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2019年10月份剩下最后一周了，回顧一下本月的收獲和心得，總結(jié)分析，為下個(gè)月市場做布局，2019年最后2個(gè)月如何提升業(yè)績，2020年如何規(guī)劃和布局；

總經(jīng)理營銷總監(jiān)10月份最后一周思考的30個(gè)問題（審視-思考-布局）

1. 審視當(dāng)下10個(gè)問題
2. 思考2020年10個(gè)問題
3. 布局2020年10個(gè)舉措

審視當(dāng)下10個(gè)問題：

1. 業(yè)績完成：本月業(yè)績目標(biāo)能完成嗎？下個(gè)月有什么增長點(diǎn)？
2. 利潤完成：本月利潤完成情況如何？年度利潤目標(biāo)整體完成情況？
3. 團(tuán)隊(duì)管理：目前整體團(tuán)隊(duì)配置如何？下個(gè)月需要招人嗎？
4. 推廣活動(dòng)：本月活動(dòng)是否有效，下個(gè)月重點(diǎn)推廣活動(dòng)是什么，雙11計(jì)劃落地了嗎？
5. 行業(yè)趨勢：本月有沒有什么新趨勢，行業(yè)會(huì)有什么變化，有沒有與時(shí)俱進(jìn)？
6. 競爭態(tài)勢：競爭對(duì)手有什么動(dòng)作？有沒有針對(duì)性的策略？
7. 企業(yè)發(fā)展：發(fā)展有沒有達(dá)到預(yù)期？原因是什么？是不是戰(zhàn)略沒有落地？
8. 管理體系：管理體系有效嗎？有沒有充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和管理的高效率？
9. 營銷機(jī)會(huì)：最后一周是不是有什么拉動(dòng)計(jì)劃，下個(gè)月有沒有重大機(jī)會(huì)？
10. 財(cái)務(wù)狀況：公司整體現(xiàn)金流情況如何？收入和支出的比例是多少?

思考2020年10個(gè)問題：

1. 根據(jù)2019年的整體完成情況，2020年的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考
2. 2019年整體業(yè)績完成情況，2020年銷售目標(biāo)如何制定？
3. 2019年利潤整體完成水平如何？2020年的利潤指標(biāo)是多少合理？
4. 2019年整個(gè)組織架構(gòu)是否合理和高效，2020年如何優(yōu)化和提升？
5. 2019年經(jīng)營的難點(diǎn)是什么？2020年如何克服和機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么？
6. 2019年的預(yù)算體系是否完全匹配企業(yè)的發(fā)展，2020年預(yù)算如何規(guī)劃？
7. 2019年客戶和渠道的滿意度和配合度如何？是否持續(xù)跟進(jìn)2020年的規(guī)劃？
8. 2019年公司的資金狀況是否健康？2020年資金和預(yù)算如何規(guī)劃?
9. 2019年經(jīng)營結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期，股東投資人滿意度如何？2020年如何提高投資回報(bào)率？
10. 2019年團(tuán)隊(duì)離職率是多少？是否合理？2020年有什么措施和方法?

布局2020年10個(gè)舉措

1. 2020年度規(guī)劃如何制定？
2. 商業(yè)模式是否需要優(yōu)化和調(diào)整?
3. 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)如何制定并有效完成？
4. 預(yù)算體系和目標(biāo)如何匹配，給予銷售更大的支持?
5. 2020年重大事件的規(guī)劃？匹配企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃
6. 企業(yè)的管理體系和日常工作規(guī)劃體系是否需要升級(jí)和優(yōu)化？
7. 績效考核體系和管理流程如何更加有效落地？
8. 產(chǎn)品和品牌的核心競爭力如何提升，為銷售賦能？
9. 企業(yè)文化建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)體系，軟實(shí)力如何提升？
10. 股權(quán)結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)是否有新的發(fā)展機(jī)會(huì)?

具體的方法表格源文件：

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