科技有溫度。

文 | 張超

掐指算來(lái)，云棲大會(huì)已經(jīng)完整走過(guò)了10年。

不知道有多少人會(huì)記得10年前的2009年，阿里巴巴舉辦的名叫“中國(guó)地方網(wǎng)站發(fā)展論壇”的大會(huì)，那時(shí)國(guó)內(nèi)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)也剛起步。全國(guó)各地的200家地方網(wǎng)站共聚一堂，用更多實(shí)際的行動(dòng)同無(wú)數(shù)的社區(qū)網(wǎng)站對(duì)接，解決中小站點(diǎn)的技術(shù)問(wèn)題，這是云棲大會(huì)能追溯到的最早的前身。

第一屆2009中國(guó)地方網(wǎng)站發(fā)展論壇

駐云科技CEO蔣爍淼是阿里云最早的客戶和伙伴，他在十年中見(jiàn)證了云棲大會(huì)四易其名，從“中國(guó)地方網(wǎng)站發(fā)展論壇”到“站長(zhǎng)大會(huì)”，再到“阿里云開(kāi)發(fā)者大會(huì)”，最終化繭成蝶，成了如今的“云棲大會(huì)”。

讓他印象最深的是2010年，馬云第一次上“云棲大會(huì)”演講，臺(tái)下只有幾百位聽(tīng)眾，都是來(lái)自全國(guó)各地的個(gè)人站長(zhǎng)。

那一年的海外海酒店，很多站長(zhǎng)追著馬云問(wèn)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)機(jī)會(huì)在哪里？”

馬云笑答：“我很同意，云計(jì)算會(huì)創(chuàng)造更大的機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)更加方便，更加安全，成本更加低?？刹灰詾檫@是機(jī)會(huì)，所有人都一樣（看得見(jiàn)機(jī)會(huì)），你的架構(gòu)和網(wǎng)站給社會(huì)創(chuàng)造了什么價(jià)值，有我和沒(méi)我有什么區(qū)別，想清楚這個(gè)，機(jī)會(huì)才大?！?/p>

2010年舉辦的大會(huì)名為站長(zhǎng)大會(huì)

但是那個(gè)時(shí)候，幾乎沒(méi)人看好云計(jì)算的未來(lái)，一些反對(duì)者的邏輯簡(jiǎn)單粗暴，云計(jì)算沒(méi)前途，就連美國(guó)人都搞不起來(lái)。到了2010年3月的中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)，李彥宏不客氣地說(shuō)云計(jì)算只是新瓶裝舊酒，馬化騰則認(rèn)為云計(jì)算是好東西，但是太遙遠(yuǎn)。

然而，馬云堅(jiān)定看好云計(jì)算。事實(shí)證明，他是對(duì)的。

這10年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)江湖風(fēng)云變幻，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始投身到數(shù)字化的浪潮中，而阿里已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量。

但很多人不知道的是，阿里在這10年中，有過(guò)困難、也有過(guò)淚水，好在阿里有那么一幫人，在影響阿里生存和前途的四次關(guān)鍵技術(shù)抉擇中，選擇堅(jiān)持，選擇相信，才成就了如今的阿里巴巴。

阿里要發(fā)展 必須要“去IOE”

時(shí)間回到2008年，當(dāng)時(shí)阿里旗下的三大業(yè)務(wù)阿里巴巴B2B網(wǎng)站、淘寶、支付寶都在用Oracle（甲骨文）數(shù)據(jù)庫(kù)。

而Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)跟IBM生產(chǎn)的小型機(jī)、 EMC生產(chǎn)的存儲(chǔ)硬件配合使用，效果很明顯，早幾年使用時(shí)，甚至速度快到根本不用做任何優(yōu)化，而這三家設(shè)備合起來(lái)就是“IOE設(shè)備”。

阿里和國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，“IOE設(shè)備”離不開(kāi)身，有一段時(shí)間，甚至一排一排地買(mǎi)IBM小型機(jī)。

