在世界范圍內(nèi)，只憑借一款產(chǎn)品而出名的公司還是非常多的，比如娃哈哈旗下的“營養(yǎng)快線”、康師傅旗下的“紅燒牛肉方面便”、天喔集團(tuán)旗下的“蜂蜜柚子茶”飲品。然而，隨著時間的推移，一些曾經(jīng)輝煌的產(chǎn)品，如今已經(jīng)開始逐漸落寞。

在我國一些品牌消失的同時，國外的一些品牌仍然憑借品牌效應(yīng)而屹立不倒，比如全球著名的飲料公司可口可樂，旗下的可樂系列飲品一直經(jīng)久不衰。

而日本同樣也有一個備受全球消費(fèi)者喜歡的品牌飲品，這個品牌已經(jīng)有80多年的歷史，而在中國也“潛伏”了十幾年的時間，很多中國消費(fèi)者把它誤認(rèn)為是國貨，但實(shí)際上它是一個日本品牌，這個品牌就是養(yǎng)樂多。

目前飲料市場中的品牌各式各樣、五花八門，然而養(yǎng)樂多在80多年來一直保持著同樣的味道和包裝樣式。養(yǎng)樂多最初在日本非常受消費(fèi)者的喜愛，現(xiàn)在已經(jīng)風(fēng)靡了中國、韓國等國家，成為了乳酸飲料市場的龍頭企業(yè)。

養(yǎng)樂多這個品牌之所以經(jīng)久不衰，除了外觀和味道幾十年不變之外，還有一點(diǎn)就是能夠促進(jìn)人體消化和吸收，適合各個年齡段的人群，頗有一些功能飲料的意味。

1930年，京都大學(xué)醫(yī)學(xué)博士代田稔做了一項(xiàng)乳酸菌培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)，而人們最初將這種乳酸菌稱作是代田菌，也就是我們非常熟悉的益生菌。1935年，代田稔為了讓這種益生菌能夠讓更多的人體會到好處，所以他創(chuàng)辦了保護(hù)菌研究所，至此，益生菌正式打入市場。

2002年，養(yǎng)樂多正式進(jìn)入中國市場，在短短一年的時間里，每天能夠賣出60000瓶，而如今養(yǎng)樂多僅僅1分鐘時間就能賣出5000瓶，全球每天的銷量達(dá)到4000萬瓶。

與此同時，中國飲料市場有很多企業(yè)開始推出類似的乳酸飲品，為了盡快搶占市場，這些品牌開始推行買一送一等活動，其中比較典型的就是優(yōu)益C和每益添，這兩個品牌用這種促銷辦法的確搶占了不少市場份額。

而養(yǎng)樂多的市場份額雖然被搶走了一部分，但是養(yǎng)樂多卻一直保持3元一瓶的價格銷售，既沒有搞促銷活動，也沒有降價銷售。除此之外，養(yǎng)樂多還推出了一種獨(dú)特的“女性配送”模式。在各大城市中，你會發(fā)現(xiàn)大街上有很多穿著養(yǎng)樂多工作服的女性，穿梭在大街小巷為人們配送飲品，形成了城市中一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

如今，養(yǎng)樂多已經(jīng)培養(yǎng)了1500名“養(yǎng)樂多女配送員”，她們遍布在全國28個城市當(dāng)中。養(yǎng)樂多目前全年的利潤可達(dá)60億，它不會跟風(fēng)模仿其它飲料企業(yè)，也不會靠著博眼球的營銷手段來吸引用戶購買，這也許就是養(yǎng)樂多能夠存在80余年仍然屹立不倒的原因。那么對于這個不折不扣的日本品牌，你還會認(rèn)為是國貨嗎？