在《時(shí)尚先生》，每周都有一個(gè)例會(huì)，編輯和設(shè)計(jì)師會(huì)在例會(huì)上討論項(xiàng)目進(jìn)展情況，這其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目的階段性檢查。相關(guān)部門需對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行匯報(bào)并回答有關(guān)問(wèn)題。大部分時(shí)候的回答應(yīng)以“是”、“周三”以及“還不錯(cuò)”這類的答案為主。我剛來(lái)《時(shí)尚先生》的頭幾個(gè)月并不明白這些。我以為應(yīng)該全面、如實(shí)地回答。所以，被問(wèn)到“進(jìn)行得怎么樣了”的時(shí)候我就一頓解釋和道歉，甚至還說(shuō)了許多不該說(shuō)的，其他參加會(huì)議的人估計(jì)都煩死

我了。但我根本不知道，其實(shí)我只要回答“挺好”就夠了，不需要再多嘴說(shuō)什么了。

在例會(huì)上該說(shuō)什么？怎么說(shuō)？應(yīng)該是這樣的：

1.噓！別說(shuō)話。

2.噓！別說(shuō)話。

3.說(shuō)話。

4.噓！別說(shuō)話。

如果你已經(jīng)開(kāi)口說(shuō)了，就想辦法盡快結(jié)束，多說(shuō)無(wú)益。你不停地說(shuō)啊說(shuō)，你以為這是向同事證明你個(gè)人價(jià)值的好機(jī)會(huì)，其實(shí)不然。你不給別人說(shuō)話的機(jī)會(huì)，也就是在為自己創(chuàng)造當(dāng)傻瓜的機(jī)會(huì)。在會(huì)上——尤其是在每周的定期例會(huì)上——你若想證明自己的價(jià)值，就一定要謹(jǐn)言慎行，只說(shuō)你知道的事情，并準(zhǔn)確而清晰地表達(dá)出來(lái)，然后閉上嘴巴即可。

“進(jìn)行得怎么樣了？”

“挺好?！?/span>

這樣回答就行。每個(gè)人都很開(kāi)心，會(huì)議也可以繼續(xù)進(jìn)行下去。

但問(wèn)題是，如果實(shí)際上事情進(jìn)

展得并不順利，那你這樣回答就有忽悠別人之嫌，并且很可能會(huì)為此而付出代價(jià)。要是哪天被人發(fā)現(xiàn)了，你就麻煩了。所以，回答“挺好”應(yīng)滿足一定的前提條件：事情的確進(jìn)展得不錯(cuò)或“還好”，又或者“正在順利進(jìn)行中”（職場(chǎng)上“挺好”這個(gè)詞就好比語(yǔ)言上的變色龍）。

所以，關(guān)鍵在于：確保事情完成得很好，這樣你就無(wú)后顧之憂了。

你萬(wàn)萬(wàn)不可以像下面這樣回答：

項(xiàng)目進(jìn)行得怎么樣了？”

“呃……”

絕不要一張嘴就“呃”?！斑馈边€是留給航空公司的飛行員吧。（“呃，各位，塔臺(tái)那邊剛傳來(lái)消息，這次表演糟透了！”）說(shuō)了“呃”之后準(zhǔn)沒(méi)好事。

“我遇到了……”

沒(méi)人會(huì)在乎你遇到了誰(shuí)。

“這個(gè)團(tuán)隊(duì)……”

嘿，還“團(tuán)隊(duì)”呢！

“我們決定……”

天哪，誰(shuí)關(guān)心這個(gè)？！我都寫不下去了。

也許會(huì)議可以談?wù)撨@些內(nèi)容：你、團(tuán)隊(duì)、你和團(tuán)隊(duì)討論的問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想。哇，多么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！但我們不妨來(lái)測(cè)試一下：你對(duì)自己所說(shuō)的是否感興趣？如果不是，那就別說(shuō)了！停止說(shuō)話。有必要的話，就算才說(shuō)到一半也馬上停止。

謹(jǐn)慎是一種美德，因此，應(yīng)懂得沉默的重要性，不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)。但這點(diǎn)在職場(chǎng)上卻是最容易被忽略的。