大家好，我就是孫洪鶴這貨，今天有個讀者問我，“老師，你創(chuàng)業(yè)時經(jīng)歷過的最大難題是什么？”

孫洪鶴這貨做創(chuàng)業(yè)教育同時也參與創(chuàng)業(yè)項目的投資，有些苦逼的經(jīng)驗可以與大家分享，

事實上，很多創(chuàng)業(yè)者在初級階段，所遇到的創(chuàng)業(yè)難題都不是什么真正的難題，

真正的難題往往沒有遇到，

自己就退縮了，就放棄了，或是就失敗了，趴了。

如果非要總結(jié)一下阻礙創(chuàng)業(yè)前期的難題，那就是如下幾關(guān)了：

1、項目的選擇關(guān)：選擇錯誤，方向錯誤，一切白費，而最大失敗的選擇的失?。缓芏鄷r候，當你選擇這個項目時，其實你并沒有充分準備好，

2、人這關(guān)，什么人？除了合伙人外，還有能夠為你呼喊的，包括你的粉絲，人群定位、人群的聚集地、如何對接這些族群，如何讓這群人喜歡你，認可你，并為此支付人民幣，缺少人，是最大的問題；

3、創(chuàng)業(yè)者的個人能力，包括心力資產(chǎn)，心力這個詞你們查下百度，有更多解釋，還有就是學習能力，思維能力，總結(jié)一句話：小聰明干不了創(chuàng)業(yè)這事。

4、你的運營模式，商業(yè)模式，很多創(chuàng)業(yè)者說是虛的，但我嚴肅的告訴所有創(chuàng)業(yè)者，沒有好的運營模式，你一定失敗，什么是好的商業(yè)模式，這話題太大，你自己了解基本的，

5、你的壁壘，就是憑什么是你，你的獨特優(yōu)勢是什么，物質(zhì)上的優(yōu)勢如比別人便宜，精神上的如雷軍的小米，蘋果的手機，一般而言，創(chuàng)業(yè)者物質(zhì)上的優(yōu)勢很少，如果無法創(chuàng)造出精神優(yōu)勢，如貧困山區(qū)的土雞蛋，偏遠山區(qū)的豬，競爭能就很少。

6、資金，有人會問，為啥資金放這么后呀，我告訴大家，錢，最不是問題，如果你每天因為，我沒有錢就不能創(chuàng)業(yè)的話，證明你真的不適合創(chuàng)業(yè)，或是沒想明白怎么創(chuàng)業(yè)。資金現(xiàn)在解決方式如眾籌，有人就不怕沒有資金。

7、堅持，苦逼的堅持，傻逼似的堅持，既然自己選擇的路，爬著也要走完，但90%的人都趴下了，骨子缺少鈣是導致創(chuàng)業(yè)失敗的另一大原因。

8、做好生意，賣好產(chǎn)品，要先學會做人，人不行，一切白費。

那么，年輕人特別是大學生應(yīng)該如何創(chuàng)業(yè)呢？

孫洪鶴這貨實發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者往往缺少的不是資金，不是能力問題，也不是經(jīng)驗問題，

更多的問題而是：人的德行

包括了思維模式、學習能力、適應(yīng)能力，統(tǒng)稱為“心力資產(chǎn)”

心力資產(chǎn)這個詞源于美國，

流行全球，很多窮大學生，要錢沒錢，要經(jīng)驗沒經(jīng)驗，但是他的“心力資產(chǎn)”比你強，而就算你有幾十萬創(chuàng)業(yè)，也不如他，就是這樣道理，

“他哪樣比我強，要學歷沒有高，要能力不如我，要長相更不行，社交也不如我”

但他們卻比你成功！

大學生要先社交，后成交；先族群，后產(chǎn)品；先自品牌，后創(chuàng)業(yè)；無明星不創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)也可通過眾籌等多種形式，

大學生創(chuàng)業(yè)，不要以賺錢為核心，年輕人賺錢的機會和時間會很長，

一定要解決“我是誰，我的方向在哪里，我最大的壁壘將是什么？”

總之一句話，創(chuàng)業(yè)前先要了解－定位自己，方向不對一切白費。

而年輕人總是認為“自己有點才華，有些想法”，然后，就如學藝下山的高手一樣，逢人就“辯論”，有種華山論劍的感腳，

喜歡辯論，但卻從不思考“自己明天在哪里”

真正的高手從來不辯論，因為他們知道自己明天要干什么，也屑于辯論，苦練功底，比練習“口活”更有意義。

還有，創(chuàng)業(yè)一定要從自已的身邊的資源思考創(chuàng)業(yè)方向，世上沒有卑微的創(chuàng)業(yè)項目，只有卑微的人，項目無大小之分，任何項目做到精致都會通“海”，

賣襪子、賣燒紅薯的都可以做大，擺地攤的都可以做強。