先幫大家復習一下，消費電子五美分別是：立訊精密，順絡(luò)電子，信維通信，欣旺達，歌爾股份。

順絡(luò)電子是這五家里我們最早覆蓋的標的，之后也給大家推送了歌爾股份和立訊精密。

如果你是我們的新朋友，還沒讀過原文，或者讀過了單純想再復習一下下，那就老規(guī)矩在我們后臺輸入相關(guān)公司名字獲取推文。

接著來看一下我們的五美指數(shù)走勢↓↓↓。

消費電子板塊自去年12月下旬開始回調(diào)，但始終強于大盤指數(shù)（即圖中的黑線始終在灰線上方），超額收益保持在零以上。

自建立以來，目前五美指數(shù)的絕對收益是13.9%，相對滬深300的超額收益是6.1%。

還不錯。

之前提到過稍不注意立訊精密就偷摸著創(chuàng)新高，但對比指數(shù)，聚焦君發(fā)現(xiàn)，欣旺達好像比立訊精密還要優(yōu)秀一點點，期間內(nèi)比立訊精密還多漲了3個點。

好！那今天就來講講欣旺達。

當初為什么看好欣旺達呢？

理由并不復雜。

你瞧，欣旺達，又是興旺，又是發(fā)達，一聽就很厲害，能不好嗎？

哈哈哈...開個玩笑?；貧w正題。

在市場的主流認知里，欣旺達是一家造電池的公司，產(chǎn)品主要有3C消費類電池和動力電池。

3C消費類電池的下游對應著消費電子行業(yè)，動力電池的下游對應著新能源車行業(yè)——這是兩個有著廣闊天地的行業(yè)。

不過公司對自我的要求顯然并不止步于此。

公司成立于1997年12月，這意味著公司發(fā)展至今22年有余。作為我國最早一批從事電池領(lǐng)域生產(chǎn)的企業(yè)，公司至今依然圍繞著主業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，成長史基本就是公司業(yè)務線向產(chǎn)業(yè)鏈縱向各環(huán)節(jié)的持續(xù)深入，以及向橫向各應用的不斷拓寬。

公司在2008年變更為股份制公司，同年開始轉(zhuǎn)型升級。

（可點擊看大圖）

以鋰電子電池作為核心點出發(fā)，上游延伸到電芯正負極材料、動力電芯制造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下游延伸至電動汽車、儲能電站、分時租賃等領(lǐng)域，打通了全產(chǎn)業(yè)鏈一體化。

（可點擊看大圖）

如今，公司在官方網(wǎng)頁上，用大號加粗的字體標示著自己已形成六大產(chǎn)業(yè)群——

3C消費類電池、智能硬件產(chǎn)品、動力電池及動力總成、儲能系統(tǒng)及綜合能源、自動化與智能制造、實驗室檢測服務。

公司最終的計劃是，成為世界領(lǐng)先的綠色能源企業(yè)及新能源一體化解決方案平臺服務商——

在精耕細作原有的鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，將業(yè)務領(lǐng)域向VR、可穿戴設(shè)備、能源互聯(lián)網(wǎng)、電動汽車動力總成、智能制造、檢測服務等方面進行延伸和拓展。

但從19年中報數(shù)據(jù)來看，手機數(shù)碼類營收占公司主營約57%，動力電池類營收占公司主營約9%。也就是說電池業(yè)務依然是公司收入的主要來源。這也是我們當下對公司的關(guān)注焦點所在。

公司還在2017年一舉超越臺灣省企業(yè)新普，成為鋰電池模組行業(yè)的全球領(lǐng)頭羊。

公司是如何達成這樣的成就呢？這還得從20年前說起。

2000年，康佳是當年知名的上市國企，欣旺達主動找上門去，請纓為康佳即將上市的自主品牌手機提供電池。最終欣旺達為康佳量身定制出來的樣品，品質(zhì)比樣板上升40%，同時成本下滑30%，正式進入康佳手機電池供應鏈。

這幫助公司逐漸擺脫貼牌代工商的身份，毛利率獲得明顯提升，公司同時也認識到產(chǎn)品品質(zhì)的重要性，自此要求自己對標高端客戶，再以高端客戶的嚴標準來要求自己，不斷提升自己的技術(shù)水平。

這之后，公司一路狂奔在高度重視研發(fā)及創(chuàng)新的道路上，堅持依靠持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新為客戶提供更完善的產(chǎn)品和服務，是“要做就做最好”的完美詮釋。

2003年，公司投資新建模具制造、精密結(jié)構(gòu)件和表面處理生產(chǎn)線，致力于提高自身鋰電池模組的整體設(shè)計和配套能力、及快速交貨能力。這一年公司成功與飛利浦達成全面合作，正式進入國際市場。

2005年，公司針對筆記本電腦類、動力類鋰電池模組開展研究工作，3年后的2008年，公司成功推出筆記本電腦類和動力類鋰離子電池模組產(chǎn)品。

公司進入了以日、臺企業(yè)為主導的筆記本電腦鋰離子電池模組市場，在金融危機席卷全球的年份，實現(xiàn)營收接近5個億。

也是從這一年起，公司開始陸續(xù)進入三星、中興、OPPO、華為、小米、蘋果——這些直至今日依然被人們熟知的優(yōu)秀企業(yè)們——的供應鏈。

2014年，公司收購東莞鋰威成功布局電芯環(huán)節(jié)。2015年，公司全面啟動自動化、數(shù)字化改造，投入使用手機電池全自動化生產(chǎn)線，產(chǎn)能和盈利能力得到進一步釋放，公司的毛利率遠超同行。也在這一年，公司正式成立第一屆技術(shù)專家委員會。

先是用嚴標準要求自己的產(chǎn)品，不斷地切入高端客戶供應鏈，又用高水平自動化生產(chǎn)線提高生產(chǎn)效率，做到快速響應客戶需求，能夠根據(jù)訂單快速組織生產(chǎn)并及時交貨。

這樣的供應商，誰不愛？

2011-2018年智能手機出貨量，全球的年均增長率是15.97%，中國的年均增長率是22.36%，那么作為知名手機大廠們的電池供應商，欣旺達又怎么可能不賺得盆滿缽滿？

這樣的企業(yè)很容易形成自身的良性循環(huán)。

那么下一次我將給大家剖析，站在當下這個時點，公司的細分產(chǎn)品的看點都在哪里，什么將是公司未來主要的盈利增長點。

請記住，我們分析過去是用來判斷公司的品格，而我們投資，買的的是公司的未來。中富聚焦原創(chuàng)