【破局三板斧】：創(chuàng)造商業(yè)世界奇跡的三個(gè)絕招①無中生有②草船借箭③指鹿為馬（更多內(nèi)容可關(guān)注頭條號(hào)“破局三板斧”，100%原創(chuàng)首發(fā)）

北京大學(xué)國發(fā)院管理教授陳春花被親切稱為“花神”，花神推薦的精讀書新鮮出爐，共計(jì)6本

《刷新：重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)與未來》

作者：薩提亞·納德拉

中信出版社

世界觀（原書第2版）》

作者：理查德·德威特

機(jī)械工業(yè)出版社

《出身：不平等的選拔與精英的自我復(fù)制》

作者：勞倫·A·里韋拉

理想國

《藝術(shù)哲學(xué)》

作者：丹納

時(shí)代華語

《歷史的起源與目標(biāo)》

作者：卡爾·雅斯貝斯

漓江出版社

《協(xié)同：數(shù)字化時(shí)代組織效率的本質(zhì)》

作者：陳春花 朱麗

機(jī)械工業(yè)出版社

具體詳見：陳春花推薦的6本精讀圖書

我強(qiáng)烈推薦的是：《管理的常識(shí)》，每個(gè)人應(yīng)該讀100遍！

我閱讀過德魯克的全部著作，讀過從第六版開始到最新的十五版科特勒的《市場營銷》，也讀過波特的競爭三部曲《戰(zhàn)略優(yōu)勢》《競爭戰(zhàn)略》《國家競爭戰(zhàn)略》，也讀過稻盛和夫的很多作品。但是結(jié)合二十多年管理經(jīng)驗(yàn)，收益最大的卻是陳春花教授的這本《管理的常識(shí)》。

陳春花教授的《管理的常識(shí)》真的沒有什么了不起

坦率的講，陳春花教授的這本《管理的常識(shí)》真的“沒有什么了不起”，沒有故作玄虛地非要發(fā)明一個(gè)自己的理論（如路長全的“切割”等），文字質(zhì)樸，任何人都能一看就懂，沒有模型，沒有公式，沒有圖表。

閱讀這本書，就如同親臨陳春花老師的課堂，聽她娓娓道來，“管理就是與他人，或者通過他人完成目標(biāo)的過程”。

甚至可以說，“這本書沒有任何創(chuàng)新”，你都可以從德魯克的作品找到出處。

然而，這正是這本書的偉大之處。

這是一本關(guān)于管理的常識(shí)，這本書相當(dāng)于20年的管理“功力”。

《管理的常識(shí)》是一本讓企業(yè)立于不敗之地的書

我常常給企業(yè)家朋友推薦這本《管理的常識(shí)》，告訴他們，這是一本讓他們立于不敗之地的書。

或許華與華的超級(jí)符號(hào)能夠讓你在行業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，但是《管理的常識(shí)》能夠讓你“不敗”！

或許葉茂中大師的廣告策略能夠讓你突飛猛進(jìn)，但是《管理的常識(shí)》能夠讓你“不敗”！

或許杜國楹的創(chuàng)新策略能夠讓你開創(chuàng)一個(gè)新品牌在，但是《管理的常識(shí)》能夠讓你“不敗”！

如果你連常識(shí)都違背了，還怎么可能奢談成功？

我們知道的常識(shí)是“水能夠?qū)щ姟保敲串?dāng)電器發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候，是絕對(duì)不能夠用水撲滅，而是使用滅火器。

我們知道的常識(shí)是“燃燒需要氧氣”，那么當(dāng)炒菜的鍋中起火，這時(shí)候只要把鍋蓋蓋上，火自然就會(huì)熄滅。

我們知道的常識(shí)是“凍傷之后不能馬上用溫水洗”，當(dāng)在野外凍傷手腳之后，反而應(yīng)該用冰冷的雪先搓一搓，如果用溫水洗，后果很嚴(yán)重。

我們知道的常識(shí)是“結(jié)冰的路面很滑”，在冬天結(jié)冰的路面上開車，千萬不能把剎車踩到底，而是應(yīng)該清點(diǎn)剎車，配合降檔降速，如果你把剎車踩死，汽車就會(huì)變成一只大雪橇，在路面上飄動(dòng)。

企業(yè)失敗，管理無效，不是管理水平低，而是管理違背了基本的常識(shí)

1. 管人理事。你是不是經(jīng)常聽到一些管理者說“管人理事”這句話？把人管住了，把事抓住了，管理就到位了。

2. 管理靠制度。制定能夠應(yīng)付各種情況的制度，讓員工做任何事情有制度可依，不要“人治”，這是不是很有道理？

3. 業(yè)務(wù)靠流程。為了避免風(fēng)險(xiǎn)，讓每一個(gè)人承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，公司不斷增加業(yè)務(wù)流程，所有的決策都要經(jīng)過長長的流程，擁有流程的公司是不是很高大上？

4. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。敢于拍著胸脯對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說“我保證對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)”，這樣的下屬是一個(gè)優(yōu)秀的下屬嗎？你憑什么能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)？

5. 對(duì)下屬管理。保證管理好下屬，管理好他們的考勤，管理好他們的時(shí)間，管理好他們的每日工作進(jìn)度，你真的以為這就是管理嗎？

陳春花教授在《管理的常識(shí)》中告訴你們：這些都錯(cuò)了！

1. 管理不是管人理事，人是管不住的。

2. 制度與流程，如果不能提高效率降低成本，就沒有任何價(jià)值。

3. 不是“向上負(fù)責(zé)向下管理”，而是“向上管理向下負(fù)責(zé)”。

戰(zhàn)場上“不敗就是勝利”，留得青山在不愁沒柴燒

《管理的常識(shí)》能夠讓企業(yè)立于不敗之地