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倉管員培訓(xùn)課程大綱,倉庫管理員必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)總結(jié)

 秋風(fēng)瑟瑟無盡思 2019-11-04
倉管員應(yīng)該堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提高自己的綜合素質(zhì)。
分享倉庫管理員必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)總結(jié),讓所有倉儲(chǔ)管理的同行們,大家一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

一、物流
1、物流的定義﹕
(1)產(chǎn)品從供應(yīng)到銷售的物質(zhì)流動(dòng)過程。
(2)產(chǎn)品從供應(yīng)到銷售在空間與時(shí)間上的位移。
     包括產(chǎn)品購進(jìn)、驗(yàn)收、貯存。
第一方物流:內(nèi)部物流、第二方物流:供需方物流、第三方物流:專業(yè)物流公司
2、物流的作用﹕推動(dòng)貨物在供應(yīng)鏈中流動(dòng)涉及協(xié)調(diào)管理資料傳送。
3、物流的任務(wù)﹕運(yùn)輸配送文件處理。
4、物流的目的﹕供應(yīng)鏈管理及時(shí)供應(yīng)零庫存管理/適時(shí)管理(just in time)。
5、物流的流程﹕供貨商-->提供物料-->驗(yàn)收-->保管-->發(fā)放-->生產(chǎn)-->分類包裝-->成品入庫-->客戶
6、三零概念﹕零庫存(JIT) 、零距離、零營運(yùn)資本 。

二、倉庫的產(chǎn)生與作用
1、倉庫的定義﹕儲(chǔ)存貨物的場(chǎng)所。
2、倉庫的作用﹕保證及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需物料﹐作合理儲(chǔ)備加速調(diào)轉(zhuǎn)節(jié)約用料﹐降低成本提供任何準(zhǔn)確的資料。
3、倉庫的分類﹕原料倉、物料倉、半成品倉、成品倉、工具工模倉、危險(xiǎn)化學(xué)品倉。
4、倉庫的產(chǎn)生,是從物料的采購到產(chǎn)品生產(chǎn)之間存在時(shí)間差異,而導(dǎo)致有一個(gè)固定的儲(chǔ)存物料的場(chǎng)所。

三、倉庫的業(yè)務(wù)與職能
1、倉管員的權(quán)利﹕對(duì)貨物的規(guī)格﹐型號(hào)不對(duì)﹐可拒收﹐送貨單數(shù)量與數(shù)量不符﹐規(guī)格型號(hào)相同﹐可改單領(lǐng)料或發(fā)貨﹐手續(xù)不全﹐拒絕發(fā)料。
2、貨品的保管要求
(1)資料與文字記錄準(zhǔn)確無誤。
(2)品質(zhì)要保證完好 。
(3)保證貨品的安全。
★思考﹕做倉最關(guān)鍵的環(huán)節(jié): 收→存→發(fā)
3、倉庫管理的職能﹑目的
(1)能夠保證維持生產(chǎn)的正常動(dòng)作﹐企業(yè)必須做好物料采購﹐保管和發(fā)放工作﹐保證按質(zhì)﹑按量﹑按品種規(guī)格﹑按時(shí)間或套﹑齊備地滿足生產(chǎn)的需要﹐保證企業(yè)生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。
(2)提供準(zhǔn)確庫存資料供管理層參考﹐以便做出最佳物料庫存量。
(3)有效的控制企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和降低成本。
(4)減少停工待料的情況和縮短倉存時(shí)間。      
(5)保護(hù)﹑防護(hù)物料品質(zhì)降低損耗。
(6)提供物料周轉(zhuǎn)率  。   
周轉(zhuǎn)率==產(chǎn)品的銷售成本÷物料的平均儲(chǔ)存量
4、倉庫的基本布局常識(shí)
(1)同類貨品應(yīng)集中擺放﹐以便發(fā)放貨物。
(2)每一種貨物要有標(biāo)簽﹐顯示數(shù)量及名稱。
(3)貨品的擺放應(yīng)有信道﹐常用貨品應(yīng)擺在靠倉門位置。
(4)細(xì)小的貨品宜擺在貨架上。
(5)太重的貨品不宜疊放太高﹐宜放在卡板上。
(6)設(shè)有中轉(zhuǎn)區(qū)存放暫末處理之貨品。
(7)次品﹑退貨品需設(shè)次品區(qū)。
(8)圖表顯示倉庫地形﹐貨品擺放位置及存貨數(shù)量。
(9)彈性處理貨品擺放位置﹐以應(yīng)付貨品數(shù)量突然增加或減少。
(10)倉管員位置應(yīng)設(shè)在倉門口或者能看到倉門口的位置上。
5、公司貨倉的基本任務(wù)
    保管好物料﹐并且確保這些物料的安全﹐積極配合生產(chǎn)需要﹐為公司出貨任務(wù)服務(wù)。

