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9月10日晚,阿里巴巴20周年年會在杭州舉行,馬云在會上宣布,正式卸任阿里巴巴集團董事局主席。馬云說道,“沒想到,等了10年的這一天來得這么快,來得這么美好。” “為了這一天,我認(rèn)真準(zhǔn)備了10年。這不是一個心血來潮,更不是迫于壓力。今天不是馬云的退休,而是制度傳承的開始。不是一個人的選擇,而是制度的成功?!?/p> ▲ 視頻來源于阿里巴巴微博 高考復(fù)讀三次才考進大學(xué),求職累計被拒30多次,兩次從北京撤回杭州后,馬云才最終創(chuàng)立阿里巴巴,并一步一步成為市值超過4600億美元的商業(yè)巨頭。 從1999年到2019年,在阿里巴巴成立的20年里,關(guān)于馬云的故事,逐漸成為別人口中的傳奇。 所有的英雄身上都有一種俠義擔(dān)當(dāng),體現(xiàn)在馬云身上,就是——“舍得”。 決定一個人成功的因素,必然離不開時代的助推,但更關(guān)鍵的是一個人內(nèi)心的一些品質(zhì)。 20年阿里風(fēng)風(fēng)雨雨。今天,我們想和大家分享一下,從馬云身上看到的3個“舍得”。希望能對你有所啟發(fā),看到成功的更多可能性。 1 融資被拒37次,三年沒有盈利 舍得付出,才能看到出路 跟很多武俠小說的主人公一樣,他們一開始總是拿到一手“爛牌”,但又被賦予了最旺盛的生命力。最終,命運驅(qū)使他們做出了許多不俗的成就。 馬云出身普通,長相也不盡如人意,小時候別人調(diào)侃他像外星人。也不是什么天賦型選手,大學(xué)考了三次才考上。 但是在奮斗路上,無論是高考三次還是創(chuàng)業(yè)失敗,馬云身上都有一種舍得付出、舍得吃虧的精神。 創(chuàng)辦阿里20年,馬云做生意時一直強調(diào)的是,“讓天下沒有難做的生意。” 作家采銅曾將人的格局分為三度。一度是見自己,利己;二度格局的人是為理念而生;三度格局是看眾生,以增進人類福祉,改良社會為目標(biāo)。 始終以別人的幸福和利益為使命,是一種發(fā)自內(nèi)心的寬厚。它像水一樣,可以使一個平凡的人浮起來,在人群中脫穎而出。 的確,在阿里創(chuàng)建之初,前三年都沒有實現(xiàn)盈利,但馬云依然堅持不給任何人回扣。 當(dāng)年,有兩個銷售員靠著給回扣做到了十二三萬的營業(yè)額,那一個月他們營業(yè)額總共只有十五六萬,思考了很久,馬云還是忍痛開除了這兩個人。 馬云說:“我們要求銷售人員出去時,不要只盯著客戶口袋里的五元錢。你們是負責(zé)幫客戶把口袋里的五元錢,先變成五十元錢,然后再從中拿走五元錢?!?/strong> 后來,馬云又開創(chuàng)了淘寶、支付寶、螞蟻森林等,都是建立在這個價值觀之上。 關(guān)于馬云的付出型人格,也許馬云曾經(jīng)說過的這段話最能體現(xiàn):
舍得付出不是一種犧牲,而是一種渾然天成的慈悲。 很多人曾感慨,就算馬云沒有做阿里巴巴,他做其他事業(yè)也一定會很成功。 的確,當(dāng)一個人的眼光放到更遠的地方,他的使命感就會變得更強。能夠舍得犧牲自己利益、心懷慈悲的時候,他反而得到更多。 2 舍得“不務(wù)正業(yè)”的人 懂得給人生續(xù)航 馬云,也許是成功人士里,看起來最“不務(wù)正業(yè)”一個。 他迷金庸中的武俠世界,公司的管理之道用“六脈神劍”等命名,而他自己的花名叫風(fēng)清揚; 他打太極,還拍電影《功守道》,在各大明星的陪襯下,當(dāng)了一回電影主角; 他不停地演講,做慈善,在微博上的簡介是“大自然保護協(xié)會全球董事會董事”,微博名字是“鄉(xiāng)村教師代言人馬云?!?/p> 這些喜好看似不著調(diào),卻都“學(xué)以致用”。 在問到為什么喜歡太極的時候,馬云說:“越學(xué)太極越發(fā)現(xiàn),其實我做企業(yè),無論是企業(yè)內(nèi)部員工管理還是跟客戶、跟競爭者的關(guān)系,幾乎完全按照太極的宗旨?!?/p> 阿里巴巴的一位高管曾表示,她最佩服馬云的,就是他無窮無盡的好奇心。馬云喜歡太極,也喜歡電影,看書。只要是能夠讓他提升的,他都不會放過。 馬云和作家麥家是好朋友,助理陳偉有一次聽到他打電話給麥家:“那怎么辦?要不后面的故事你先講給我聽吧,就現(xiàn)在?!?/p> 愛好是一種養(yǎng)分,風(fēng)平浪靜時察覺不出什么,但遇見風(fēng)浪,或者遭遇困頓的時候,這種愛好有時候卻能幫人“續(xù)航”。 馬云曾說:“你看我又是練太極拳,又是跟人家打牌,什么事情都干。原因很簡單,一個人的提升,是在營養(yǎng)之中。不是說你今天想補了你就吃個豬腿,不可能的事情啊。一個企業(yè)家的營養(yǎng)素質(zhì)是各方面的?!?