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第3章 項(xiàng)目立項(xiàng)管理

見圖3-1

3.1 立項(xiàng)管理內(nèi)容

知識(shí)點(diǎn)3-1：項(xiàng)目立項(xiàng)包括：提交項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)

3.1.1 項(xiàng)目建議書

知識(shí)點(diǎn)3-2：項(xiàng)目建議書內(nèi)容：（1）項(xiàng)目的必要性（2）項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)（3）產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)（4）項(xiàng)目建設(shè)必需的條件

3.1.2 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

知識(shí)點(diǎn)3-3：可行性研究?jī)?nèi)容：（1）投資必要性（2）技術(shù)可行性（3）財(cái)務(wù)可行性（4）組織可行性（5）經(jīng)濟(jì)可行性（6）社會(huì)可行性（7）風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策

3.1.3 項(xiàng)目招投標(biāo)

知識(shí)點(diǎn)3-4：招標(biāo)：（1）公開招標(biāo)（2）邀請(qǐng)招標(biāo)（3）議標(biāo)

知識(shí)點(diǎn)3-5：投標(biāo)：（1）編制標(biāo)書（2）遞交標(biāo)書（3）標(biāo)書的簽收

知識(shí)點(diǎn)3-6：評(píng)標(biāo)：評(píng)標(biāo)人數(shù)為5人以上單數(shù)組成，技術(shù)等專家不得少于總數(shù)的2/3

3.2 可行性研究

知識(shí)點(diǎn)3-7：可行性研究一般包括：可能性，效益性和必要性

3.2.l 可行性研究的內(nèi)容

知識(shí)點(diǎn)3-8：可行性研究的內(nèi)容：（1）技術(shù)可行性分析（2）經(jīng)濟(jì)可行性分析（3）環(huán)境可行性分析（4）其他方面的可行性分析

知識(shí)點(diǎn)3-9：技術(shù)可行性分析：（1）進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)（2）人力資源的有效性（3）技術(shù)能力的可能性（4）物資的可用性

知識(shí)點(diǎn)3-10：經(jīng)濟(jì)可行性分析：（1）支出分析（2）收益分析（3）收益投資比，投資回收期分析（4）敏感性分析

知識(shí)點(diǎn)3-11：.環(huán)境可行性分析：而運(yùn)行環(huán)境是制約信息系統(tǒng)在用戶單位發(fā)揮效益的關(guān)鍵。

3.2.2 可行性研究的步驟

知識(shí)點(diǎn)3-12：可行性研究可分為：初步可行性研究，詳細(xì)可行性研究，可行性研究報(bào)告

知識(shí)點(diǎn)3-13：基本步驟：

(1) 確定項(xiàng)目規(guī)模和目標(biāo)

(2) 研究正在運(yùn)個(gè)的系統(tǒng)

(3）建立新系統(tǒng)的邏輯模型

(4) 導(dǎo)出和評(píng)價(jià)各種方案

(5) 推薦可行性方案

(6) 編寫可行性研究報(bào)告

(7) 遞交可行性研究報(bào)告

3.2.3 初步可行性研究

知識(shí)點(diǎn)3-14：初步可行性研究的定義及目的：

(1) 項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)的必要性。

(2) 項(xiàng)目建設(shè)的周期。

(3) 項(xiàng)目需要的人力、財(cái)力資源。

(4) 項(xiàng)目的功能和目標(biāo)是否可以實(shí)現(xiàn)。

(5) 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益是否可以保證。

(6) 項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上是否是合理的。

知識(shí)點(diǎn)3-15：初步可行性研究的主要內(nèi)容：

(1) 市場(chǎng)和生產(chǎn)能力。

(2) 設(shè)備與材料投入分析

(3) 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，物理布局方案的選擇

(4) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)包括項(xiàng)目總體規(guī)劃、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和設(shè)備計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)工程規(guī)劃等。

(5) 項(xiàng)目進(jìn)度安排。

(6) 項(xiàng)目投資與成本估算

3.2.4 詳細(xì)可行性研究

知識(shí)點(diǎn)3-16：機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、評(píng)估與決策是投躋前時(shí)期的四個(gè)階

知識(shí)點(diǎn)3-17：詳細(xì)可行性研究的依據(jù)：

(1) 國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，部門與地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，以及國(guó)家和地方的相關(guān)政策、法律、法規(guī)和制度。

(2) 項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)建設(shè)要求請(qǐng)示的批復(fù)。

(3) 項(xiàng)目建議書或者項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議。

(4) 國(guó)家、地區(qū) 、企業(yè)的信息住規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)。

(5) 市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告。

(6) 技術(shù)、產(chǎn)品或工具的有關(guān)資料。

(7) 國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，規(guī)定。

知識(shí)點(diǎn)3-18：詳細(xì)可行性研究的原則：（1）科學(xué)性（2）客觀性（3）公正性

知識(shí)點(diǎn)3-19：詳細(xì)可行性研究的程序框架

知識(shí)點(diǎn)3-20：詳細(xì)可行性研究的方法

（1）投資估算法：（a）指數(shù)估算法 （b)因子估算法 (c）單位能力投資估算法

（2）增量?jī)粜б娣ǎㄓ袩o比較法）

知識(shí)點(diǎn)3-21：詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容：（1）概述（2）需求確定（3）現(xiàn)有資源，設(shè)施情況分析（4）設(shè)計(jì)（初步）技術(shù)方案（5）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃建議（6）投資估算和資金籌措計(jì)劃（7）項(xiàng)目組織，人力資源，技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃（8）經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析（9）合作/協(xié)作方式