四、收貨業(yè)務(wù)
1、意義﹕是倉庫業(yè)務(wù)的開始。為物料流經(jīng)倉庫的第一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
要做到﹕
(1)資料準(zhǔn)確 。
(2)監(jiān)管品質(zhì) 。
(3)為物料保管工作打下基礎(chǔ)。
2、要求﹕
(1)入庫物料數(shù)量準(zhǔn)確。      
(2)規(guī)格種類質(zhì)量符合要求。
(3)物料的包裝要完好無損 。  
(4)對(duì)質(zhì)量和數(shù)量短缺的物料應(yīng)分清責(zé)任。
(5)疊放方式正確穩(wěn)當(dāng)。
★思考﹕如果給你一個(gè)倉﹐你希望管一個(gè)什幺樣的倉﹖
3、收貨的兩個(gè)階段﹕
(1)收貨前的準(zhǔn)備工作→場(chǎng)所工具勞動(dòng)力。
(2)驗(yàn)收入庫→單據(jù)驗(yàn)收數(shù)量質(zhì)量驗(yàn)收。

五、發(fā)貨業(yè)務(wù)
1、要求﹕
a,手續(xù)要簡便﹐發(fā)貨迅速﹐不出差錯(cuò)。
b, 堅(jiān)持‘先入先出’的原則。易潮易銹易霉及退倉貨品先出。
c,資料齊全﹐單據(jù)復(fù)查準(zhǔn)確。做到貨單同行﹐批次不亂。
d,同一批尾數(shù)可先出﹐避免差錯(cuò)。      
(5)所發(fā)都必須為品質(zhì)部檢驗(yàn)之合格品。
2、方法﹕
(1)檢料單(2)備料(3)單位要統(tǒng)一(4)清點(diǎn) 核數(shù)

六、庫存管理
1、倉庫管理的基本要求(八字方針)﹕
(1)安全。
(2)準(zhǔn)確(三不兩符﹕不錯(cuò)、不亂、不丟;帳卡相符、帳實(shí)相符)。
(3)迅速 。           
(4)經(jīng)濟(jì)。
2、倉庫管理的注意事項(xiàng)﹕
  (1)貨物擺放整齊﹐布局合理有順序﹐有計(jì)劃。  (2)貨物擺放不能阻塞消防器材及信道。
  (3) 嚴(yán)禁在非危險(xiǎn)區(qū)擺放危險(xiǎn)品﹐貴重貨物應(yīng)存放在貴重倉﹐做到倉內(nèi)有倉。
  (4)做好防盜﹐防火﹐防塵﹐防潮工作。
3、搬運(yùn)的基本要求﹕
4、倉庫的分區(qū)管理﹕
(1)相同種類的貨品集中在同一區(qū)或同一貨架。
(2)以貨物的編號(hào)為順序(小貨物)。   (3)不同貨物要分行擺放。(4)不同貨物要做到標(biāo)識(shí)齊全(品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)簽卡庫存標(biāo)簽卡平面圖存放標(biāo)簽卡先入先出卡)
★思考﹕在部門所接觸的貨物有哪些安全標(biāo)識(shí)
5、儲(chǔ)存的基本要求﹕
(1)倉存貨物必須擺放在卡板上或貨架上﹐包裝箱不能有損壞。
(2)貨物擺放要整齊﹐同種貨物要集中擺放。
(3)貨物擺放不能阻塞消防器材之信道。
(4)存?zhèn)}貨物能在倉庫平面圖或貨位顯示牌上顯示存放位置。
(5)所有貨物以穩(wěn)當(dāng)疊放﹐除特殊情況按包裝要求高度不大于 2.5m.
(6)除免檢貨物﹐所有儲(chǔ)存的貨品需附有品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)簽。
(7)必須按供貨商提供的儲(chǔ)存方法儲(chǔ)存貨物。
(8)儲(chǔ)存貨物環(huán)境需符合要求﹐溫度與濕度須在規(guī)定范圍內(nèi)。

…………

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