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生產(chǎn)制造企業(yè)員工培訓(xùn)手冊(一)

 昵稱33542116 2019-10-23
目 錄
說明
1  指導(dǎo)思想
2 目的
3 目標(biāo)
4 管理與政策
4.1培訓(xùn)工作流程
4.2基本培訓(xùn)政策
5 制度
5.1培訓(xùn)計劃制度
5.2培訓(xùn)上崗制度
5.3培訓(xùn)獎懲制度
5.4培訓(xùn)時間保證制度
5.5培訓(xùn)經(jīng)費制度
5.6培訓(xùn)考評制度
5.7培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤制度
5.8培訓(xùn)檔案管理制度
5.9培訓(xùn)例會制度
5.10 課堂規(guī)定
5.11外派(資助)人員培訓(xùn)制度
6  培訓(xùn)模塊(方案)
6.1現(xiàn)狀分析
6.2培訓(xùn)模塊
6.3 培訓(xùn)重點分布
7  培訓(xùn)分類
7.1入職培訓(xùn)
7.2在職培訓(xùn)
8 計劃模式、課程表模式
9  大綱模式
10  培訓(xùn)計劃實施
11  培訓(xùn)評估
11.1培訓(xùn)評估階段區(qū)分
11.2培訓(xùn)評估流程(實施過程)

 
說 明
 
為了加強集團公司的培訓(xùn)工作,使之具有系統(tǒng)性、完整性、實效性、可操作性和不間斷性,根據(jù)集團公司目前的狀況,編制了《 員工培訓(xùn)手冊》,以此作為今后培訓(xùn)組織工作的依據(jù)。     
   員工是集團公司最重要的財富,我們承諾要發(fā)展我們的員工,使之成為公司所需要的管理者和操作、技術(shù)能手。把有限的時間和資金用到可塑造的員工身上,為集團公司實現(xiàn)遠大目標(biāo)多做貢獻。
《員工培訓(xùn)手冊》就培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、目標(biāo)、管理與政策、制度、培訓(xùn)模塊、分類、教學(xué)計劃、大綱、課程表、培訓(xùn)評估、記錄等方面進行了規(guī)定和表述。
在編制過程中得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的許多好的意見和提示,在此表示謝意!同時在使用過程中,請各單位及時向管理中心人力資源部反饋意見和建議,以作修改時的重要依據(jù)。
《培訓(xùn)手冊》自集團領(lǐng)導(dǎo)批準之日起執(zhí)行。

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