知識(shí)點(diǎn)3-22：詳細(xì)可行性研究的主要內(nèi)容和方法：

（1）市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)：（a）需求分析的內(nèi)容（b）需求預(yù)測(cè)（c）預(yù)測(cè)方法：時(shí)間序列預(yù)測(cè)法；因果回歸預(yù)測(cè)模型；消費(fèi)水平法（包括需求的收入彈性與價(jià)格彈性);最終用途（消費(fèi)系數(shù)）法

（2）配件和投入的選擇供應(yīng)：（a）配件和投入的分類（b）配件投入的選擇與說明（c）配件和投入的特點(diǎn)：質(zhì)量性能；來源和可得數(shù)量；單位成本；供應(yīng)計(jì)劃終用途（消費(fèi)系數(shù)）法。

（3）信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)技術(shù)方案的確定：技術(shù)的先進(jìn)性；技術(shù)的實(shí)用性；技術(shù)的可靠性；技術(shù)的連鎖效果；技術(shù)后果的危害性

（4）技術(shù)與設(shè)備選擇：（a）技術(shù)選擇：技術(shù)選擇；技術(shù)獲得方式；技術(shù)費(fèi)用（b）設(shè)備選擇

（5）網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計(jì)：（a）基本設(shè)施（b）社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境（c）當(dāng)?shù)貤l件

（6）投資，成本估算與資金籌措：（a）總投資費(fèi)用（b）資金籌措（c）開發(fā)成本（d）財(cái)務(wù)報(bào)表：現(xiàn)金流動(dòng)表；凈收入報(bào)表；預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

（7）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及綜合分析：（a）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（b）綜合分析：不確定性分析；綜合分析

知識(shí)點(diǎn)3-23：詳細(xì)可行性研究的步驟：

(1) 委托與簽訂合同。

(2) 組織人員和制訂計(jì)劃。

(3) 調(diào)查研究與收集資料。

(4) 方案設(shè)計(jì)與選優(yōu)

(5) 經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)

(6) 編寫詳細(xì)可行性研究報(bào)告。

3.2.5 效益的預(yù)測(cè)與評(píng)估

知識(shí)點(diǎn)3-24：效益的預(yù)測(cè)與評(píng)估方法

1.函數(shù)求解法

2.相關(guān)關(guān)系法

3.模糊數(shù)學(xué)法

4.專家意見法（德爾菲法）

5.成本降低法

6.利潤(rùn)增加法

3.3 項(xiàng)目評(píng)估與論證

3.3.1 項(xiàng)目論證

知識(shí)點(diǎn)3-25：項(xiàng)目論證的概念：“先論訓(xùn)，加決策”隊(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本原則。

知識(shí)點(diǎn)3-26：項(xiàng)目論證的作用：

(1) 項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)。

(2) 項(xiàng)目論證是籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)。

(3) 項(xiàng)目論證是編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)備，資源配置的依據(jù)。

(4) 項(xiàng)目論證是防范風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目效率的重要保證

知識(shí)點(diǎn)3-27：項(xiàng)目論證的階段劃分：機(jī)會(huì)研究，初步可行性研究，詳細(xì)可行性研究

知識(shí)點(diǎn)3-28：項(xiàng)目論證的一般程序：

(1) 明確項(xiàng)目范圍和業(yè)主目標(biāo)。

(2) 收集并分析相關(guān)資料。

(3) 擬定多種可行的能夠相互替代的實(shí)施方案。

(4) 多方案分析、比較。

(5)選擇最優(yōu)方案進(jìn)一步詳細(xì)全面地論證

(6)編制項(xiàng)目論證報(bào)告，環(huán)境影響報(bào)告書和采購(gòu)方式審批報(bào)告

(7)編制資金籌措計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

3.3.2 項(xiàng)目評(píng)估

知識(shí)點(diǎn)3-29：項(xiàng)目評(píng)估的含義及其依據(jù)

(1) 項(xiàng)目建議書及其批準(zhǔn)文件。

(2) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

(3) 報(bào)送單位的申請(qǐng)報(bào)告及主管部門的初審意見

(4) 有關(guān)資源、配件、燃料、水、電、交通、通信、資金（包括外匯）等方面的協(xié)議文件。

(5) 必需的其他文件和資料

知識(shí)點(diǎn)3-30：項(xiàng)目評(píng)估的程序

(1) 成立評(píng)估小組，講行分工，制訂評(píng)估工作計(jì)劃

(2)開展調(diào)查研究，收集數(shù)據(jù)資料，并對(duì)可行性研究報(bào)告和相關(guān)資料進(jìn)行審查和分析

(3)分析與評(píng)估

(4) 編寫評(píng)估報(bào)告。

(5) 討論、修改報(bào)告。

(6) 專家論證會(huì)

(7)評(píng)估報(bào)告定稿

知識(shí)點(diǎn)3-31：項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容

知識(shí)點(diǎn)3-32：項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容大綱：（1）項(xiàng)目概況（2）詳細(xì)評(píng)估意見（3）總結(jié)和建議

第3章看完了，分析出了知識(shí)點(diǎn)，總體感覺第3章內(nèi)容比較少，前3章已經(jīng)完成1/5的內(nèi)容，繼續(xù)加油！與祖國(guó)一起努力