文/孫禮耕

在前面的文章講到，晉升，是需要持續(xù)出色的業(yè)績(jī)作為支撐。

升職加薪這條路，走起來(lái)并不那么容易，這意味著你比你的同事要付出更多努力，但未必能馬上見(jiàn)到效果。

在職業(yè)發(fā)展的道路上，我們常會(huì)犯一種錯(cuò)誤，叫“只要….就”的“線性思維”。只要我業(yè)績(jī)好，就可以升職加薪；只要我的老板不給我穿小鞋，我就可以升職；只要升職，就能過(guò)上幸福的生活等等。

但比較殘忍的是，在職場(chǎng)上，并不會(huì)出現(xiàn)“只要做了什么，就可以怎么樣”的好事。

大多數(shù)情況，我們得接受“只有……才”這種思維方式：有了這個(gè)東西，未必能成功；但沒(méi)有這個(gè)東西，是肯定不行。比如：就算業(yè)績(jī)好，也很有可能不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)放入晉升名單，但如果績(jī)效差，肯定沒(méi)有機(jī)會(huì)。

另外，我還想提醒你的是，晉升并不是職場(chǎng)唯一的路，公司高管的位置也是有限的，生活也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止晉升這一件事。父母、孩子、配偶、事業(yè)、友情、興趣，究竟哪一個(gè)才是你人生中最重要的。

如果你晉升后，陪伴家人的時(shí)間越來(lái)越少是否值得？在職場(chǎng)中，除了晉升、加薪這一條路外，還有一條“隱性晉升”的路。

在公司或者企業(yè)中，有很多業(yè)績(jī)出色的員工，不愿承擔(dān)更高的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，或是企業(yè)高管的位置有限，但他們同樣擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、足夠的能見(jiàn)度，同樣被老板重視。

這樣的人，在行業(yè)內(nèi)非常搶手，企業(yè)也愿付更高的工資來(lái)挽留，在人力資源的語(yǔ)言中，關(guān)于薪資有個(gè)概念，叫薪資帶寬，意思是每一個(gè)職級(jí)，對(duì)應(yīng)的工資上限與下限。

很多企業(yè)，會(huì)為“職場(chǎng)老水手”這一類(lèi)員工，設(shè)計(jì)較寬的薪資帶。也就是說(shuō)，“職場(chǎng)老水手”的工資，高過(guò)他們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是很有可能的。

聽(tīng)起來(lái)這種“隱性晉升“非常理想，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的壓力，也享受到了不錯(cuò)的報(bào)酬。但“職場(chǎng)老水手“也不是那么好當(dāng)?shù)?，有三個(gè)注意事項(xiàng)，你一定要牢記在心。

一、把自身姿態(tài)放低，不要成為“職場(chǎng)老油條”

再出色的水手，也應(yīng)該聽(tīng)命于船長(zhǎng)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)有十幾號(hào)或幾十號(hào)人組成，船長(zhǎng)必須要有自己的威嚴(yán)，如果團(tuán)隊(duì)里資深的“老油條”站在領(lǐng)導(dǎo)這一邊，幫助他影響團(tuán)隊(duì)、帶頭做出業(yè)績(jī)，那么這種“老水手”的價(jià)值就會(huì)非常的高。

如果“職場(chǎng)老油條”仗著自己資歷老，覺(jué)得自己比上級(jí)懂得多，覺(jué)得上級(jí)比自己年輕，對(duì)上級(jí)的要求愛(ài)理不理，就很可能會(huì)在第一時(shí)間，被領(lǐng)導(dǎo)清理出自己的團(tuán)隊(duì)，從而保證自己的權(quán)威。

二、學(xué)會(huì)以身作則，切忌“倚老賣(mài)老”

企業(yè)之所以允許“職場(chǎng)老水手“存在，拿著和“船長(zhǎng)”差不多的薪水，還是因?yàn)椤皹I(yè)績(jī)”，如果你只躺在功勞簿上，卻無(wú)法持續(xù)證明自己的職場(chǎng)價(jià)值，是最容易被企業(yè)辭退的。

三、要持續(xù)學(xué)習(xí)

某種意義上，“職場(chǎng)老水手“是一直呆在舒適區(qū)里，做自己最擅長(zhǎng)的事，經(jīng)驗(yàn)比普通員工豐富，很容易“生于憂患死于安樂(lè)”。尤其是在這樣一個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代非常迅速的世紀(jì)時(shí)代。一旦這個(gè)行業(yè)萎縮到了一定程度，他們的生存能力將被極大地削弱。