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1.哪些事根本不必做？ 將時間記錄拿出來，逐項地問：“這件事如果不做會有什么后果？”如果認為“不會有任何影響”，那么這件事便該立刻取消。 2.哪些活動可以由別人代做？ 其實他如果真想有所作為，要想改變這種情況，只要將可由別人做的事交給別人就可以了。 3.管理者在浪費別人的時間。 有效的管理者懂得有系統(tǒng)及誠懇地問他的下屬：請你想想看，我常做哪些浪費你的時間而又沒有效果的事情？  |
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