要的ERP模塊，這就是“銷(xiāo)售和運(yùn)作計(jì)劃”模塊...
不要拿ERP的報(bào)表忽悠領(lǐng)導(dǎo)！——一個(gè)報(bào)表引發(fā)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)反思
ERP報(bào)表對(duì)比不足：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策報(bào)表強(qiáng)調(diào)對(duì)比，要對(duì)比不同維度和指標(biāo)，要對(duì)比不同時(shí)段，要對(duì)比實(shí)際運(yùn)營(yíng)和計(jì)劃數(shù)據(jù)，甚至對(duì)比競(jìng)品，這些決...
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