對(duì)瑣事的拖延，不是干不好干不快，而是一種處理技巧

員工辦事效率低下的背后，一般都有一批說變就變的領(lǐng)導(dǎo)

在媒體工作的那些年，采訪過很多企事業(yè)單位，特別看不慣一些部門的辦事效率，明明可以簡簡單單解決的，卻弄得非常復(fù)雜；明明舉手之勞就能解決的，卻要轉(zhuǎn)很大的圈子；明明不需要費(fèi)腦子的事，卻搞得仿佛難度超高，需要付出很大的精力。那種效率意識(shí)和辦事水平讓人難以接受，甚至十分鄙視這個(gè)群體。

但是這兩年接觸了一些行業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不是辦事人員態(tài)度怎么樣，或者能力怎么樣，而是他們被現(xiàn)實(shí)打磨成了這個(gè)樣子。他們總是在用最忙碌的狀態(tài)干最少的事，作秀給領(lǐng)導(dǎo)看，但卻沒有什么實(shí)際效率，更不可能有什么實(shí)際效果。

在很多單位，很多小事都會(huì)拖幾天，甚至拖上幾個(gè)月，很多最后不了了之。有一個(gè)單位的辦公室人員說，辦公室的瑣事實(shí)在太多，有很多事都是今天這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)想法要你去做，你剛做完，領(lǐng)導(dǎo)的想法就變了，或者別的領(lǐng)導(dǎo)又有意見了，所以就要重復(fù)做。于是領(lǐng)導(dǎo)們的不同意見讓大家的工作量不斷地疊加，于是時(shí)間久了，對(duì)于這些瑣事也就不著急了，拖一拖看看領(lǐng)導(dǎo)們最后的想法再去做事情。

記得在媒體的時(shí)候，和一個(gè)單位的辦公室人員聊稿件的時(shí)候，我說過一句話：“將一堆爛資料變成好稿件需要作者費(fèi)很大的精力，但是將一篇好稿子變成爛稿子只需要兩步，第一步：這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)看一下；第二步：那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)看一下?！边@句話居然成了大家的共識(shí)了。不是大家干不好或者干不快，而是領(lǐng)導(dǎo)的變化太快。

工作中讓人忙碌的往往不是正式職責(zé)內(nèi)的工作，而是瑣事，這些瑣事就是寫進(jìn)每個(gè)人工作職責(zé)最后一條的那句“完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)”。這些任務(wù)往往來得突然、變數(shù)很大，所以在處理這些事情的時(shí)候，除非是迫在眉睫的事，別的一定不要太急，尤其是那些應(yīng)付性質(zhì)的東西，給領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)朝令夕改、想一出是一出的時(shí)間，拖到他著急要結(jié)果的時(shí)候，快速地拿出結(jié)果，讓他們沒時(shí)間去改變，也少給自己找一些麻煩。

肅竹2020.1.4.12:11于漢中（原創(chuàng)作品，嚴(yán)禁侵權(quán)）