當(dāng)年，淘寶和支付寶使用的絕大部分都是IOE設(shè)備。

但是經(jīng)歷了06-07年的爆發(fā)式增長(zhǎng)后發(fā)現(xiàn)，“IOE設(shè)備”弊端凸顯。

比如貴。一臺(tái)IBM小型機(jī)就要500萬(wàn)，兩臺(tái)小型機(jī)就要配一個(gè)300萬(wàn)的 EMC 存儲(chǔ)，一排一排地買(mǎi)小型機(jī)，就不知道花了多少個(gè)500萬(wàn)，Oracle商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件費(fèi)用大概要幾千萬(wàn)元人民幣，還得外加一大筆維護(hù)費(fèi)。IBM的鐵架子（服務(wù)器）躺著拿走了阿里巴巴不少利潤(rùn)。

又比如設(shè)備制約，擴(kuò)展有限。當(dāng)年每天早上八點(diǎn)到九點(diǎn)半之間，淘寶和支付寶的服務(wù)器處理器使用率都會(huì)飆升到 98%，離爆棚就差兩個(gè)百分點(diǎn)。

當(dāng)年阿里的數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)成為全亞洲最大的數(shù)據(jù)庫(kù)用戶。以當(dāng)時(shí)的技術(shù)能力，如此大的數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)幾乎不具備擴(kuò)展可能。

時(shí)任阿里巴巴研發(fā)院業(yè)務(wù)發(fā)展專(zhuān)家孫黎明說(shuō)，“我們把全中國(guó)最知名的頂尖的DBA（數(shù)據(jù)庫(kù)管理員）請(qǐng)到公司，一個(gè)晚上一張報(bào)表都做不出來(lái)，沒(méi)有任何一家公司包括IBM、微軟，能夠?yàn)槲覀兲峁┮徽椎募夹g(shù)服務(wù)。”

面對(duì)阿里巴巴面對(duì)的窘迫，馬云出面邀請(qǐng)到了時(shí)任微軟亞洲研究院常務(wù)副院長(zhǎng)王堅(jiān)加盟，擔(dān)任阿里巴巴首席架構(gòu)師。

王堅(jiān)

王堅(jiān)早前曾是浙江大學(xué)的心理學(xué)系教授，博士生導(dǎo)師。這樣一位首席架構(gòu)師，既不是程序員、也不會(huì)寫(xiě)代碼，到任后提出的第一件大事卻足以讓阿里的程序員們震驚，“去IOE”。

“去IOE”說(shuō)得容易，但做起來(lái)卻非常難。但歷經(jīng)各種挑戰(zhàn)之后，阿里這幫工程師確實(shí)拿出了一套新的技術(shù)架構(gòu)。

大致的替代方案是這樣的：以廉價(jià)的PC服務(wù)器替代小型機(jī)，以基于開(kāi)源MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)的自研AliSQL數(shù)據(jù)庫(kù)替代Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)，以阿里云代替高端存儲(chǔ)設(shè)備，形成一個(gè)嶄新的計(jì)算系統(tǒng)，代替原來(lái)的IOE傳統(tǒng)IT架構(gòu)。

大事不斷迭起的2009年

研究新計(jì)算系統(tǒng)的重任落到了2009年成立的阿里云身上。

完成這個(gè)重任，有兩條路可以選，一條基于開(kāi)源協(xié)議和軟件構(gòu)建一套計(jì)算系統(tǒng)（云梯1，以Hadoop 為基礎(chǔ)），另一條就是純自主研發(fā)通用大規(guī)模分布式計(jì)算系統(tǒng)（云梯2，飛天），阿里做了兩手準(zhǔn)備，兩條路同時(shí)上。

