大家好，我是V姐。

得罪領(lǐng)導，大概是我們最不想看到的局面之一了，但偏偏這還真就是個“多發(fā)事故”。

有時是“年少輕狂”，有時是“沒有多想”，有時是“功高蓋主”，有時甚至已經(jīng)踩了雷自己都渾然不覺。

我之前有個學員小琪就向我求助，說她得罪了她們經(jīng)理，原因是她在一次開會的時候當著上級大領(lǐng)導和其他同事的面兒指出了經(jīng)理的一處錯誤。

小琪當時沒多想，就覺得領(lǐng)導說的不對，就打斷他直接說了自己的看法。

經(jīng)理當時表現(xiàn)的很淡定，甚至還微笑著說謝謝補充。

可從那之后，小琪手上的重要項目一點點的被分了出去，而且還經(jīng)常為一些瑣事加班，每次臨近下班點，經(jīng)理就把她叫到辦公室安排一些整理文件、做統(tǒng)計表格的活兒，而且還說時間很急。

起初雖然覺得奇怪但也沒多想，直到一次跟著主管出去辦事，回來路上主管暗示她說要多注意言行，多為未來打算，小琪這才明白自己已經(jīng)觸了逆鱗，覺得自己已經(jīng)在公司混不下去了，不知道接下來該怎么辦？

其實像小琪這樣因為得罪領(lǐng)導而“被奪權(quán)”、“被加班”的經(jīng)歷，很多人都有遇到過。

可能很多人遇到這樣的情況，第一個念頭就是“我走還不行么”。

但是我們要知道，行業(yè)里都是熟人兒，你選擇走，如果領(lǐng)導的夠狠、手腕夠硬的話，即便放你走，也有可能讓你一時半會兒在同行圈里找不到好工作。

如果不太狠，難免也會在你下家公司做背景調(diào)查的時候說你兩句壞話。

所以我們選擇逃避是解決不了問題的。

要知道你當眾觸犯了他的權(quán)威，如果和和氣氣地讓你走，那在別人眼里就會覺得，得罪他是一件可以“大不了一走了之”的事兒，所以按照你們領(lǐng)導的種種表現(xiàn)，為了殺雞儆猴，也不會輕易地放過你。

我們選擇逃避并不能解決問題。

但話又說回來，又有幾個人能把事事都做到滴水不漏呢？

萬一一個不小心得罪了領(lǐng)導，躲又躲不起，跑又跑不得，該怎么辦呢？

這時候就需要我們有策略地示弱。

為什么呢？因為領(lǐng)導才是最沒有安全感的，領(lǐng)導才是弱者。

正所謂“高處不勝寒”，領(lǐng)導要把工作做好，業(yè)績做好，靠的是什么？

靠的就是管理好團隊，激勵團隊出業(yè)績，他們每天往辦公室一坐，下屬們都在干什么、想什么，他并不是了如指掌的，所以要真有個下屬跳出來跟他對著干，他不但要擔心如何擺平這個下屬，還要擔心別的下屬會不會有樣學樣，更要擔心自己的領(lǐng)導會不會覺得自己無能，管不住下屬。

所以在這個時候，如果你能有策略的向領(lǐng)導示弱，給領(lǐng)導吃一顆定心丸，表明自己想要修復和領(lǐng)導的關(guān)系，反而會重新贏得領(lǐng)導的信任。

那如何示弱呢？不妨試試下面這個“破冰三部曲”。

第一步 扮演“受氣包”的角色

很多人在得罪了領(lǐng)導后的第一反應是找領(lǐng)導解釋，其實領(lǐng)導根本不關(guān)心你是什么理由。

領(lǐng)導關(guān)心的是他的權(quán)威。

你頂撞他，跟他對著干，是損害了他的權(quán)威，所以你首先第一步就是要幫助領(lǐng)導找回權(quán)威和掌控感。

那怎么幫領(lǐng)導找到掌控感呢？扮演好這個“受氣包”的角色。

剛得罪了領(lǐng)導的一段時間，記得要低調(diào)一點，就算領(lǐng)導有意整你，也要控制好自己的情緒。

既然領(lǐng)導想讓大家看看得罪了他的下場，那你就忍辱負重一段時間，幫助領(lǐng)導在部門建立威信。

領(lǐng)導關(guān)系可以幫助我們贏得甚至加薪的機會，重要性已經(jīng)不用我再多說了。

第二步 展現(xiàn)自己的價值

在扮演“受氣包”的角色時，只做好乖是不夠的，還要給足領(lǐng)導面子，特別是當眾的時候，比如領(lǐng)導提出希望大家做一件什么事，你就要做積極的響應者，要讓所有人都看到你對他的尊敬和擁護。

這就是我給大家分享的第二步，體現(xiàn)價值。

越是這個時候越要好好思考一下領(lǐng)導在乎的事情有哪些，有什么事是你能夠幫領(lǐng)導分憂出力的。

你要想方設(shè)法地做出成績，并且歸功于領(lǐng)導，要盡一切可能為領(lǐng)導爭取榮譽。

這樣的話領(lǐng)導就會覺得你有用，有用的話就會多多包容你，就算心里還有氣，也會顧忌一二。

第三步 就是酒后真情

俗話說“一酒解千愁”不是說讓你一定真的喝酒哈，但是我們要找一個合適的契機，解開這個心結(jié)。

在一個非正式溝通的場合，比如聚餐、團建，在氣氛比較好，幾杯酒下肚大家都有些微醺的情況下，把領(lǐng)導拉在一邊，真情流露地跟領(lǐng)導說說自己當時有多么地欠考慮、不應該，自己真的知道錯了，以后會怎樣怎樣。

接著說其實遇到他這個領(lǐng)導真的很慶幸，覺得領(lǐng)導很有能力，也特別感謝之前領(lǐng)導對自己的重用和指導。

然后接下來，等第二天或周一一上班，還要跑到領(lǐng)導辦公室，先是害羞地說不好意思聚餐的時候給領(lǐng)導添了麻煩，然后眼神真誠而堅定地說但是自己是真的很想好好干，很想成為領(lǐng)導的助力，為領(lǐng)導分憂。

這就是我給大家分享的“破冰三步曲”，相信城府再深的領(lǐng)導也會為之動容。

領(lǐng)導倒不一定是真的被你感動了，而是你表明了你的下屬立場，領(lǐng)導當眾丟掉的權(quán)威就基本被找回來了，而且領(lǐng)導會意識到，你有用，而且你愿意為他所用。

好了，今天給大家分享了當我們得罪領(lǐng)導、不受領(lǐng)導重用的時候要怎么辦。

在這種情況下，我們要適當?shù)目茖W地示弱，我給大家分享了一個“破冰三步曲”，第一步找回權(quán)威，第二步體現(xiàn)價值，第三步酒后真情。

希望能夠幫助大家拉進和領(lǐng)導之間的關(guān)系。

好了，今天就到這里了，大家可以在文章下方留言評論，說一說自己看完這篇文章的心得和感受~

我是V姐，在個人發(fā)展學會，我們一起成長，不斷精進~