12月18日，在港上市公司聯想控股發(fā)布公告顯示，董事長柳傳志提交書面辭呈，辭任公司第二屆董事會董事長、執(zhí)行董事及提名委員會主席職務，自2019年12月31日結束后生效，董事長一職由CFO寧旻接任。

誠信從戒煙開始

柳傳志被稱為“教父”，馬云說：“中國有柳傳志，柳傳志和聯想不亞于世界上任何一個了不起的企業(yè)家或任何企業(yè)家的教父，他就是中國企業(yè)界的財富?！?雷軍說：“在每一個中關村人的心里，柳傳志都是中關村的教父”。

柳傳志在中國商界的地位已經無需排名，從40歲創(chuàng)業(yè)到75歲退休，這35年的歷程就是中國改革開放的進程，柳傳志是一面旗幟。

1984年，是激情澎湃的創(chuàng)業(yè)歲月。中科院院長周光召提出“一院兩制“改革，支持一部分科研人員出來辦企業(yè)，把科研成果轉化為產品。當年40歲的柳傳志“可以忍受清貧，但不可以忍受虛度光陰、碌碌無為。”于是，帶領10名科研人員，懷揣20萬元人民幣，在北京一處租來的傳達室中開始創(chuàng)業(yè)，年輕的公司命名為“聯想”。誰也不會想到，這個聯想現在已經成為全球個人電腦市場占有率第一的公司。

當時的創(chuàng)業(yè)可是萬分艱難，柳傳志給自己做的第一個決定竟然是戒煙，理由很簡單：“辦公司少不了交際，當時好煙五毛錢一盒，如果公司上下都這樣的花銷，錢花不起?！焙髞?，柳傳志做了一個總結：“一輩子沒抽過好煙，戒了就沒有再吸過?！?/p>

“說到的事情必須做到，除非不可抗力?！绷鴤髦揪褪沁@樣約束自己，從戒煙那天起，他在心里發(fā)了一個狠誓：如果再抽煙，我這個企業(yè)辦不好。他果真做到了，正是這種誠信精神，讓聯想成為一個常青樹。所以馮侖說柳傳志：“偉大在于管理自己而不是領導別人。”

做大事永遠不能埋怨

創(chuàng)業(yè)往往是從失敗開始的，剛起步時，20萬元的創(chuàng)業(yè)資金就在一筆彩電貿易中被騙走了14萬元，為此柳傳志兜售旱冰鞋、甩賣電子表、批發(fā)服裝，尋找一切可以賺錢的機會，為了能夠搞新技術。

1986年，好不容易有了幾十萬元盈利的聯想，又一下子被騙了300萬元，急得柳傳志都想跳樓。他趕忙帶人趕去深圳，找到介紹人后，說“你不還給我，我就跟你拼命”。準備把命都豁出去的柳傳志，終于幫聯想追回了這筆錢。

35年來，柳傳志遇到過很多困難，但他總是樂呵呵的，他常和同事說：“千萬要記住，我們是要做大事的人，永遠不能埋怨?！?/p>

正是這種樂觀、勇敢精神，柳傳志和聯想一次次度過難關。

1985年，聯想推出了第一個拳頭產品——聯想漢卡。1990年，自主品牌微機問世。1997年，聯想電腦問鼎中國市場占有率首位。2005年，聯想集團收購IBM PC（Personal computer，個人電腦）事業(yè)部。2014年10月，聯想集團宣布已經完成對摩托羅拉移動的收購。2015年6月29日，聯想控股在香港聯合交易所主板上市。

2009年，聯想一度處在生死存亡之際，本已“退休”的柳傳志火線復出，他說：“聯想就是我的命。當一個人的生命受到威脅時，除了奮起一搏，還有什么別的選擇呢？”這種拼命精神讓聯想度過難關，成為如今全球PC機第一。

75歲的柳傳志退休了，留下的是寶貴的精神財富。那么新一任聯想集團董事長寧旻會怎樣管理聯想呢？歡迎留言。

新民晚報首席記者 連建明

來源：新民晚報