2009年春節(jié)后上班的第一天，在北京上地的匯眾大廈203那間連暖氣都沒(méi)有的辦公室里，一幫工程師一邊口呼白氣，一邊敲出了“飛天”的第一行代碼。

飛天的第一行代碼

然而，計(jì)算系統(tǒng)搞出來(lái)了，在哪里試用又是一個(gè)大問(wèn)題。

現(xiàn)在大家都會(huì)提到當(dāng)時(shí)淘寶的技術(shù)團(tuán)隊(duì)愿意創(chuàng)新，去嘗試“去IOE”這件事，但這是沒(méi)有辦法的辦法。

當(dāng)淘寶宣布要放棄Oracle，轉(zhuǎn)投自研數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)的時(shí)候，淘寶八十多個(gè) Oracle 工程師把時(shí)任淘寶技術(shù)保障數(shù)據(jù)庫(kù)管理員的負(fù)責(zé)人后羿堵在了辦公室里，群情激憤。

但是去IOE的大勢(shì)是不可能扭轉(zhuǎn)的。

2009年秋天，轟轟烈烈的 IT 架構(gòu)升級(jí)項(xiàng)目在淘寶網(wǎng)正式啟動(dòng)。一群 Oracle 工程師，就這樣含著淚，一點(diǎn)一點(diǎn)親手拆毀自己安身立命的系統(tǒng)……

就這樣，云梯1、云梯2，兩套系統(tǒng)一邊搭建，一邊在淘寶內(nèi)部實(shí)驗(yàn)，一邊承擔(dān)部分計(jì)算任務(wù)以緩解現(xiàn)有系統(tǒng)不足的壓力。

同樣在2009年，王堅(jiān)還去了一趟美國(guó)硅谷。

在斯坦福大學(xué)的一場(chǎng)演講中，他第一次分享了“飛天”的基本想法。但是很多人認(rèn)為在中國(guó)做“飛天”這樣的事一點(diǎn)都不靠譜，甚至王堅(jiān)都覺(jué)得這些人是對(duì)的，因?yàn)椤帮w天”的難度確實(shí)太高了。

不過(guò)讓王堅(jiān)高興的是，有不少對(duì)“飛天”持懷疑態(tài)度的人陸續(xù)加盟阿里云，從事“飛天”技術(shù)的研發(fā)，他說(shuō)，“因?yàn)樽鲈朴?jì)算，多多少少需要點(diǎn)浪漫主義的精神，否則做不好”。

這一年還發(fā)生了一件大事，阿里云“坑了”未來(lái)的阿里云總裁胡曉明（孫權(quán)，后來(lái)接替王堅(jiān)出任阿里云總裁）。

胡曉明和阿里金融的第一個(gè)產(chǎn)品“牧羊犬”

當(dāng)年6月，金融大咖胡曉明在阿里進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，擔(dān)任阿里金融的總裁。這次內(nèi)部創(chuàng)業(yè)前，他答應(yīng)了馬云提出的兩個(gè)條件：

第一，要做100萬(wàn)人民幣以下的貸款生意，幫助借不到錢(qián)的創(chuàng)業(yè)者；第二但要和剛成立的阿里云綁在一起，用阿里云的技術(shù)架構(gòu)支撐阿里金融的服務(wù)。

“牧羊犬”是阿里金融的第一個(gè)產(chǎn)品，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是給淘寶商家貸款的項(xiàng)目。時(shí)任阿里金融研發(fā)工程師王國(guó)濤回憶：“當(dāng)時(shí)阿里云一邊搭建飛天平臺(tái)，我們就一邊在飛天上面開(kāi)發(fā)牧羊犬應(yīng)用。這就像是開(kāi)發(fā)商一邊在造房子，我們一邊在室內(nèi)裝修鋪地板。”

而當(dāng)時(shí)阿里云好不好用？是真不好用，各種 Bug 形式翻新，永不重復(fù)。

馬上要2010年的春節(jié)都要到了，胡曉明率先帶著核心骨干跑到王堅(jiān)辦公室門(mén)口“討說(shuō)法”。

胡曉明是出名的“只要認(rèn)定的事情就一定要辦成”，大有在王堅(jiān)辦公室打地鋪靜坐的架勢(shì)。

王堅(jiān)無(wú)奈，派出所有的技術(shù)工程師，駐扎在阿里金融的現(xiàn)場(chǎng)加班開(kāi)發(fā)，只為了“讓兄弟團(tuán)隊(duì)能過(guò)個(gè)好年”。

