|
最近，綜藝節(jié)目《向往的生活》中 ，黃磊的一番言論登上微博熱搜。當時，節(jié)目組請來了一些剛出道的流量明星，黃磊卻表現(xiàn)的很冷漠：“說真心話，你們這一大堆人來，因為我跟你們也不熟，我沒必要跟不熟的人瞎扯。所以，你們進來跟我打招呼，我也沒那么熱情?！?/strong>黃磊不是一個冷漠的人，他對妻女滿懷深愛，對高曉松、孫紅雷、老狼等摯友重情重義，因為這些朋友都和他在同一個“圈子”。對于“圈子”以外的人，他則認為“沒有必要和不熟的人瞎扯”。朋友老張，工作勤勤懇懇，很有想法，而且執(zhí)行力強，但似乎總被領導忽視：核心工作總是被交給能力沒自己強的同事去做，即使是合作的項目，也是老張負責前期費力不討好的階段，那些同事負責“摘果子”出業(yè)績的階段，老張沒法出業(yè)績，升職加薪也就很難實現(xiàn)，他就是那個“圈子”外的人。在職場中，很多人經常會為一件事而苦惱：自己很難融入團隊“圈子”?！叭ψ印崩锏娜耍诠ぷ髦谢ハ鄥f(xié)作，在生活中私下約飯，自己卻永遠孤立在外。我們身處復雜的關系中，就無可避免“圈子”的存在。有時候，被劃入哪個圈子，或是被排除在某個圈子外，并不一定是自己主動選擇的，如何在才能在復雜的職場中獨善其身？在四大名著之一的《水滸傳》中，較為形象地展現(xiàn)了什么是“圈子文化”：天王晁蓋當首領，阮氏三兄弟、劉唐等這些劫生辰綱的兄弟是“圈子核心成員”；宋江當了首領，李逵、花榮、戴宗等人成為了“圈子核心成員”，水泊梁山最后每個人的命運以及招安后當了什么官職，都和是否是“圈子”成員有很大關系。在很多人的印象里，職場應該是公平的，領導們會很公平地對待所有員工。但實際上，大多數(shù)時候，領導并不那么公平。1976年，管理學家喬治·格倫提出了一個理論，叫“LMX理論”，即“領導與成員交換理論”：每一個員工的能力有大小，重要的工作必須優(yōu)先排給能力強的員工，久而久之，這些員工得到更多的鍛煉機會，與領導溝通更多，更理解領導的意圖，最終在領導身邊，形成了一個看不見的“圈子”。領導的時間是有限的，要提高管理效率，就不可能絕對公平地給每一個員工機會。就好像一個足球隊，隊里有20多名球員，但是C羅、梅西們常年打滿全場，和他們配合默契的球員也會有很多上場機會。但是有些球員就要常年坐冷板凳，原因很簡單，球隊的目的，就是贏球！能和領導同在一個“圈子”，好處多多，領導會把一些容易產生業(yè)績的活交給他們做，各種復雜的人際關系會更容易相處，升職加薪，“圈子”里的人也會有優(yōu)先權。一個人剛剛進入職場，付出一定的精力混“圈子”，往往能夠獲得快速發(fā)展的機會。老林當年是一名辦公室的普通行政經理，有一次，董事長需要去醫(yī)院體檢，辦公室安排老林去陪同體檢。3個多小時的體檢過程，老林和董事長相談甚歡，因為兩個人都喜歡足球，都喜歡意大利隊，聊起世界杯、意甲聯(lián)賽來不亦樂乎。老林給董事長留下了極好的印象，幾個月后，便升任總裁辦公室副主任。如果你碰巧和領導的價值觀一致，在很多事情上心照不宣，領導內心自然會默默把你劃到小圈子里；建立了初步信任后，再交給他一些容易拿業(yè)績的任務，如果恰巧你又出色完成，自然可以順利“入圈”。