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日本的六大壟斷財(cái)閥之一，是由三井家庭統(tǒng)治的財(cái)閥而發(fā)展起來的。 三井集團(tuán)并非一個法律實(shí)體，只是一些有關(guān)相關(guān)利益和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的大企業(yè)的非正式組織。它們?yōu)樘岣呒瘓F(tuán)成員的經(jīng)濟(jì)利益而精誠合作。為確保合作成功，前三井大財(cái)團(tuán)的68個成員公司的首腦每周會餐一次。，這招厲害。

三井財(cái)團(tuán)目前由25家大企業(yè)組成。其核心企業(yè)有櫻花銀行、三井物產(chǎn)、新王子制紙、東芝、豐田汽車、三越、東麗、三井不動產(chǎn)等。隨便拉出來一個就是世界500強(qiáng)。

豐田汽車是日本最大的企業(yè)，一年的營收高達(dá)2651億美元，整體規(guī)模是華為的2.5倍，堪稱恐龍級別的企業(yè)。豐田的精益制造模式也已經(jīng)傳遍全球，成為各國企業(yè)爭相效仿的對象。不過，很少有人知道，豐田汽車還是日本隱形財(cái)閥三井的成員，它的崛起當(dāng)然少不了三井財(cái)閥的大力支持。今天就不聊三井財(cái)閥勢力有多強(qiáng)大，其實(shí)光是豐田汽車旗下，就有三家世界500強(qiáng)企業(yè)，除了豐田本身，另外兩家分別是日本電裝，愛信精機(jī)。

三井模式是中國人需要學(xué)習(xí)的，

三井的醬油好貴！

例如：與以鐵礦石起家的巴西淡水河谷公司（CVRD）的關(guān)系，不僅限于資源開發(fā)，而是包括與海運(yùn)公司的共同經(jīng)營、貨車、大型垃圾卡車等礦山機(jī)械的制造、礬土（鋁的主要原料）開發(fā)等一起，和三井物產(chǎn)內(nèi)多個部門形成一個新的商機(jī)。

由于巴西淡水河谷公司（CVRD）、上海寶鋼集團(tuán)公司、豐田汽車、伊藤洋華堂集團(tuán)等同為三井物產(chǎn)的重要關(guān)聯(lián)企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)一元化管理和信息共享，三井物產(chǎn)在公司內(nèi)設(shè)立顧客制度，目的是為了形成跨部門的事務(wù)處理機(jī)制。

三井物產(chǎn)是三井財(cái)團(tuán)的核心公司，它有兩個關(guān)鍵職能：第一是通過各種各樣精心設(shè)計(jì)的服務(wù)促進(jìn)客戶的國際貿(mào)易活動；第二是全球性地調(diào)動信息、人力、財(cái)力等資源和客戶共同努力，從而創(chuàng)建新的業(yè)務(wù)，新的公司，新的產(chǎn)業(yè)。同時，他本身又在日本的國內(nèi)外擁有上千家的關(guān)聯(lián)企業(yè)群。

曾有傳言說索尼是三井財(cái)團(tuán)成員企業(yè)，實(shí)為謠言，目前索尼與三井毫無關(guān)系。