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讀了20遍才明白《孫子兵法》的核心價值觀

 阿布的書柜 2019-12-18
讀了20遍才明白《孫子兵法》的核心價值觀

孫子兵法

關(guān)于《孫子兵法》,讀者往往讀的第一個字就讀偏了,而且偏的很深;第一個字就是:計,提到孫子兵法,很多人就會想到三六計,其實(shí)三十六和孫子兵法不是一回事,三十六計的計是奇謀巧計,陰謀詭計,《孫子兵法》的計不是用計,不是奇謀巧計,而是計算的計算,講的是計算,就像今天數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對比的意思。

讀了20遍才明白《孫子兵法》的核心價值觀

三十六計

為什么把“計”理解為奇謀巧計,這是人性、價值觀的問題?因?yàn)槿诵缘娜觞c(diǎn)是貪巧求快,總想搞個奇謀巧計就把事情搞定,這恰恰是《孫子兵法》所反對的,《孫子兵法》不教你奇謀巧計,而是實(shí)力決勝的書。

《孫子兵法》的“計”講的是基本面,不是操作面,是最基礎(chǔ)的?!坝嫛笔怯嬎悖怯嬎銓?shí)力的對比,對比計算的科目有五項(xiàng),叫五事七計;五事:道、天、地、將、法七計:主孰有道、將孰有能、天地孰得、法令孰行、兵眾孰強(qiáng)、士卒孰練、賞罰孰明。五事七計就是比較敵我雙方的政治、天時、地利、人才、法治等。所以《孫子兵法》相當(dāng)于現(xiàn)在企業(yè)管理所講的SWOT分析:優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機(jī)會(opportunity)、威脅(thread),計算的目的是為了什么呢?在《孫子兵法》計算是為了知勝,在企業(yè)不僅是為了判斷能否值得投入,也為了通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,找出問題。

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諸葛亮

在古代,通過計算定勝負(fù),勝了才打,這叫勝算,沒有勝算,就不要興師動眾,勞民傷財,所以,《孫子兵法》的核心思想是:先勝后戰(zhàn),用白話來講就是:贏了再打。講用計,大家一定會想到諸葛臥龍先生,他有一個夢想,一個情結(jié),興師動眾,六出祁山,九伐中原,勞民傷財,尸橫遍野。他要做的事情是冒險,以僥幸才能成功的事情,但是他又是天下第一的謹(jǐn)慎,不大無把握之仗,一看不行就撤兵。所以,如果用《孫子兵法》的五事七計的維度來衡量臥龍先生,他是不合格的。為什么諸葛亮在民間非常有名,人人都喜歡呢?是因?yàn)橛泄适?,奇謀巧計就有精彩的故事,人們?nèi)罕娤猜剺芬?,津津樂道?/p>

而真正的戰(zhàn)略,真的戰(zhàn)勝,看上去是平淡無奇,是沒有故事的,所以《孫子兵法》也強(qiáng)調(diào),“善戰(zhàn)者,無智名,無勇功”,看似平淡無奇,沒有故事,這就是我們讀《孫子兵法》重點(diǎn)要理解和學(xué)習(xí)的,所謂外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。

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