先搞定自己，

再搞定別人，

搞不定，就借力。

瘋狂借力。

搞定自己很難，

但是搞定了自己，一切都會變得簡單。

自己如果只是三分鐘對一個項目感興趣，

那鐵定做不好一個項目。

就拿我們做小米的有品有魚來說，

參與這個項目，有的人為了參與新的商業(yè)玩法，

有的人為了認識更多的人。

最后能夠贏得更多的，一定是能夠從中獲取更多信任，更多人脈的。

作為一個領導人，不斷提升領導力，這是非常重要的。

而領導力的提升，同樣需要一個長期的過程。

還有很多朋友不太理解做一個項目怎么又和領導力掛上鉤了，

事實上，要做好一個項目，一定是要學會帶團隊的，

而這時候，自然也就需要領導力了，沒有領導力，怎么能夠帶好團隊呢。

帶不好團隊，自然也做不好一個項目。

團隊管理，是為了把團隊變成利器。

搭班子、帶隊伍、定戰(zhàn)略。

把握好方向，讓可執(zhí)行的人來執(zhí)行。

做正確的事，然后正確地做事。

一個群，把里面的人分為這么幾類，

銷售人員，售后人員，后勤保障人員，

然后，一起來把一個項目做好，

這時候，對于一個團隊領導人來說，分錢就非常重要了。

分錢，分利，分名。

作業(yè)定了，

然后做好輔導，

再就是監(jiān)督。

那么，這個過程相對會難一些，

但是同樣是把一個項目做好的關鍵。

如果你長期沒有上升和發(fā)展空間，

思考是否圈子不對。

也可能是團隊不對。

做一個項目，完全可以作為給今后自己的一生累積人脈。

總有資源在這里是你需要的，

是你這一生所需要的。

廟雖然小，

但是，里面有大師。

拉幫結派，某一天，大師給你打工。

你要做大項目，

從小項目做起，

把小項目的資源帶到你的大項目里去。

還記得淘寶的鬼腳七嗎？

打工時候開始寫自媒體，

最后累積了幾十萬的淘寶專家粉絲，

自立門戶的時候，

足夠過得瀟灑。

在小米的社群里混好了，

你的意義非同小可。

選擇出自己的中層，

教練好他們，

做有品有魚就會越來越輕松。

給你前途，

帶你學習，

給你機會，

讓你開心，

讓你有錢。

通過兩三個月的努力，

做到推廣顧問，

快一點就是個把月，

然后就是做團隊老大。