一個擁有“圈子”的領導，往往會讓自己的圈子保持開放狀態(tài)，他會認真尋找“候選人”，但是幾乎所有的領導評判標準都離不開一個關鍵詞：靠譜。但不同的領導對靠譜有著不同的解讀，有的領導喜歡情商高、會說話靠譜；有的領導喜歡有創(chuàng)意、出謀劃策的靠譜，但是所有的靠譜都要先“舍”才能有“得”！曾經在一個公司工作，公司新招聘來一位部門總監(jiān)，她來了以后極力表現(xiàn)自己，在每一個公司高管面前，不放過任何表現(xiàn)自我的機會。在會議上各種高談闊論，甚至不惜以“貼上去、拍馬屁”為代價。但是最終她沒有進入任何一個高管的“圈子”，大家對她的評價很客觀：太想表現(xiàn)自己了，做人虛偽。所以，互動一定要有價值的互動，想進入圈子的你，不妨先“舍”，先犧牲自己的利益為別人多做一些事，然后才會有“得”。當“舍”到一定程度，領導會認為你“靠譜”，這時候就是你“入圈”的時候。當下屬跟領導相處時間變長，無論是否“入圈”，領導都對下屬做出評估，“能力”才是第一位的。任何一個圈子，都需要能干活、能出成績的人，因為只有他們“入圈”，才能更好的增添團隊實力、提高收益，“圈子”才能產生價值，有實力而且靠譜，就成為你“入圈”的通行證。無論你和領導的關系如何，職場，終究是靠實力說話的地方！美國埃默里大學教授馬可說過：“一個人成熟的標志之一，就是明白，每天發(fā)生在我們身邊99%的事情，對于我們和別人而言，都是毫無意義的。”所以，從另外一個角度看，如果融入“圈子”不順利，不如留著精力去做更有意義的事情。“圈子”也分很多種，有的圈子專注于做事，出發(fā)點是把工作做得更好、業(yè)績更突出；有的圈子則以“辦公室政治”為目的，每天上演各種“宮斗戲”，消耗大量的精力，這樣的“劣質圈子”，不入也罷！這時候，一定要把精力用在“專心做事”上，當自己成為了業(yè)務骨干，就擁有了一定的獨立性，一個“圈子”不容你，自然有別的“圈子”求賢若渴。真正成熟的職場人，通常具有八面玲瓏的特質，和任何一個“圈子”都保持友好關系，而非加入派系當中，游刃有余在每個“圈子”之間。做到這一切的根本原因，還在于你是塊“木頭”還是塊“鐵”：“圈子”就像一塊磁鐵，如果你是一塊木頭，那你怎么融也融不進去；但如果你是一塊鐵，你不需要費什么力，“圈子”就會把你吸進去。比起處心積慮，甚至舍棄尊嚴，去經營虛無縹緲的所謂“人脈”，不如，先提升自己的“可被利用價值”。一個人的精力是有限的，身處“圈子”里的人，在享受“圈子”帶來的好處時，也有苦惱，那便是花大量的精力平衡圈子的利害關系，甚至會讓自己心力交瘁。身處圈子之外，同樣有好處，那就是自由：不用看領導面子，服從圈子的整體利益，不用刻意照顧圈內人的情緒，該爭的爭，該放的放。這個自由的時間除了專心做事以外，可以用來不斷投資自己，讀書、參加培訓，提升自己的業(yè)務能力和綜合素質。正如魯迅先生所言：把別人喝咖啡的時間都用在讀書上。長期以往，你收獲的自我價值，遠比在“圈子”里收獲的多！【作者】幽哥： 職場作家，先后在百得、德爾福等世界500強中工作，多家企業(yè)特邀管理顧問，擅長解答關于求職面試、跳槽、背景調查、副業(yè)開發(fā)、婚戀等職業(yè)發(fā)展問題，公眾號文章只揭示百度搜索不到的問題答案。
|
