“沒(méi)有產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的企業(yè)，只是一匹自然生態(tài)圈里的孤狼。金科以用戶為本體，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持四位一體協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建美好生活生態(tài)圈?！比涨?，金科股份聯(lián)席總裁方明富在長(zhǎng)沙發(fā)表了題為“千億金科，美好新生”演講。

方明富

邁入千億新起點(diǎn)，駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道

1998年，金科地產(chǎn)在重慶成立。最初的金科，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，靠做好每個(gè)細(xì)節(jié)贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可，成功打響了品牌。不管是建筑品質(zhì)、功能設(shè)計(jì)還是園林打造,金科都以完美為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，收獲了“西南地產(chǎn)龍頭企業(yè)”、“全國(guó)住宅產(chǎn)品專家”、“花園洋房之父”等美譽(yù)，成為東方人居典范。在整體大環(huán)境不理想的情況下，金科卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，在2018年銷(xiāo)售金額成功突破千億大關(guān)，達(dá)到了1188億元，較2017年同比增長(zhǎng)高達(dá)81%。

基于用戶需求，金科以“東方人居”為核心，構(gòu)建了瓊?cè)A、博翠、集美三大品牌產(chǎn)品線。2016年，金科啟動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)，由傳統(tǒng)單一的地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為多元的美好生活服務(wù)商；2018年，金科全面啟動(dòng)“四位一體”戰(zhàn)略，由“地產(chǎn)+服務(wù)”進(jìn)行延伸，金科構(gòu)建了民生地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、生活服務(wù)、科技產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)、文化旅游康養(yǎng)“四位一體”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，自此就迎來(lái)了大跨越的發(fā)展，站上了千億新起點(diǎn)。

四位一體，構(gòu)建美好生態(tài)圈

方明富從區(qū)域生態(tài)、城市生態(tài)、企業(yè)生態(tài)、地產(chǎn)生態(tài)等幾個(gè)角度解讀了企業(yè)構(gòu)建生態(tài)圈的重要性，他表示：“地產(chǎn)企業(yè)需要努力探尋適合自己的生態(tài)圈”。在金科看來(lái)，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的企業(yè)，只是一匹自然生態(tài)圈里的孤狼。縱觀國(guó)內(nèi)千億、萬(wàn)億級(jí)的航母企業(yè)，從小米生態(tài)圈、華為生態(tài)圈到阿里生態(tài)圈，莫不是構(gòu)建了自己的良性生態(tài)圈。

金科從客戶的角度出發(fā)，圍繞客戶的需求變化，結(jié)合衣食住行消費(fèi)生活場(chǎng)景，通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、就近消費(fèi)，構(gòu)建涵蓋成年、成家、生子、立業(yè)、晚年全生命周期的美好生態(tài)圈。以金科推出的生活服務(wù)平臺(tái)“金悅家”為例，衍生出了醫(yī)養(yǎng)健康、家庭團(tuán)購(gòu)、資產(chǎn)金融、家居汽車(chē)、社區(qū)教育和家庭出游等六大服務(wù)模式，而這只是金科“美好生態(tài)圈”的一個(gè)小細(xì)節(jié)。

金科首個(gè)生命建筑運(yùn)用項(xiàng)目——金科南山，是千億金科在20余年開(kāi)發(fā)之后對(duì)未來(lái)建筑的系統(tǒng)思考，倡導(dǎo)把智慧社區(qū)、智能家居融合起來(lái)，用科技來(lái)提升房地產(chǎn)品質(zhì)，為建筑注入靈魂，將美好融入生命。 

“美好生活圈”的構(gòu)建，幫助金科實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，兩年時(shí)間邁入了千億企業(yè)門(mén)檻。未來(lái)，金科將以千億為新起點(diǎn)，堅(jiān)持“美好你的生活”的使命，踏上開(kāi)創(chuàng)新局面的遠(yuǎn)大征程，努力打造“世界一流的卓越企業(yè)集團(tuán)”。