我是老楊，一位二十年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理老兵，從程序員做到CTO，準(zhǔn)備進(jìn)行技術(shù)管理十講，致力于：解決技術(shù)管理痛點(diǎn)，幫助技術(shù)管理者成就卓越，幫助技術(shù)人員轉(zhuǎn)型管理，幫助老板更好的管理技術(shù)。

課程受眾：

1. 從事技術(shù)管理工作的人員。
2. 致力于成為管理者的技術(shù)人員。
3. 對技術(shù)知之甚少的老板。

課程收獲：

1. 從事技術(shù)管理工作的人員，通過本話題可以幫助你成為更優(yōu)秀的技術(shù)管理者，量化技術(shù)管理，提升研發(fā)人效，用最少的人完成最多的事。
2. 致力于成為管理者的技術(shù)人員，通過本話題可以幫助你具備成為技術(shù)管理者的能力，理解技術(shù)管理方法論和工具，清晰技術(shù)管理的目標(biāo)和路線。
3. 對技術(shù)知之甚少的老板，通過本話題可以幫助你更好的管理技術(shù)，幫助你找到最合適的技術(shù)負(fù)責(zé)人，用最少的技術(shù)投入獲得最多的技術(shù)產(chǎn)出。

課程特色：

1. 二十年學(xué)習(xí)/工作所總結(jié)的最精煉的技術(shù)管理方法論。
2. 幾十家公司所驗(yàn)證的最有效的技術(shù)管理工具。

課程大綱：

1. 技術(shù)管理-總篇
2. 技術(shù)管理-團(tuán)隊(duì)篇
3. 技術(shù)管理-技術(shù)篇
4. 技術(shù)管理-服務(wù)篇
5. 技術(shù)管理-數(shù)據(jù)篇
6. 技術(shù)管理-溝通篇
7. 技術(shù)管理-匯報(bào)篇
8. 技術(shù)管理-項(xiàng)目篇
9. 技術(shù)管理-復(fù)盤篇
10. 技術(shù)管理-中臺(tái)篇