 不知不覺已經(jīng)到了正月初五，想必很多小伙伴都已經(jīng)宅在家好幾天了。 那最近你在做些什么呢？是忙著刷手機(jī)？還是忙著學(xué)習(xí)充電？…… 我打算在這個(gè)假期里，好好梳理復(fù)盤 2019 年的工作。 柳傳志說(shuō)過(guò)：
可是，怎么復(fù)盤呢？ 其實(shí)復(fù)盤是給自己的一個(gè)交代，不辜負(fù)所經(jīng)歷的每件事。 我也經(jīng)歷過(guò)從職場(chǎng)小白到職場(chǎng)老人的轉(zhuǎn)變，每年一次的大復(fù)盤是很有必要的，今天我從工作習(xí)慣的三方面來(lái)和大家復(fù)盤下，職場(chǎng)中，你需要掌握哪些工作習(xí)慣能讓你更快的成長(zhǎng)和進(jìn)階。 01 誰(shuí)經(jīng)常匯報(bào)工作 誰(shuí)就在努力工作 美國(guó)作家馬克·麥考梅克說(shuō)過(guò)一句話：
懂得及時(shí)匯報(bào)，是職場(chǎng)人的一項(xiàng)必備技能。 以前的我，總是學(xué)生思維，領(lǐng)導(dǎo)布置完任務(wù)后，我只會(huì)回答說(shuō)：
不懂得及時(shí)溝通和反饋，使我的工作事倍功半，后來(lái)我在匯報(bào)工作中，嘗到了「甜頭」。職場(chǎng)人該如何匯報(bào)工作，讓自己的努力被領(lǐng)導(dǎo)看見呢？ 好員工的標(biāo)準(zhǔn)：
多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，可以及時(shí)知道，當(dāng)下的處理方式和思路是否正確，得到領(lǐng)導(dǎo)的直接的建議和反饋，另外還可以在領(lǐng)導(dǎo)心中樹立，工作積極的好形象。 很多職場(chǎng)新人接到任務(wù)后，由于各種原因，不愿意主動(dòng)去對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，直到領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)時(shí)，才做相關(guān)答復(fù)，這樣會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你對(duì)工作不上心。 我剛?cè)肼毮菚?huì)，總是等到領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)：
我才主動(dòng)回答：
學(xué)會(huì)記錄和匯報(bào)。把你每天的工作量，每件工作所消耗的時(shí)間記錄下來(lái)，定期匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。讓他們對(duì)你每天的工作心中有數(shù)。 一個(gè)好員工的標(biāo)準(zhǔn)就是：
02 最高級(jí)的穩(wěn)定 是擁有復(fù)盤能力 在紀(jì)錄片《C 羅》里，C 羅每天晚上回家之后都會(huì)播放回放錄像。從全局分析比賽，每一次傳球，突破，射門，每一個(gè)鏡頭都要回看，為的是找出其中的漏洞或不足，為下一場(chǎng)球做更好的準(zhǔn)備。 C 羅的球技之所以這么厲害，就是得益于他一次次的復(fù)盤，分析，總結(jié)，提升。 復(fù)盤總結(jié)，可以讓我們找到問(wèn)題所在。只有將這些問(wèn)題找出來(lái)，針對(duì)性的去優(yōu)化，才能有效避免重復(fù)犯錯(cuò)，以后一次比一次做得好。 那么我們?nèi)绾芜M(jìn)行高效的復(fù)盤呢？ 目標(biāo)給我們指引，讓我們知道要往哪里努力，目標(biāo)也是判斷成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。 比如做頭條號(hào)的目標(biāo)，就可以給自己設(shè)定為一個(gè)月要拿幾次青云計(jì)劃。 目標(biāo)回顧的作用就是檢查一下自己，有沒有按照既定的計(jì)劃前進(jìn)。 ? 評(píng)估結(jié)果 結(jié)果與目標(biāo)的比對(duì)，比較結(jié)果和目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析造成差距的原因，探究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。 當(dāng)你找到了結(jié)果與目標(biāo)之間的差距以后，根據(jù)這個(gè)差距，來(lái)分析產(chǎn)生差距的原因。 原因主要分為主觀原因和客觀原因。比如我計(jì)劃是 3 天寫 10 篇文章，結(jié)果 3 天快結(jié)束了，我卻只寫了 5 篇文章。 主觀原因方面，我太懶了，效率太低了或者是能力不夠等。 客觀原因方面，例如突然停電、停網(wǎng)等。 當(dāng)你明確原因以后，你就需要考慮其優(yōu)化和改善。 ? 總結(jié)規(guī)律 確定導(dǎo)致行動(dòng)失敗的關(guān)鍵原因，找出解決方案。 這個(gè)步驟需要提問(wèn)：
