財(cái)富是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的核心范疇,企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會(huì)財(cái)富的重要?jiǎng)?chuàng)造者，某種程度代表了國家的形象，日本人說：豐田代表了日本的右臉，松下代表了日本的左臉。同樣我們對(duì)美國的了解首先知道的是通用、福特、微軟等大企業(yè)，認(rèn)識(shí)德國知道最多的是奔駛、大眾、寶馬。因此從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，我們需要深刻解析企業(yè)，需要深刻思考是什么推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，是什么造就了企業(yè)？無疑今天文化是企業(yè)的核心動(dòng)力。一個(gè)沒有文化的企業(yè)是沒有持久生命力的，那些具有旺盛生命力和強(qiáng)大競爭力的企業(yè)，是文化造就了他們。因?yàn)槲幕瞧髽I(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，是團(tuán)隊(duì)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的推動(dòng)力，是對(duì)外實(shí)現(xiàn)影響的感染力，是企業(yè)競爭的軟實(shí)力。

首先企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)百年企業(yè)，打造百年品牌，培育基業(yè)長青的需要。中國一批企業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的不斷努力，企業(yè)規(guī)模和布局、設(shè)備狀況、產(chǎn)品格局、營銷網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品銷量、世界大企業(yè)排名等硬實(shí)力方面具有一定優(yōu)勢(shì)，但建設(shè)百年企業(yè)，打造百年品牌，培育基業(yè)長青，贏得市場競爭主動(dòng)權(quán)，就必須不斷豐富和發(fā)展更具吸引力的企業(yè)制度、更有感召力價(jià)值觀、更有感染力的文化、更有說服力的傳播、更有魅力和親和力領(lǐng)導(dǎo)形象和員工形象。用文化戰(zhàn)略引領(lǐng)和支撐企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

其次，企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。構(gòu)建和諧企業(yè)、深化改革、加快發(fā)展、做強(qiáng)企業(yè)需要以文化為支撐；培育有責(zé)任、有激情、有技能、有市場競爭力的員工隊(duì)伍離不開企業(yè)文化；提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和打造核心競爭力要以文化為核心。

第三，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和平衡機(jī)制。更長一段時(shí)間是中國企業(yè)全面發(fā)展、尤其是自主發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，外部生存發(fā)展環(huán)境變化加速、不可預(yù)見因素增多，文化與經(jīng)濟(jì)相互交融，各種思想文化相互激蕩，員工思想將空前活躍，進(jìn)一步呈現(xiàn)出多元化、多樣性、多層面，尤其追求人生多樣化、個(gè)性化、自我、自由、自在80后一代，將逐步成為企業(yè)員工隊(duì)伍的主體，靠什么凝聚員工，惟有企業(yè)文化。因此，企業(yè)要健康發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，需要以文化為動(dòng)力和平衡機(jī)制。有文化動(dòng)力，企業(yè)就會(huì)充滿生機(jī)、活力，實(shí)現(xiàn)高境界平衡，企業(yè)各方面關(guān)系、尤其人際關(guān)系就會(huì)團(tuán)結(jié)和諧，就會(huì)最廣泛、最充分地調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外一切積極因素，發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造活力，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第四，承擔(dān)起與中國大企業(yè)身份相適應(yīng)的責(zé)任與使命的需要。中央所管轄的國有重要骨干企業(yè)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)命脈、國家安全及行業(yè)具有一定影響作用，肩負(fù)著弘揚(yáng)民族精神、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重任，參與國際競爭的重要使命。要為發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，全面建設(shè)小康社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。