所謂靠譜的人，就是凡事有交代，件件有著落，事事有回音！

文 | 屹波讀書

工作要干好，還要會匯報。話都說不清，如何升職加薪通往更高的人生目標(biāo)？

在職場中，也怕“酒香巷子深”。因為老板的眼睛不可能總是雪亮，所以如果你不希望自己的“勞苦功高”被淹沒，就要敢于向上級展示成效。而這樣做的最有效方法就是時常要向上級匯報。

可問題來了！

為什么你每次向上級匯報，陳述自己的工作情況時，上級不是繃著一副“六親不認(rèn)”的臭臉，極不耐煩，就是當(dāng)聽到我們做的不妥的地方，突如其來的一頓狠批。

脾氣不好，甚至?xí)瓶诖罅R！反觀其他同事，每次從上級辦公室出來，都是笑逐顏開，喜上眉梢，而且他們干活不多，卻還屢受重用，升職加薪？

表弟阿恒就是一個與他上級“八字不合”的主。

上周末，和表弟阿恒一起吃飯，席間阿恒就忍不住向我大吐苦水。原來他為一個項目，已經(jīng)起早貪黑苦熬了一個多月。剛有些成果，就跑去上級那里匯報表功，誰知由于太過緊張，還是思路不清晰，話說的顛三倒四，還冗長啰嗦。能看得出當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的臉色非常不好，雖然沒當(dāng)著眾人面把他批評一頓，可沒過幾天，他的項目牽頭人的位置就被同項目組中，一個表現(xiàn)平平的人給取代了，理由是不能勝任該工作。

我相信在職場中，遭遇過表弟阿恒這樣境遇的人不在少數(shù)。他們明明可以憑借勞苦功高贏得升職加薪的機會，卻經(jīng)常被自己這張笨嘴攪黃！究其原因并不是他們匯報內(nèi)容有問題，而是他們不懂得語言排列的邏輯性，導(dǎo)致說話邏輯混亂，不宜被上級理解。

在這篇文章中，我將給大家提供一套和上級匯報的“三板斧”，只要你將匯報的內(nèi)容套用到里邊，砍完這三板斧，我敢確保你肯定會出色完成與上級的匯報工作，你的上級也能聽清，明意。即便遇到上級的突擊詢問，也能迅速組織語言，從容應(yīng)對。

一、挑明來意

向上級匯報，是想要上級了解自己的工作進度，還是想要取得支持，或是想得到上級的進一步工作指示等。這是一個最基礎(chǔ)問題，也是匯報的主題思想。來意挑明了，你的匯報基本就成功了一大半。

二、開門見山

開門見山是邏輯表達中最重要的技巧之一。清晰明了，觀點準(zhǔn)確的內(nèi)容，能讓上級迅速知悉自己想要匯報的大概內(nèi)容，在短時間內(nèi)吸引上級的注意力，也讓他有一個提前預(yù)期，有利于和我們的思路同步，即便我們的敘述邏輯有些欠妥，上級也能通過我們匯報的主題，猜出大概內(nèi)容，也不至于每次上級都是心急火燎的等你說完，卻完全不知道你到底想表達什么。

三、闡述觀點

當(dāng)上級知道了我們的來意，想要匯報的主題，剩下的就是通過觀點和實例來豐富我們的主題。

我推薦一套邏輯給大家：

首先，敘述“背景”：

將“觀眾”置于一個特定的情境中，不讓他“思維發(fā)散”，一方面能確保“觀眾”具有足夠的關(guān)注度，耐心聽我們講下去，最重要一點，有了這個“框架”，領(lǐng)導(dǎo)的思維不至于發(fā)散，就減少了很多挑你毛病的機會。這里的“背景”可以是領(lǐng)導(dǎo)安排給你的工作；也可以是你所處的環(huán)境等，總之一定要和你的匯報主題有強烈的相關(guān)性即可。

其次，描述 “沖突”：

我們匯報的目的是什么？向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作進程，還是尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫助，亦或者得到進一步指示。為什么要這樣做？這就是我們要描述的“沖突”內(nèi)容。圍繞你的匯報目的，將你遇到的“沖突”清楚的描述出來即可。

最后，提供“方法”：

告知了“背景”，我們匯報的原因，剩下最重要的一步就是告知上級你的想法或具有可行性的方法。這一步是重中之重，切記不要在你的上級面前只拋問題，不提供解決方法，這樣極容易讓上級對你產(chǎn)生沒有用、不靠譜的印象，失去升職加薪的機會，甚至?xí)G掉工作。

Tips：大家在闡述觀點時，一定要切記對內(nèi)容進行邏輯排列，這里推薦大家使用以下三種話術(shù)邏輯：時間順序；結(jié)構(gòu)順序；程度順序。在闡述時，盡量只選擇一種邏輯進行組織，避免邏輯混亂，說了半天，上級還是不明所以。

匯報做的好，升職加薪早！

主動向上級匯報工作，可以讓上級了解我們的工作進展，在心理上做到讓他們放心；同時通過這種形式，還可以間接增進我們與上級之間的認(rèn)知和感情，畢竟上級在考慮自己是否升值加薪時，除了考慮你做了多少工作以外，更多的是要先對你的為人產(chǎn)生認(rèn)同。

因此，干得好，不如匯報好！把握住每一次和上級匯報的機會，不斷積累你的印象分，很快你的職場就將更進一步。