工作沒有邏輯，做事沒有章法，最后導(dǎo)致的結(jié)果就是：混亂。這一點對于每天需要處理大量綜合事務(wù)的項目經(jīng)理來說，尤為明顯。邏輯能力薄弱的項目經(jīng)理會讓問題越堆越多，影響自己的工作效率，也影響團隊的效率。當(dāng)混亂、瑣碎，和巨額工作量同時來襲，項目經(jīng)理只好選擇爆炸。作為團隊的救火隊員，要解決的問題太多，簡直要爆炸！
解決問題的本質(zhì)，其實是找到現(xiàn)狀和目標(biāo)間的關(guān)鍵障礙，想辦法清除障礙。遵循一定的邏輯步驟，能讓解決問題的過程變得清晰明了，而非漫無目的的探索。
有了解決問題的基本思路，但碰到涉及面過多的綜合性問題，還是束手無策。。
碰到龐大難解的復(fù)雜問題，需要將其拆解成多個簡單的小問題，才能依次解決，各個擊破。
拆解問題的標(biāo)準(zhǔn)，要遵循mece法則：相互獨立不重復(fù)，完全窮盡無遺漏。項目經(jīng)理需要和多方溝通，每天都說一大堆話，別人卻一頭霧水壓根聽不懂，頭疼！
你會否碰到這樣的情況：想要表達一件很重要的事情，但總感覺無法把重要的內(nèi)容全部表達出來。你可能會哀嘆自己表達能力太差，但事實上，表達能力的本質(zhì)，是邏輯能力。把事情說清楚，你需要結(jié)構(gòu)化表達法↓↓
項目涉及方面太復(fù)雜，任務(wù)太多太碎不知如何分配，剪不斷理還亂，崩潰……
只有項目經(jīng)理對任務(wù)關(guān)系有充分認(rèn)知，對成員能力也充分了解，才能避免因為任務(wù)分配不合理，而導(dǎo)致多浪費溝通成本和人力成本的情況。 最簡單的方法是找到任務(wù)的彼此關(guān)系鏈接線，關(guān)系理清楚了，分配邏輯也就清楚了↓↓ 
工作太忙太累，怎么都休息不夠，項目經(jīng)理最難過的關(guān)，不是交付，是體檢。。
工作實在太忙，怎么休息都不夠，有時候甚至越休息越累。其實，消極休息會造成壓力堆積，想讓工作不那么枯燥累人，你需要莫法特工作法↓↓
邏輯的本質(zhì)是思維的規(guī)則和規(guī)律。采用了合適的邏輯技巧，才能事半功倍，遠(yuǎn)離混亂狀態(tài)。以上是工作中比較常用的五個邏輯技巧。但事實上，光掌握幾個技巧，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對邏輯思維能力的提升之路是無窮無盡的。只有不斷學(xué)習(xí)、反思、復(fù)盤，才能真正提升自己的底層邏輯能力，在項目管理中游刃有余。根據(jù)文章內(nèi)容整理的項目管理相關(guān)思維導(dǎo)圖大家感興趣的話請多多關(guān)注 有用點“在看”↓↓
|
