財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)包括品德素質(zhì)、心理素質(zhì)和知識素質(zhì)等。

一、品德素質(zhì)

財務(wù)經(jīng)理是企業(yè)核心部門的負(fù)責(zé)人，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，其品德素質(zhì)關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。只有品德素質(zhì)達(dá)到一定水準(zhǔn)的人，才能成為一名合格的企業(yè)財務(wù)經(jīng)理。

對財務(wù)經(jīng)理職業(yè)道德的要求不僅要高于一般的社會道德要求，而且也要高于一般崗位的職業(yè)道德要求。財務(wù)經(jīng)理只有嚴(yán)格要求自己，才能起到言傳身教的作用，影響他人，使大家一道為實現(xiàn)工作目標(biāo)而齊心協(xié)力地工作。

財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的品德素質(zhì)主要包括：

（一）強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心

個人的責(zé)任心和事業(yè)心是做好任何一項工作的前提條件。一個有志于企業(yè)財務(wù)經(jīng)理工作的人，必須注重加強(qiáng)工作責(zé)任心的自身培養(yǎng)。

（二）先進(jìn)的管理理念和管理原則

財務(wù)經(jīng)理的首要工作就是管理，而管理首先應(yīng)明確管理的內(nèi)容、范圍，其次是管理的原則和方法。企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容很多，大到籌集資金、投資決策，小到日常費用開支審批，財務(wù)經(jīng)理必須根據(jù)企業(yè)的規(guī)模及生產(chǎn)經(jīng)營特點將管理的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分類并實行必要的分級管理，只有這樣才能實現(xiàn)科學(xué)管理，做到抓住重點、提高效率，管而不死、放而不亂。

那么，如何進(jìn)行管理呢？

1.必須堅持以制度進(jìn)行管理

企業(yè)財務(wù)管理必須制定一系列切實可行的規(guī)章制度，有了具體可行的規(guī)章制度，各級管理人員才能分清職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行，從而提高管理效率。一個缺乏有效管理制度的企業(yè)，一個有章不循的企業(yè)，財務(wù)經(jīng)理一定很忙，但他們必定是忙而無效、忙中出錯。

2.必須堅持公平原則

在管理過程中，財務(wù)經(jīng)理應(yīng)公平地對待每一個部門、每一個員工，且公平地對待國家利益、股東利益以及員工利益。

3.要堅持謹(jǐn)慎性原則

企業(yè)財務(wù)管理的地位決定了財務(wù)經(jīng)理在管理中必須堅持謹(jǐn)慎性原則。財務(wù)經(jīng)理在某種程度上是企業(yè)的'內(nèi)當(dāng)家'，'內(nèi)當(dāng)家'要為企業(yè)的長治久安進(jìn)行籌劃，處理好企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和眼前利益，在財力使用、內(nèi)部分配方面要留有余地。當(dāng)然，財務(wù)經(jīng)理在遵循謹(jǐn)慎性原則時必須掌握好'度'，如果財務(wù)管理過嚴(yán)、過死，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面就會缺乏活力。要真正做到寬嚴(yán)適度不是一件容易的事，財務(wù)經(jīng)理應(yīng)在工作中努力學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗。

（三）速度、效率、人才觀念

速度、效率是市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)提出的必然要求，對于財務(wù)經(jīng)理而言，速度、效率就是指決定了的事情必須盡快落實、盡快完成，避免行動遲緩、拖而不辦，對管理中出現(xiàn)的問題、困難必須多謀善斷，盡快找到解決問題的辦法，避免因優(yōu)柔寡斷而使問題蔓延、損失擴(kuò)大。

二、心理素質(zhì)

財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該具有過硬的心理素質(zhì)，即有敢于決斷的氣質(zhì)、堅韌不拔的意志和承受心理壓力的能力，這樣才能從容地面對財務(wù)管理工作中的各種復(fù)雜問題，更好地處理各種煩瑣的事務(wù)。

【小知識】

自我反思工作

1.了解自我反思內(nèi)容

財務(wù)經(jīng)理是企業(yè)各項財務(wù)事務(wù)的負(fù)責(zé)人，在日常工作中應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行自我反思。因為他的工作內(nèi)容主要是管理財務(wù)事務(wù)，需要與部門內(nèi)外各級人員如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門員工、媒體機(jī)構(gòu)等溝通交流，以完成企業(yè)財務(wù)工作。

而與人交流，難免會出現(xiàn)溝通不暢等相應(yīng)問題，所以財務(wù)經(jīng)理經(jīng)常進(jìn)行自我反思就很有必要。例如，某財務(wù)經(jīng)理同一位部門主管溝通時，因過于急躁而發(fā)生沖突，這有可能就會傷害到該主管的自尊心。

2.進(jìn)行自我反思記錄

財務(wù)經(jīng)理應(yīng)針對自己個人工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深刻反思，以提高自己的管理水平。一般來說，財務(wù)經(jīng)理應(yīng)每周做一次全面反思，并將反思結(jié)果記錄下來，然后再提出解決方案。

3.自我反思推廣運用

財務(wù)經(jīng)理要將自我反思的結(jié)果如實地記錄下來，并經(jīng)常檢查這些記錄表，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，更好地開展工作。

同時，財務(wù)經(jīng)理還可以將自我反思方式在部門中進(jìn)行推廣，要求下屬員工經(jīng)常進(jìn)行自我反思，以促進(jìn)大家共同進(jìn)步。

三、知識素質(zhì)

財務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)財務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，除掌握基礎(chǔ)知識外，還必須掌握一些專業(yè)知識。