當(dāng)年春節(jié)之后，阿里云發(fā)布了一次大版本升級(jí)，之后的阿里云，妙不可言。

巨大的計(jì)算力讓阿里金融實(shí)現(xiàn)了“秒級(jí)”放貸。正是因?yàn)榘⒗镌啤案咝У蛢r(jià)”的加持，單賬戶每年的 IT 成本可以控制在1元以?xún)?nèi)。

阿里金融，成為了后來(lái)的網(wǎng)商銀行。他們就這樣無(wú)意間成為了中國(guó)第一個(gè)上云的銀行。

突破5K 飛天成了

不過(guò)事情總不是一帆風(fēng)順的，阿里云開(kāi)始面對(duì)一個(gè)世界級(jí)的難題，無(wú)論云梯1還是云梯2都沒(méi)法獨(dú)自調(diào)度 5000 臺(tái)服務(wù)器，簡(jiǎn)稱(chēng)5K。

云棲小鎮(zhèn)的5K雕塑刻著飛天團(tuán)隊(duì)所有在職和離職工程師的名字

時(shí)間到了2012年，以開(kāi)源軟件為基礎(chǔ)的“云梯1”計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了4000臺(tái)集群調(diào)度，而阿里云團(tuán)隊(duì)更看好的純自研“云梯2”還在1500臺(tái)集群數(shù)量徘徊。

從2010年開(kāi)始到2012年，幾年時(shí)間，阿里云死磕5K，毫無(wú)進(jìn)展，那幾年阿里云整個(gè)部門(mén)都在集團(tuán)拿最低分，而關(guān)于王堅(jiān)的議論更多，很多阿里的同學(xué)都叫王堅(jiān)“騙子”，關(guān)閉阿里云的流言到處飛。

2012年阿里云的年會(huì)上，王堅(jiān)一邊哭一邊說(shuō)，“這兩年我挨的罵甚至比我一輩子挨的罵還多。但是，我不后悔。……”

關(guān)鍵時(shí)刻，馬云站出來(lái)了。他公開(kāi)對(duì)阿里的高管們說(shuō)，“我每年給阿里云投 10 個(gè)億，投個(gè)10年，做不出來(lái)再說(shuō)?！?/p>

這一次，流言平息，大家的關(guān)注點(diǎn)回落到云梯1和云梯2上。因?yàn)楦踊馃济氖虑槌霈F(xiàn)了。

2013年3月28日，一封來(lái)自集團(tuán)技術(shù)保障部架構(gòu)師云錚的郵件直達(dá)高層：按照數(shù)據(jù)增量與未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的情況，云梯1和云梯2兩套系統(tǒng)的存儲(chǔ)和計(jì)算能力將在今年6月21日到達(dá)瓶頸。

如果繼續(xù)分別對(duì)云梯1、云梯2投入、重復(fù)建設(shè)，開(kāi)發(fā)和維護(hù)成本很高，浪費(fèi)巨大，上個(gè)月的時(shí)間，必須舍棄一個(gè)，全力做好另一個(gè)。

當(dāng)時(shí)，大部分人都認(rèn)為經(jīng)過(guò)全世界驗(yàn)證的 Hadoop 為基礎(chǔ)的“云梯1”更有希望，但是王堅(jiān)堅(jiān)定選擇了打造“飛天”，于是阿里云大舉投入“云梯2”。

2013年第三屆阿里云開(kāi)發(fā)者大會(huì)改在了現(xiàn)在的云棲小鎮(zhèn)