不光是不好的原因，好的因素，也要總結(jié)，比如我按時(shí)完成了 10 篇文章，是因?yàn)槊看螌懼傲辛舜缶V，所以邏輯清晰，效率高等。 一個(gè)人要成長(zhǎng)，核心路徑是復(fù)盤。善復(fù)盤者贏，養(yǎng)成復(fù)盤的習(xí)慣，會(huì)加快成長(zhǎng)的速度，才能帶來(lái)持久的成功。 03 細(xì)節(jié)是魔鬼 死磕細(xì)節(jié)才能讓自己處于不敗之地 俗話說(shuō)得好：
這不只是說(shuō)說(shuō)而已。 理查三世在博斯沃思戰(zhàn)役前，由于馬掌上少一只馬釘，在戰(zhàn)斗中跌落馬下，敵軍一看對(duì)方國(guó)王落馬，周圍士氣大跌，趁機(jī)反擊，以致約克軍大敗。 魔鬼藏在細(xì)節(jié)里，一個(gè)令人忽略的細(xì)節(jié)，決定一個(gè)國(guó)家的生死。 職場(chǎng)中，我們?cè)撊绾翁嵘约簩?duì)細(xì)節(jié)的把控力呢？ 「顆粒度」就是把一件事細(xì)化再細(xì)化，考慮到不同的可能性，并且把它們列出來(lái)。 我同事小劉，在 3 個(gè)月的實(shí)習(xí)生考核中脫穎而出，正是得益于她的顆粒度思考，有一次文檔報(bào)告提交，其他的實(shí)習(xí)生早早寫完就交了報(bào)告，但并沒有檢查。 而小劉早早寫完，卻堅(jiān)持一遍又一遍的檢查，小到文章段落間的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，提交命名的格式，都納入了他死磕的范圍內(nèi)。 正式因?yàn)樗龑?duì)細(xì)節(jié)死磕到底，才能做到事事巨細(xì)，最后的結(jié)果相當(dāng)完美。 用小劉的精神，反觀我們的日常工作： 寫文章標(biāo)題和小標(biāo)題，是不是有更好的表達(dá)方式？ 在和同事的溝通中，我換一種表達(dá)方式是不是可以達(dá)到更好的效果？ 這些就是我們工作中該注意的小細(xì)節(jié)，這正是你與別人拉開差距的關(guān)鍵。 很多人感覺自己每天都很忙，卻忙不出結(jié)果，那是因?yàn)槊Σ辉邳c(diǎn)上。 工作日常流程化，就是強(qiáng)調(diào)每天的任務(wù)不是按事件劃分，而是按時(shí)間劃分。 秋葉大叔在《時(shí)間管理 7 堂課》中說(shuō)過(guò)：
這是因?yàn)椋?/p>
但是別忘了工作中有很多你不可估量的突發(fā)事件，一旦插入其他工作，你就會(huì)被打亂，最后匆忙做事忽略細(xì)節(jié)忘記了最重要的事情。 而以時(shí)間為中心的工作模式，是先測(cè)算自己?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)能夠接受的合理產(chǎn)出，然后往時(shí)間空檔里安排事情，確保每件事有足夠的時(shí)間分配，形成自己的節(jié)奏。 所有當(dāng)天要做的工作，我都會(huì)在前一天晚上寫個(gè)清單。 寫清單的目的是防止自己缺漏，寫清單可以按照輕重緩急來(lái)列自己的目標(biāo)任務(wù)。 清單不要弄得太復(fù)雜花俏，額外浪費(fèi)時(shí)間。實(shí)際上，工作時(shí)間久了，不用額外花時(shí)間，你自然而然就知道哪個(gè)是重要的，哪個(gè)是需要鬧鐘提醒一下。 04 寫在最后 職場(chǎng)似戰(zhàn)場(chǎng)，你如果不主動(dòng)地學(xué)習(xí)和提升，終將被淘汰。 學(xué)會(huì)匯報(bào)，讓你的努力被看見。 學(xué)會(huì)復(fù)盤，讓你擁有穩(wěn)定的工作能力。 學(xué)會(huì)精益求精，讓你的職場(chǎng)更完美。 職場(chǎng)，無(wú)需多想，一點(diǎn)點(diǎn)的積淀，自然而然就會(huì)慢慢的達(dá)到一定的高度，水到渠成！   作者燕子來(lái)自于「秋葉書友會(huì)」，里面聚集了一群喜歡秋葉大叔、愛讀書的小伙伴。 |
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