文案 | 圈外職場學園

發(fā)布 | 栩先生

最近，久違8年的王牌綜藝《主持人大賽》開播，連上5個微博熱搜，一開場就爆紅全網(wǎng)。

許多網(wǎng)友忍不住驚呼：“簡直是神仙打架”。

不論是選手還是評委，開口便是滿分作文。

在這場真正高規(guī)格高水平的比賽里，沒有導(dǎo)師問你的夢想是什么，也沒有參賽者打感情牌，拼的就是兩個字：表達。

不得不承認，會說話的人，實在太讓人羨慕了，無論走到哪里，都能成為最受歡迎的人，一開口就能贏得自己最想要的結(jié)果。

畢業(yè)那年，我和室友小薇一起去一家公司面試。

群面自我介紹時，想著自己大四這一年做了很多實習，我很自信：

我擁有豐富的實習經(jīng)驗：

5月份，做了一場市場活動，有一萬人參與。

年中時，做了微博推廣活動，為公司帶來額外曝光。

9月份，聯(lián)合不同品牌做了求職季活動，為公眾號吸粉。

本來我躊躇滿志，沒想到面試官聽完毫不留情：“你沒什么重點，到底想說什么呢？”

一盆冷水澆頭，我簡直尷尬、難堪到極點！

輪到小薇時，她憐憫地瞟了我一眼，開口說道：

過去1年，我的工作核心圍繞“用戶增長”展開。

為此，我一共策劃并執(zhí)行了3次活動，累計帶來新用戶5萬。

我還把這些活動復(fù)盤、總結(jié)成方法論，教給了運營部門的所有同事。

小薇一開口，我沮喪地發(fā)現(xiàn)，面試官露出了完全不同于對我的表情，向她投以專注的眼神和欣賞的微笑。

我知道，我輸了。但不得不承認：那些會說話的人，一開口就賺了！

入職后，我想面試講得好有什么用，工作還是得看表現(xiàn)。

沒想到我又一次被打臉了。

在一次多部門會議時，領(lǐng)導(dǎo)突然要求我和小薇，匯報一下季度工作情況。

我一下子慌了，連忙磕磕絆絆地說：“額..這個季度，我也沒做什么大項目，主要就幾件事吧...第一...然后...”

我才說了不到一會兒，就被主管直接打斷：“沒做什么事的話，就不要東拉西扯耽誤大家時間了”。

我心里很委屈，明明每天加班到很晚，卻給大家留下了“什么都沒做”的印象。

輪到小薇時，主管依然不客氣：“我們上個月的銷售額為什么下滑這么多？”

我心想這下小薇應(yīng)該也慘了吧？

沒想到她不慌不忙：

“是的，上個銷售額的確有所下滑，統(tǒng)計了一下，是在5%?！?/p>

“我認為主要有3點原因：

1、兩個月前咱們策劃了一場促銷活動，很多客戶那時候就已經(jīng)購買了；

2、競爭對手上個月推出了新品，造成了用戶流失；

3、最近公司的銷售人員流動比較大，影響了大家的工作狀態(tài)?！?/p>

“針對這3點，我的解決方法是：

1、我會再做一次用戶調(diào)查，策劃這個月的重點營銷活動；

2、我也會和研發(fā)部門開會，告知競品最新動態(tài)，幫助他們加快研發(fā)進度；

3、我會組織銷售崗的同事們開一次會，調(diào)動大家的積極性。“

承認問題、分析原因、給出解決方案，3個步驟，小薇又一次將我摁在地上狠狠摩擦！

最讓人難受的是，其實這些原因和解決方案我也想得到！但為什么，我就不能立馬說上來呢？

不得不承認，嘴上功夫好的職場賤人，就是比悶頭做事的自己更吃香！明明只做了兩三件事，說起來像是做了十件事！

不久后職位調(diào)整，小薇直接成為我的直屬主管，知道結(jié)果的我再次心態(tài)崩潰：

明明我們做了同樣的工作量，我被認為在混水摸魚，她卻得到升職，憑什么?。?/p>

那天晚上我失眠了...翻來覆去想了很久，才想通：

老板這么忙，根本看不到每一個員工在干嘛。如果我不能高效地跟老板溝通，體現(xiàn)自己的勞動成果、思考結(jié)果，我在老板眼里，很可能就是一個無關(guān)緊要的人！

想通了這點，我放下自我，虛心地去請教小薇：怎樣才能成為像她一樣會表達的人？

她認真地回答我：表達能力的核心，其實是思維和方法。比如上次的匯報，她就用了搭架子理論中的一種方法：解決問題架子，也就是：問題-原因-解決方案。

學會掌握這樣的具體方法，才能用最簡練的語言，傳遞最有價值的信息，成為高效表達者。

小薇鼓勵我，只要能找到正確的訓練方法，學習表達，其實并不難。