雷鳴，天使投資人，百度七人創(chuàng)始團隊之一， 后于2005年創(chuàng)立了酷我音樂，擔(dān)任首席執(zhí)行官兼董事長?，F(xiàn)在，他致力于人工智能相關(guān)研究，孵化和投資，任北京大學(xué)信科人工智能創(chuàng)新中心主任，開設(shè)研究生課程“人工智能前沿與行業(yè)趨勢”。在斯坦福大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)期間，他擔(dān)任斯坦福學(xué)生學(xué)者聯(lián)合會（ACSSS）的副主席，在斯坦福組織了大量的學(xué)生活動，并和多個硅谷華人組織一起舉辦了很多高科技領(lǐng)域的活動。這周他來到了哈佛大學(xué)，在哈佛大學(xué)商學(xué)院，圍繞“人工智能和創(chuàng)新機遇”和哈佛大學(xué)的同學(xué)們進行了交流。

工業(yè)革命以來，勞動生產(chǎn)力提升十倍，社會加速發(fā)展與進步。我們現(xiàn)有的數(shù)據(jù)體量以指數(shù)增長，我們需要人工智能和深度學(xué)習(xí)來訓(xùn)練機器達到人腦無法達到的思考速度與計算量。人類正在面臨著巨大的挑戰(zhàn)， 未來二十到三十年，機器會取代許多現(xiàn)有的職業(yè)。

結(jié)合5G和人工智能，一次解決一個問題，把一件事做到極致。

經(jīng)濟由需求驅(qū)動，不是由技術(shù)驅(qū)動，每個公司要根據(jù)客戶需求調(diào)整自己公司的模式。機會不可創(chuàng)造，需求不可改變。發(fā)現(xiàn)機會，滿足需求，感知世界的變化。

任何一個新需求最開始都是極少數(shù)人的需求，而在中國，萬分之一的需求就有足夠的市場，讓小型公司也可以活得下去。

中國是全球最大的單一文化市場，創(chuàng)新能力非常強，雷鳴老師對中國市場的前景表示樂觀。

在次日深度交流會上，雷鳴老師同時也為正在創(chuàng)業(yè)以及有創(chuàng)業(yè)想法的同學(xué)們提出了寶貴的建議。社會發(fā)展和技術(shù)進步達到了前所未有的速度，而在高速發(fā)展的過程中往往蘊藏著各樣的機會。

創(chuàng)業(yè)的目的不是創(chuàng)業(yè)，而是解決確實存在的問題和需求。同時，找到相互信任的合作伙伴，以及在團隊成立之初成員的明確定位， 也會對創(chuàng)業(yè)的成功產(chǎn)生巨大的影響。雷鳴老師也分享了公司在融資以及和VC打交道需要注意的事項。

雷鳴老師認為， AI目前的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)還處于行業(yè)的早期，大部分的創(chuàng)業(yè)公司還是提供面向企業(yè)的服務(wù). 當(dāng)下許多問題還無法靠當(dāng)前的技術(shù)解決，包括開放式的自然語言交互以及數(shù)據(jù)質(zhì)量的不完善。隨著AI技術(shù)的成熟，越來越多的AI Focus的獨角獸以及大型公司將會出現(xiàn)。

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