互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要抓住要點，才能改變命運：互聯(lián)網(wǎng)的要點在哪里？這是互聯(lián)網(wǎng)的真正核心本源。在這這前，我們要明白一些法則和邏輯： 1、一切改變不是追趕流行； 2、流行的未必適合自己； 3、變化太多未必是好事； 4、活得好比一切都重要； 在這４大原則基礎上：孫洪鶴創(chuàng)業(yè)教育實戰(zhàn)多年，為大家總結了互聯(lián)網(wǎng)的６個大核心，請大家牢記，萬變不離其本源。
一、什么是原點？你如何制造原點？原點理論是品牌策劃的核心，一切從原點出發(fā)：原點是你創(chuàng)業(yè)項目的本源，創(chuàng)業(yè)一定要從本源出發(fā)，比如你要明確優(yōu)先集中服務于哪個人群，你要從何點用何種方法先賺到第一筆錢，周期是多少？你要為此付出哪些資源？你是否具有這些能力？ 二、族群：什么是族群：族群是具有相同興趣+愛好+價值觀的人好，下面和我一同來思考這些核心問題，自己在理清自己的族群：1、如何建立族群呢？ 2、你的族群在哪里？ 3、如何找到他們？ 4、剛性需性（痛點）是什么？ 5、你的產(chǎn)品如何解決的？ 6、壁壘是什么？ 7、能否免費？ 8、如何升級？ 9、如何實現(xiàn)族群裂變式發(fā)展？ １、互動：利益、超值、免費、好玩、流行 ２、分享：共鳴感、共痛感、共榮感； 當你自己思考了這些問題，是不是對自己的項目又有了全新的認識呢，不要怕回答的不完美，因為這就是你最真實的現(xiàn)狀，但一定要思考這些點。三、社群：社群如何系統(tǒng)化運營管理？
四、越軌：跨界融合鏈接；真正的融合一定是跨界的，是越軌的人要越軌：社交要越軌，事業(yè)要越軌：將不相關的事，關聯(lián)在一起；只有越軌的才叫整合，才會分享；很多時候我們的所謂整合，都是在疊加，都是浪費的，甚至是內(nèi)部相矛盾沖突的。比如在服裝店里也可以賣黑糖，即是越軌；賣男人襪竟然可以與二手車合作即是越軌；做微商同樣可以對接大的供應鏈S2B也是；類似這樣的案例越來越多，事實上你會發(fā)現(xiàn)：他賣的并非是你所看到的，而是商業(yè)模式賦予的。 五、有染：是比借力更要系統(tǒng)的一門學問，推薦一本書《有染》也是我們機構出版的。比如“某明星與互聯(lián)網(wǎng)大會”即是有染明星，比如：加入圈子，即是有染；比如我把二張照片合在一起，就直接說明了有染的關系 當你創(chuàng)業(yè)時，沒有強勢資源，就必須學會有染高勢能，用強勢能帶低勢能，用高頻率帶低頻率。 六、眾籌：眾籌成功的關鍵要素：高勢能、超價值、零風險、社群基礎。 但凡有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和市場經(jīng)驗的，當你快速閱讀完此文章時，就會感受到這個系統(tǒng)的總結對創(chuàng)業(yè)者的價值，價值觀是衡量一個人的能力，不同的價值觀對有價值的事物觸感不同，讓懂的人認真思考上述的內(nèi)容，一定會對自己的創(chuàng)業(yè)和未來發(fā)展都有巨大的實戰(zhàn)作用。 |
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