2013年10月，阿里獨(dú)立研發(fā)的飛天5K計(jì)劃完成，單集群服務(wù)器規(guī)模達(dá)到5000臺(tái)，100TB排序能在30分鐘完成，遠(yuǎn)超今年雅虎公司同年7月創(chuàng)造的世界紀(jì)錄—71分鐘。阿里云成為世界上第一個(gè)對(duì)外提供5K云計(jì)算服務(wù)能力的公司。

阿里云終于在集團(tuán)內(nèi)證明了自己，阿里內(nèi)部關(guān)于做不做云計(jì)算，王堅(jiān)到底靠不靠普的爭(zhēng)論突然就煙消云散了。

城市大腦效果顯著

現(xiàn)在的飛天，已經(jīng)深入到各個(gè)領(lǐng)域，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、政務(wù)、動(dòng)畫(huà)、交通……逐漸成為一種公共服務(wù)。

比如杭州在用的“城市大腦”。

“城市大腦”是2016年3月由王堅(jiān)首次提出來(lái)的。

2016年10月，阿里云開(kāi)發(fā)者大會(huì)改名“云棲大會(huì)”后的第二年，這一年的云棲大會(huì)上，杭州市發(fā)布了全球第一個(gè)城市大腦計(jì)劃。

會(huì)上王堅(jiān)曾感慨，世界上最遙遠(yuǎn)的距離不是從南極到北極，而是從紅綠燈到交通攝像頭，它們同在一根桿上，但從來(lái)沒(méi)有通過(guò)數(shù)據(jù)被連接過(guò)，攝像頭看到的東西永遠(yuǎn)不會(huì)變成紅綠燈的行動(dòng)。

杭州城市大腦

2017年7月，杭州城市大腦V1.0版本系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，一年后，效果顯著。

通過(guò)一年的努力，杭州城市大腦成功接管128個(gè)路口，試點(diǎn)區(qū)域通行時(shí)間減少15.3%，高架道路出行時(shí)間節(jié)省4.6分鐘，攝像頭和信號(hào)燈終于“發(fā)生關(guān)系”了。

在主城區(qū)，城市大腦對(duì)交通事件進(jìn)行智能報(bào)警，日均事件報(bào)警數(shù)達(dá)5000次，準(zhǔn)確率達(dá)92%，大大提高了執(zhí)法指向性。

在蕭山區(qū)，城市大腦讓交通信號(hào)燈聽(tīng)到救護(hù)車(chē)的呼喚，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了120救護(hù)車(chē)等特種車(chē)輛的優(yōu)先調(diào)度，120救護(hù)車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間縮短一半。

數(shù)據(jù)還顯示，城市大腦上線一年，視頻監(jiān)控自動(dòng)發(fā)現(xiàn)事件19200起，對(duì)城市的事故和違章進(jìn)行自動(dòng)檢測(cè)和報(bào)警，包括摩托車(chē)闖禁、交通事故等，支撐了交通事件的快速處理；新發(fā)現(xiàn)了6個(gè)交通亂點(diǎn)，通過(guò)嚴(yán)格管理、優(yōu)化交通組織后得到了改善；進(jìn)行了信號(hào)燈優(yōu)化配時(shí)調(diào)整，信號(hào)燈報(bào)警并調(diào)整配時(shí)方案8000余次……

現(xiàn)在，城市大腦可以通過(guò)已經(jīng)存在的攝像頭數(shù)據(jù)，看到每一個(gè)路口過(guò)了多少輛車(chē)，車(chē)的類(lèi)型、走向，還可以獲得行人的信息，比如行人有多少，過(guò)紅綠燈要多長(zhǎng)時(shí)間，等待了多長(zhǎng)時(shí)間。新的通過(guò)視覺(jué)收集到的信息可以放在交通優(yōu)化模型里，識(shí)別并提前預(yù)測(cè)出交通堵點(diǎn)，并能夠得到更準(zhǔn)確的紅綠燈優(yōu)化配置方案……

