6S起源于日本，它是日本企業(yè)獨特的一種管理模式，被譽為日本經(jīng)濟騰飛的兩大法寶之一。所謂6S是指對實驗、實訓、辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場各運用要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養(yǎng)及安全的活動。

這套6S現(xiàn)場管理實施方法與技巧PPT課件，內(nèi)容包含四大部分：

• 一、6S起源及其作用

• 二、6S管理基礎知識

• 三、6S推進的方法步驟

• 四、推行6S管理的技巧

介紹了6S的起源、含義、延伸與發(fā)展、為何要推行6S、作用、特點。

介紹了6S具體定義、6S之間的關系與推行、6S的具體步驟。

介紹了6個S之間的關系、6S管理的精髓、6S管理的實施原則、6S管理各階段主旨、6S管理工作推進。

介紹了推行6S管理的要點、6S巡查與檢討。