也有報(bào)告認(rèn)為,從2018年上半年的數(shù)據(jù)看,雖然說(shuō)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大格局并沒(méi)有發(fā)生什么根本性的變化,但是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的寒冬卻即將來(lái)臨,主要表現(xiàn)為:增量下降、存量廝殺,互聯(lián)網(wǎng)的紅利藍(lán)海變成了廝殺的紅海。 但是,小編認(rèn)為,說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)冬或者活躍用戶下降還為時(shí)過(guò)早。原因 在于: 一是從數(shù)據(jù)看,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶的整體數(shù)據(jù)并沒(méi)有下降。 相關(guān)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2018年底中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶規(guī)模緩慢增至11億,2018年上半年僅增長(zhǎng)2千萬(wàn)。也就是說(shuō),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的整體數(shù)據(jù)并沒(méi)有下降,只不過(guò)是與過(guò)于活躍用戶的激增相比,出現(xiàn)了緩慢的增長(zhǎng)而已。 二是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的活躍用戶也沒(méi)有出現(xiàn)大的下降 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,各互聯(lián)網(wǎng)巨頭的活躍用戶沒(méi)有出現(xiàn)下降或者大的下降,各家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的活躍用戶仍然相對(duì)穩(wěn)定,但是各內(nèi)容商的活躍用戶在相互轉(zhuǎn)移或者短期的流動(dòng)現(xiàn)象卻是存在的。特別是在一家互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行有影響力的活動(dòng)時(shí)更是如此。 但是,互聯(lián)網(wǎng)整體活躍用戶的增長(zhǎng)緩慢卻對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),特別是要從以前的規(guī)模增長(zhǎng)為主轉(zhuǎn)向盈利模式為主、從活躍用戶的數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)钴S用戶價(jià)值的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,這以每一家互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)商都是十分重要的。 那么,知識(shí)付費(fèi)有什么樣的未來(lái)呢? 知識(shí)付費(fèi)一定、必定以及肯定是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來(lái),但是知識(shí)付費(fèi)時(shí)代的生態(tài)卻可能會(huì)發(fā)生很大的變化: 一是從廣泛的知識(shí)付費(fèi)運(yùn)營(yíng)向?qū)I(yè)的付費(fèi)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變 現(xiàn)在的知識(shí)付費(fèi)是以廣泛的知識(shí)面、廣泛的知識(shí)付出者給予廣泛的付費(fèi),因此,同質(zhì)化趨勢(shì)越來(lái)越明顯,活躍度以各種獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)刺激為主要帶動(dòng)因素。未來(lái)可能會(huì)向?qū)I(yè)化的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變,形成自己的特色領(lǐng)域。 二是從運(yùn)營(yíng)商直接付費(fèi)向運(yùn)營(yíng)商直接付費(fèi)與用戶自己付費(fèi)相結(jié)合轉(zhuǎn)變 目前的運(yùn)營(yíng)模式是運(yùn)營(yíng)商直接付費(fèi),從而形成了各大運(yùn)營(yíng)商花重金吸引媒體發(fā)布人、各種大V的局面,而對(duì)那些人多面方的知識(shí)發(fā)布者缺乏支持的力度,這也是活躍用戶不斷搬家的重要原因。但是在未來(lái),除了運(yùn)營(yíng)商對(duì)專業(yè)性的作者付費(fèi)以外,一些內(nèi)容發(fā)布者也可以通過(guò)付費(fèi)閱讀的方式賺取利潤(rùn),從而實(shí)現(xiàn)兩個(gè)收益的結(jié)合,這樣在鼓勵(lì)中小內(nèi)容發(fā)布者的同時(shí),也使使知識(shí)發(fā)布者的粘性更大。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)神鬼莫測(cè)的時(shí)代,但是知識(shí)付費(fèi)的未來(lái)不會(huì)改變只會(huì)加強(qiáng)。在未來(lái)也可能會(huì)方式有變化,但本質(zhì)不會(huì)改變。(作者:麒鑒) |
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