做企業(yè)要解決“經(jīng)營、定位、管理”的三個問...

666木林森666 2019-11-21

展開全文

做企業(yè)要解決“經(jīng)營、定位、管理”的三個問題：
第一：把員工經(jīng)營成股東，解放老板。
第二，把客戶經(jīng)營成員工，裂變客戶。
第三：把公司經(jīng)營成平臺，吸引高手。
老板最后達(dá)到“坐莊，抽水不干活”，讓老板實(shí)現(xiàn)時間自由、財(cái)富自由的最高境界！

本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，不代表本站觀點(diǎn)。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息，謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請點(diǎn)擊一鍵舉報。

轉(zhuǎn)藏 分享

QQ空間 QQ好友新浪微博微信

獻(xiàn)花（0） +1

來自： 666木林森666 > 《財(cái)務(wù)自由》

舉報/認(rèn)領(lǐng)