中臺(tái)與阿里云全面結(jié)合

阿里的中臺(tái)概念，最早可以追溯到2008年。

當(dāng)年5月10日，阿里發(fā)布了淘寶商城，也就是現(xiàn)在的天貓?，F(xiàn)在的你能想象當(dāng)時(shí)淘寶商城和淘寶網(wǎng)是相互獨(dú)立的兩套系統(tǒng)嗎？淘寶商城有自己獨(dú)立的會(huì)員、商品、交易、店鋪、優(yōu)惠積分等系統(tǒng)，唯一和淘寶共享的是會(huì)員數(shù)據(jù)，淘寶商城運(yùn)行了半年，由于數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的獨(dú)立，沒(méi)辦法方便快速借力淘寶的大流量，這也不符合互聯(lián)網(wǎng)快速變化業(yè)務(wù)的特性，所以業(yè)務(wù)方?jīng)Q定徹底打通淘寶和淘寶商城的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)。

誰(shuí)也沒(méi)想到，這次以業(yè)務(wù)目的為出發(fā)點(diǎn)的整合，卻給整個(gè)阿里的架構(gòu)帶來(lái)了巨大的正面的進(jìn)化，這就是中臺(tái)的雛形。

2008年10月，淘寶網(wǎng)和淘寶商城的數(shù)據(jù)打通項(xiàng)目開(kāi)始啟動(dòng)，代號(hào)“五彩石”，這個(gè)項(xiàng)目由時(shí)任淘寶技術(shù)總架構(gòu)師張建鋒直接負(fù)責(zé)，常駐杭州華星世紀(jì)大樓1樓的項(xiàng)目室。研發(fā)人員有60多人，項(xiàng)目結(jié)束后統(tǒng)計(jì)參與人員共計(jì)200多人。在這個(gè)項(xiàng)目之前，一般超過(guò)10人參與的項(xiàng)目就已經(jīng)算是公司級(jí)的大項(xiàng)目了，可見(jiàn)當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目的決心。

五彩石項(xiàng)目是分三期來(lái)實(shí)施的，都帶有明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)，第一期完成商品體系的整合，第二期完成交易體系的整合，第三期以打通淘寶網(wǎng)的店鋪和淘寶商城的店鋪為主。另外一條項(xiàng)目主線是架構(gòu)重構(gòu)，通過(guò)不斷抽取共享服務(wù)，形成服務(wù)化架構(gòu)的電商平臺(tái)。

五彩石項(xiàng)目并沒(méi)有以淘寶網(wǎng)或者淘寶商城的架構(gòu)為基礎(chǔ)進(jìn)行演進(jìn)式改進(jìn)，而是進(jìn)行了徹底的重構(gòu)，是一次全新的架構(gòu)升級(jí)。

這其中就有了后來(lái)中臺(tái)的影子：比如抽離出每個(gè)業(yè)務(wù)的共性功能，如交易、支付、會(huì)員等等，打包成“磚塊”，房子千奇百怪，但磚頭都是一樣的，做一個(gè)新業(yè)務(wù)就變得非常容易；又比如讓數(shù)據(jù)沉淀到統(tǒng)一的池子，為之后喂養(yǎng)數(shù)據(jù)智能奠定基礎(chǔ)。

另外，為了解決隨之帶來(lái)的技術(shù)擴(kuò)展性問(wèn)題，五彩石項(xiàng)目還引進(jìn)了分布式中間件技術(shù)，本質(zhì)上是讓多臺(tái)廉價(jià)PC服務(wù)器組成一臺(tái)超級(jí)服務(wù)器。

2009年，淘寶商城成立第二年，第一屆“雙11”活動(dòng)誕生，淘寶商城的成交額是平時(shí)的10倍，效果驚人，證明了五彩石項(xiàng)目獲得了成功……

