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未來,這兩種類型的創(chuàng)業(yè)者將會崛起

 星海的圖書 2020-01-27

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俗話說“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”,在時代飛速發(fā)展的今天,通過創(chuàng)業(yè)從而實現(xiàn)了“逆襲”成為知名企業(yè)家的人已有很多。比如京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東、老干媽創(chuàng)始人陶華碧等。

除了劉強(qiáng)東、陶華碧等通過自身努力而成為富豪之人外,像宗馥莉、楊惠妍等富二代也為許多人所關(guān)注,并且,許多富二代“敗光”家業(yè)的消息也不斷傳出。由此,對于“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”這句話,很多人也持有懷疑的態(tài)度。

現(xiàn)在生意越來越難做了?未來,這兩種類型的創(chuàng)業(yè)者將會崛起

并且,隨著時代的發(fā)展,許多傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展好像遇到了“瓶頸”,由此不少人不禁表示,現(xiàn)在生意真的是越來越難做了,像以前很火的餐館、服裝店等,許多都已經(jīng)“關(guān)店大吉”;更有不少人表示,未來,大批傳統(tǒng)商人或?qū)⑾А?/p>

其實,有的傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展雖然遇到了“瓶頸”,但也有很多行業(yè)中涌現(xiàn)出了新的機(jī)遇,未來,這兩種類型的創(chuàng)業(yè)者將會崛起。

現(xiàn)在生意越來越難做了?未來,這兩種類型的創(chuàng)業(yè)者將會崛起

1.“三輕”

這里的“三輕”可以理解為,輕資產(chǎn)、輕管理以及輕運(yùn)營,畢竟,現(xiàn)在已經(jīng)有很多商場、店鋪以及工廠,當(dāng)你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時,若依舊想著開商場、店鋪、工廠等,與先前已在這些領(lǐng)域“摸爬滾打”多年之人相比,經(jīng)驗難免不足,在激烈的競爭中,被淘汰的風(fēng)險可能比較大。

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而如果只去經(jīng)營一種自己比較擅長的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),在這一方面投入更多精力,將這一核心的環(huán)節(jié)做強(qiáng),將其他的業(yè)務(wù)共享或者是外包,將原先比較龐大的員工體系從而轉(zhuǎn)變成合伙體系的話,成功的幾率或?qū)⒃龃蟛簧伲吘?,這樣一來,能夠減少諸多方面的風(fēng)險,并且將自己最強(qiáng)的核心業(yè)務(wù)和外部的更為優(yōu)質(zhì)資源相結(jié)合,整個體系或?qū)⒆兊酶晟啤?/p>

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2.“三重”

這里的“三重”則是指重傳播、重文化以及重品牌,在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,很多消息的傳播速度飛快,但文化、品牌、技術(shù)以及傳播的能力要想通過共享而獲得卻是比較難的,而文化輸出、品牌效應(yīng)以及技術(shù)創(chuàng)新也是許多企業(yè)所追求的。

因而,這“三重”對于企業(yè)與個人來說,都是非常重要的,甚至可以稱之為核心競爭力,未來,這一類型的創(chuàng)業(yè)者或?qū)绕稹?/p>

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在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時代,各部門甚至各行業(yè)之間的分工已是越來越明確,且協(xié)作的效率也越來越高,要想從中獲得最大的收益,對于個人來說,將自己的本職工作做好則是必不可少的。與此同時,也應(yīng)該將那些看似無形且很難通過共享而獲得的東西掌握在自己的手中,形成自身的核心競爭力,才能獲得更多成功的機(jī)會。

由此可見,未來,這兩種類型的創(chuàng)業(yè)者將會崛起,除此之外,在大家看來,未來,對于創(chuàng)業(yè)之人來說,哪一方面的能力最為珍貴的呢?

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