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每一個(gè)公益項(xiàng)目的形成都不是一蹴而就,而是由一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)組成。其最終目標(biāo)是滿(mǎn)足某種社會(huì)需求,解決某一社會(huì)問(wèn)題。 所以,一個(gè)公益項(xiàng)目需要經(jīng)過(guò)以下步驟 1. 前期項(xiàng)目調(diào)研 2. 目標(biāo)群體細(xì)分與選擇 3. 可行性研究 4. 最終形成項(xiàng)目策劃書(shū) 為了讓小伙伴們能更了解公益項(xiàng)目策劃的具體內(nèi)容,特此整理,以供收藏! 1 項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目調(diào)研是指在一定的社會(huì)環(huán)境下,系統(tǒng)地搜集、分析和報(bào)告有關(guān)項(xiàng)目信息的過(guò)程。項(xiàng)目策劃要做出正確的決策就必須通過(guò)項(xiàng)目調(diào)研,準(zhǔn)確的掌握目標(biāo)群體存在的實(shí)際問(wèn)題和需求,是項(xiàng)目建立在堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)之上。只有通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目調(diào)研,才能減少項(xiàng)目的不確定性,使決策更有依據(jù),從而降低項(xiàng)目策劃的風(fēng)險(xiǎn)。 主要內(nèi)容 注意事項(xiàng)
2 目標(biāo)群體細(xì)分與選擇 主要程序 劃定細(xì)分范圍 這主要是指對(duì)項(xiàng)目整體范圍以及要在哪一區(qū)域進(jìn)行細(xì)分這兩個(gè)前提加以界定。 確定細(xì)分依據(jù) 細(xì)分依據(jù)也就是用來(lái)細(xì)分目標(biāo)群體的基本標(biāo)準(zhǔn),是指那些影響消費(fèi)者對(duì)某一項(xiàng)產(chǎn)品的需求出現(xiàn)差異的主要因素。其中包括人口因素(性別、年齡、收入等)、心理因素、地理因素等。 權(quán)衡細(xì)分變量 細(xì)分變量也叫細(xì)分尺度,是構(gòu)成細(xì)分依據(jù)的具體要素,是用來(lái)分析目標(biāo)群體需求差異程度的分析單位。 開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)查 這是指對(duì)細(xì)分范圍內(nèi)的目標(biāo)群體進(jìn)行調(diào)查,以獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)和相關(guān)資料。 評(píng)估細(xì)分對(duì)象 這是指根據(jù)調(diào)查所得信息,對(duì)各個(gè)細(xì)分群體的需求及問(wèn)題的可解決性進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析。最常用的方法是按照加權(quán)平均方法綜合考慮相關(guān)因素。 選擇目標(biāo)群體 通過(guò)分析評(píng)估,可能發(fā)現(xiàn)適合干預(yù)的目標(biāo)群體往往不止一個(gè),但慈善組織的資源和服務(wù)能力又是有限的,因而公益慈善組織可以按一定的標(biāo)準(zhǔn)排序選擇目標(biāo)群體。甚至在未來(lái)設(shè)計(jì)階段性的多個(gè)項(xiàng)目,逐步解決目標(biāo)群體面臨的多重問(wèn)題。 注意事項(xiàng)
3 可行性研究 主要步驟 設(shè)想資金使用方向 初步可行性研究 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì),這個(gè)階段的工作在實(shí)際工作中也可以省略。 ![]() 詳細(xì)可行性研究 進(jìn)一步編制計(jì)劃,為決策提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)依據(jù)。該階段稱(chēng)為技術(shù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可行性研究,簡(jiǎn)稱(chēng)為詳細(xì)的可行性研究。
最終可行性分析 對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可行性研究方案進(jìn)行審議、評(píng)價(jià)和優(yōu)選,從而做出最優(yōu)的項(xiàng)目決策。 4 項(xiàng)目策劃書(shū) 完成以上三個(gè)步驟,最終可形成一套合理可行的綱領(lǐng)性文件,即項(xiàng)目策劃書(shū),其主要內(nèi)容可以用5W1H概括。 ![]() 5W1H是什么? where(項(xiàng)目地點(diǎn)及環(huán)境) what(項(xiàng)目的目標(biāo)要求及范圍) who(什么人做、各自的責(zé)權(quán)利) when(項(xiàng)目的起止日期) why(何種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)) how much(項(xiàng)目所花費(fèi)用) 了解了這么多,千萬(wàn)不要再以為“項(xiàng)目策劃”就是“項(xiàng)目策劃書(shū)”啦! “項(xiàng)目策劃書(shū)”僅僅是“項(xiàng)目策劃”呈現(xiàn)的文字材料以及項(xiàng)目籌款的依據(jù)。期待伙伴們能夠理性分析社會(huì)問(wèn)題,利用科學(xué)的方法設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)和改進(jìn)解決方案,從而設(shè)計(jì)出更好的公益項(xiàng)目。
參考資料: 《公益慈善項(xiàng)目管理》,李健,畢向林 ![]() |
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