十年時(shí)間，五彩石項(xiàng)目化身中臺(tái)，阿里云則在2018年升級(jí)為阿里云智能，將中臺(tái)能力與云全面結(jié)合。

現(xiàn)在阿里云也正在發(fā)揮中臺(tái)優(yōu)勢(shì)，為商家賦能。

波司登信息總監(jiān)桂益龍回憶，“2016年，波司登借助阿里云的互聯(lián)網(wǎng)中間件技術(shù)，依托企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)建設(shè)波司登‘零售云’平臺(tái)，基于中臺(tái)架構(gòu)思想，結(jié)合波司登的業(yè)務(wù)特性，建立起波司登‘零售業(yè)務(wù)共享服務(wù)層’，包括全局共享的用戶中心、交易中心、庫(kù)存中心、訂單中心，然后基于共享中臺(tái)構(gòu)建上層業(yè)務(wù)模塊，這些業(yè)務(wù)模塊能夠靈活適應(yīng)不同業(yè)務(wù)項(xiàng)目、不同業(yè)務(wù)流程。”

波司登通過(guò)“零售云”平臺(tái)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控全國(guó)3000多家門(mén)店的庫(kù)存和銷(xiāo)售情況，進(jìn)而降低庫(kù)存壓力和物流成本，提升商品售罄率，近兩年利潤(rùn)猛增。

達(dá)摩院開(kāi)啟下一個(gè)十年

2017年10月杭州云棲大會(huì)上，阿里巴巴達(dá)摩院正式亮相，時(shí)任阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官?gòu)埥ㄤh兼任達(dá)摩院首任院長(zhǎng)。

現(xiàn)任阿里巴巴首席技術(shù)官、阿里云智能事業(yè)群總裁、達(dá)摩院院長(zhǎng) 張建鋒

這是一個(gè)馬云寄予厚望的部門(mén)，承載了阿里巴巴最頂尖的研發(fā)資源，達(dá)摩院意味著技術(shù)創(chuàng)新，也代表著阿里的未來(lái)。

馬云還對(duì)“達(dá)摩院”提出了三個(gè)要求。

第一，必須活的比阿里巴巴長(zhǎng)久，“企業(yè)是有周期的，但能留下來(lái)的，是阿里巴巴的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)社會(huì)的擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)在我們已經(jīng)18年了，還有84年要走，“達(dá)摩院”至少要活85年”。

第二，“達(dá)摩院”至少要服務(wù)全世界20億人口，為1000萬(wàn)家企業(yè)創(chuàng)造盈利的空間和機(jī)遇，“希望達(dá)摩研究院解決1億就業(yè)機(jī)會(huì)，即普惠共享、可持續(xù)發(fā)展以及快樂(lè)”。

第三，“達(dá)摩院”必須自己具備盈利的能力，“天下只有自己靠得住”，今年阿里巴巴將啟用1000億人民幣作為啟動(dòng)基金，在全球?qū)ふ胰瞬?，但是未?lái)得依靠“達(dá)摩院”自己。

在武俠世界里，“達(dá)摩院”代表著武林絕學(xué)和至尊，這是時(shí)任阿里巴巴董事局主席馬云為新成立的研究院取的名字。

但在10多年前，馬云甚至還在堅(jiān)決反對(duì)公司有任何研究室、實(shí)驗(yàn)室，因?yàn)樵谒磥?lái)，當(dāng)時(shí)阿里巴巴還是一個(gè)初創(chuàng)公司，在還沒(méi)有立足之前就考慮研發(fā)是大災(zāi)難。

“達(dá)摩院”首批公布的 13 個(gè)研究領(lǐng)域，包括量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全、視覺(jué)計(jì)算、自然語(yǔ)言處理、下一代人機(jī)交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等，涵蓋機(jī)器智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

達(dá)摩院是一個(gè)技術(shù)密集型團(tuán)隊(duì)，但它并不是只專(zhuān)注于技術(shù)的研究，同時(shí)也要把這些技術(shù)產(chǎn)品化。這些技術(shù)還要放到云上，分享給阿里云的合作伙伴。

