第十三篇：領(lǐng)導者應具備的素質(zhì)

⑴博學多才

作為一個領(lǐng)導者必須博聞廣識，具備多方面的知識，這樣才能有能力領(lǐng)導下屬以及才能協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。

⑵寬容品性和耐心

寬容是指有權(quán)力責備而不加以責備處罰，有權(quán)力報復而不加以報復的一種道德心理。管理下屬要賞罰分明，恩威并用，我認為寬容是最好的策略。

當面臨不斷出現(xiàn)的困難時，領(lǐng)導者從不氣餒，深信沒有攀登不了的高峰。在暫時的阻力下，要有長遠的目光。

⑶追求上進

“不進則退，智者生存?！辈磺笊线M的人勢必落后于人，一個領(lǐng)導者如果不求上進，勢必影響到整個團隊的發(fā)展。

⑷有自信心說話算數(shù)

一名領(lǐng)導者要具備很強的自信心，強的自信心，會使人從內(nèi)心上來講，加大了自我把握能力。這種把握力是一個人對自己準確的評估與預見能力，并對個人內(nèi)心產(chǎn)生了能動力量。能夠把握住正確的大方向。

領(lǐng)導者不管何時何地所說的話，都要兌現(xiàn)，也就是承諾的事，不能不講信用。

⑸有堅韌不拔的決心

堅韌不拔的決心是領(lǐng)導者必備的又一良好品質(zhì)。在奮斗的過程中，不可避免地要遇到困難與危機,要安然度過危機,首要的一條就是領(lǐng)頭羊要有堅韌不拔的決心.

⑹創(chuàng)造性的思維和敏銳的洞察力

創(chuàng)造性的思維不是局限于只會發(fā)明“小竅門”,更重要的是,有敏銳的洞察力、與眾不同的思維方式，迅速反應作出正確的決策，解決難題、獲得最大的利益。

⑺決策能力

領(lǐng)導者在各項事務中，做得最多的就是決策，缺乏快速決斷的能力注定要失敗。

分析問題要冷靜，判斷問題要準確，處理問題要果斷，看準了要立即拍板，畏首畏尾，必將錯失良機。

良好的決策能力也不僅僅指決策要果斷，也要準確，如果不準確，再迅速也無任何意義。

⑻合作精神

領(lǐng)導者應具備良好的合作意識，愿意和別人合作，善于用感動和說服贏得別人的尊重。

⑼組織才能

領(lǐng)導者要有很好的組織才能，合理安排人、財、物，使他們（它們）各盡所能，各盡其用。

⑽風度

優(yōu)秀的領(lǐng)導者具有富足之心，不會認為下屬的成功會危及自己，應樂于看到下屬的不斷成長，很愿意關(guān)懷下屬。

⑾可塑性

優(yōu)秀的領(lǐng)導者不盲目地以自己我為中心，開懷納諫，對自己不能得出結(jié)論的問題，虛心聽取追隨者的意義，并糾正自己。沒有充分的證據(jù)支持自己觀點時，從不固執(zhí)已見。善于并敢于接納新生事物。觀念在其腦中并不是一成不變的，因為，領(lǐng)導者總認為一切變化是決定觀念變化的主要原因。

⑿仁慈與溫和

領(lǐng)導者對世界總是充滿了愛心，能關(guān)懷、體貼下屬。這種關(guān)懷往往不是出于拉攏下屬的目的，而是發(fā)自內(nèi)心的真誠的情感。

對下屬犯了錯誤，其態(tài)度要能原諒，但在原則問題上不讓步，指出有錯就改，改了就是好同志。

⒀正直與預見性

正直是做人之本。即使有很多機會，也從來不去占便宜；與人交往時，不為自己的利益去欺騙他人。

優(yōu)秀的領(lǐng)導者，一般不會做前后不一致的事情，因為領(lǐng)導考慮問題具有預見性，總是在事情之初，就能將問題發(fā)生的可能性估計得比較充分，規(guī)劃得較好。

一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者的特點還遠遠不止這些，在我看來，以歸納的這些是最本質(zhì)的，有了以上這些，就是一個比較合格的領(lǐng)導者了，但還有一些奇才，那太少了，就這些，你作為一個領(lǐng)導者，如果對照下來還有哪些方面感覺到不足的話，應該注意加強改進和訓練。

※領(lǐng)導者，與眾不同，要在全局考慮通盤考慮，任何一個局部都必須服從全局，只有具備了這些素質(zhì)，就一定會不失領(lǐng)導風范。