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老板的心腹老A突然辭職,老板雖然惋惜,奈...

 阿金大大 2019-11-20
老板的心腹老A突然辭職,老板雖然惋惜,奈何老A有更好的發(fā)展,也只有忍痛放手。在臨別晚飯后幾天,我單獨請老A他最喜歡的“一條龍”,算做感謝他對我的照顧,不過我還有些事情要向他請教。

“A哥,我有個問題要請教你。”

老A:請教不敢當,有問題你就問,只要我知道,一定知無不言、言無不盡。

“A哥是老板的得力干將,也是心腹。我想請教一下,A哥這方面有什么秘訣?!?br>
老A聽出了我的潛臺詞,說道:“這個東西,其實很簡單,但是如果要說的很清楚、很明白,那不是三言兩語能夠說得明白的。我這里給你簡單說說?!?br>
首先,你要搞定三個人。
領(lǐng)導(dǎo)身邊的人。這些人能夠給你“通風(fēng)報信”,說說領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事情,以及公司當前的重點方向。
有本事的同事,多向別人學(xué)東西,實在不行,你還能請別人幫你做事,有事情可以帶著你做。
領(lǐng)導(dǎo)的心腹,關(guān)鍵的時候給你提到你,讓領(lǐng)導(dǎo)知道有你這號人,對你有印象。

其次,你要多做三種事。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事。因為關(guān)心所以才關(guān)注,你做了,做的好了,領(lǐng)導(dǎo)才會看在眼里,不然你做的再好,領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)注看不到,你基本上等于白做 。
能出功勞的事。有功勞,就說明你有利用價值,有利用價值就會重用你,這是一個馬太效益,越有功的員工,功勞越多,升的越快。
自己有成長的事。打鐵還需自身硬,公司平臺再好是公司的事,自己有本事才是根本,就算這個公司不識英才,你有本事還能夠跳槽。所以要有意識把當前的公司當做自己學(xué)東西的地方。

最后,你要多說三種話。
多說順著的話。有想法、有意見可以說。但是不要去否定領(lǐng)導(dǎo),而是要順著領(lǐng)導(dǎo)的意思說,然后慢慢轉(zhuǎn)到自己的方向。順毛摸,效果最好。
多說對方的話。你覺得對,別人未必覺得。多站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題說話,不光視野會提升,領(lǐng)導(dǎo)也會覺得你很“懂他”。多站在對方角度說話,更容易得到認同。
多說上推的話。有功勞,要歸功給領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)不用你,你再牛逼,也沒你的事。功勞推給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)知道你感恩、懂事、值得培養(yǎng)。

聽懂老A的話,我還是有些糊涂。于是問道:“A哥說的很有道理,但是具體怎么做?怎么說呢?”

老A白了我一眼說道:“所以說,這個事情不是三言兩語能夠說的明白的。就那這說話來講,什么時候說、什么地點說、什么人講說、怎么說,不同的情況有不同的策略。你想要具體的方法、套路、策略,推薦你看這3本書?!?br>
1.《口才三絕》:10個套路,60個招數(shù),說話入心,高情商的溝通鑰匙。
2.《修心三不》:12個方法,93種思維,全面認識自我,敏銳洞悉他人。
3.《為人三會》:12個思路,65個點子,了解人性、利用人性、成就自己。

“這三本書,有案例,有分析,里面列舉了很多具體的套路方法用來操作。你要是想具體了解,就要看這3本書。我我記得這套書原價是148,買到手是48包郵,挺便宜的。里面有不少東西說的很精辟很實用,推薦你看一看?!?div>

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