成立兩年后，達(dá)摩院日前對(duì)外公布了研究成果及進(jìn)展。

截至2019年9月，達(dá)摩院在國(guó)際頂級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議上累計(jì)發(fā)表近450多篇論文，在自然語(yǔ)言處理、智能語(yǔ)音、視覺(jué)計(jì)算等領(lǐng)域算法奪得40多項(xiàng)世界第一，已成為阿里聚集科技人才和基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)的“技術(shù)基石”。

在過(guò)去兩年里，達(dá)摩院建立了遍布全球的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，在中國(guó)、東南亞、歐洲、中東、北美、以色列等地均設(shè)立了研發(fā)中心，并與全球150多所知名高校的100多個(gè)科研團(tuán)隊(duì)開(kāi)展科研項(xiàng)目合作。

阿里巴巴達(dá)摩院

目前達(dá)摩院內(nèi)“高手如林”，擁有10多位IEEE FELLOW、30多位知名高校教授、超過(guò)一半的科學(xué)家擁有名校博士學(xué)歷。

達(dá)摩院區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室已申請(qǐng)專(zhuān)利500余項(xiàng)，連續(xù)三年蟬聯(lián)全球區(qū)塊鏈企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量排行榜第一，讓奶粉、紅酒、大米、化妝品等數(shù)億商品有了自己的身份證；達(dá)摩院自動(dòng)駕駛實(shí)驗(yàn)室推出了業(yè)界首個(gè)實(shí)現(xiàn)車(chē)路協(xié)同的自動(dòng)駕駛方案，在多個(gè)半封閉園區(qū)實(shí)現(xiàn)了L4級(jí)別自動(dòng)駕駛物流車(chē)日?；\(yùn)營(yíng)……

在攀登世界科技高峰上，達(dá)摩院也交出了出色的答卷。達(dá)摩院成功孵化出了平頭哥半導(dǎo)體公司，已經(jīng)推出3款面向公開(kāi)市場(chǎng)的芯片類(lèi)產(chǎn)品，包括最強(qiáng)RISC-V芯片處理器玄鐵910，芯片設(shè)計(jì)平臺(tái)無(wú)劍平臺(tái)以及最強(qiáng)AI推理芯片含光800，全面推動(dòng)芯片算力進(jìn)入普惠時(shí)代。

現(xiàn)在，達(dá)摩院和阿里云的下一個(gè)十年已經(jīng)開(kāi)啟，期待他們的成績(jī)。

這是向技術(shù)尋求可持續(xù)發(fā)展解決方案的過(guò)程

100年前，倫敦向世界輸出了地鐵，巴黎輸出了下水道，紐約輸出了電網(wǎng)。今天，杭州攜手阿里云，正向世界貢獻(xiàn)數(shù)字化城市方案。

馬云曾說(shuō)，技術(shù)變革50年，未來(lái)的30年應(yīng)用變革將深入到方方面面。在技術(shù)變革的大趨勢(shì)下，依靠傳統(tǒng)的資源消耗型企業(yè)必定越來(lái)越難。不擁抱新制造的企業(yè)，就如同盲人開(kāi)車(chē)，你都不知道誰(shuí)是你的客戶，客戶到底需要什么。

未來(lái)的阿里云是世界第一朵“無(wú)處不在的智能云”，阿里云將幫助更多企業(yè)在云上用科技探索新商業(yè)邊界，創(chuàng)造新商業(yè)模式。

參考資料：

史中：《阿里云的這群瘋子》 淺黑科技

王堅(jiān)：《在線》 中信出版集團(tuán)

阿里巴巴集團(tuán)雙11技術(shù)團(tuán)隊(duì)：《盡在雙11》 中國(guó)工信出版集團(tuán) 電子工業(yè)出版社

田豐 崔昊：《云戰(zhàn)略》 中信出版集團(tuán)

虎研所：《生于疼痛的阿里云》 虎嗅

阿里巴巴集團(tuán)：《2017阿里技術(shù)年度精選》