/p> 一個企業(yè)的文化氣質(zhì)也反映出創(chuàng)始人的素養(yǎng)。企業(yè)想要得到滋養(yǎng),創(chuàng)始人就要跑的更快,提升自己的能力去反哺。 在湖畔大學(xué)的第一課上,馬云對其他企業(yè)家說:“企業(yè)家不應(yīng)該只局限于學(xué)習(xí)經(jīng)營知識,還要多聽聽其它領(lǐng)域的頂級高手是怎么做事的。” 汪曾祺也曾建議人的口味要雜一點,而馬云就是一個“雜食動物”。 他甜咸都吃,各種文化來者不拒,他愛道家文化,也承認(rèn)釋迦摩尼的偉大,更不拒絕基督,他對這個世界懷著強烈的敬畏之心,世界也給了他回報。 人生是一個從點到線的過程,有時候看似毫無裨益的事情,卻正在悄悄地決定命運的走向。 3 在巔峰時期退休: 舍得“后退”的人,走得更遠 一直以來,喜歡太極的馬云,更加懂得以退為進,以柔克剛。 談到為何在巔峰期退休時,馬云說:“我要彌補我的體能不夠,我的智商不高。我自己覺得,我的智商是一般的?!?/strong> 撤退,是為了更好的吸收能量。 而馬云的“退”,除了激流勇退,還在于以下幾點。 1、給年輕人機會 馬云說:“好的年輕人是被發(fā)現(xiàn),然后被訓(xùn)練的。發(fā)現(xiàn)人,訓(xùn)練人,就是給他們機會?!?/strong> 阿里最好的產(chǎn)品是人才,這句話不假,因為阿里的體系缺了馬云照樣運轉(zhuǎn)。這背后,最離不開的是阿里的合伙人制度。從早年的“十八羅漢”,再到如今的張勇等人,馬云深諳用人之道。 2013年,馬云選擇辭去阿里巴巴集團CEO,彼時的阿里正在上升期,然而在換了兩個CEO之后,阿里還是在迅速發(fā)展。 如今,阿里巴巴38個合伙人中,有4個是80后。其中淘寶天貓總裁蔣凡更是85后。 馬云曾在湖畔大學(xué)表示:“這么多年以后,我才發(fā)現(xiàn)企業(yè)要壯大,實際在于人性的把握。產(chǎn)品最多只在戰(zhàn)術(shù)級,我最驕傲的不是商業(yè)模式,而是人才梯隊、組織建設(shè)還有文化?!?/p> 在用人、給年輕人機會上,馬云值得我們很多人學(xué)習(xí)。 2、承認(rèn)別人比自己強,懂得以退為進 承認(rèn)自己弱,或者示弱,需要很強大的內(nèi)心。 馬云曾說,“你擔(dān)心自己強大時,只是你覺得自己很強大。其實,這個公司離開誰都能轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)得還越來越好。” 馬云是所有BAT大佬中,最不懂技術(shù)的。但在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,這個缺陷,讓他“更接地氣”。 “正因為我不懂技術(shù),我們公司技術(shù)才最好。不懂技術(shù),在于我們對技術(shù)的尊重,我們沒法吵架。 如果我很懂技術(shù),我們公司的技術(shù)人很就會悲摧,我三天兩頭會告訴他們應(yīng)該這樣應(yīng)該那樣。因為我不懂,我才會好奇、敬仰地看著他們說,就應(yīng)該這么做。” 不懂技術(shù)的馬云,卻聚集了無數(shù)優(yōu)秀人才。有時候,放低自己的姿態(tài),才能得到更多的助力。
3、永遠年輕,永遠敬畏 55歲的馬云說阿里巴巴只是他夢想中的一個,他還有很多夢想要去做,還有很多事要去折騰。 一個人老去的標(biāo)志,不是頭發(fā)花白,體力不濟,而是對這個世界缺乏好奇。 馬云說:“我想做慈善、想做老師、想做環(huán)保。世界如此美好,我為什么總是要作為阿里巴巴集團CEO,我來到世界不是為了工作,而是來到這個世界享受我的人生。我不想死在辦公室里,而想死在沙灘上?!?nbsp; 曾經(jīng),馬云一度口出“狂言”,說自己不愛錢,后悔創(chuàng)立阿里巴巴。但現(xiàn)在看來,這似乎是一個中年人在歷經(jīng)沉浮后的真實心聲。 作為一個引領(lǐng)時代的人,馬云已經(jīng)貢獻了自己的所有熱情和心力,但時代會變遷,會有不斷的新鮮血液涌進來。已經(jīng)知天命的馬云,選擇提前撤退,不見得是英雄的悲歌。 正如馬云今天在卸任演講中所言: “今晚之后,我將開啟新的生活。世界那么好,機會那么多,哪里舍得。青山不改,綠水長流,后會有期。” 《風(fēng)清揚》的歌詞里唱: “君不見自古出征的男兒,有幾個照了汗青,一個個事了拂衣去,深藏功與名?!?/strong> 或許,這是馬云在俠義這條路上,最漂亮的一次詮釋。 讓我們祝福馬云。 reference: 1、先有馬云,后有阿里 by盧泓言 @盧泓言 關(guān)于作者:魚子仙人,插座學(xué)院專欄作者。每頓大米飯的俗人,三寸舌玻璃心,心中有狼,等著吃你~公眾號@小魚的俗世人生。文章首發(fā)于職場充電第一站——插座學(xué)院(ID:chazuomba),陪有夢想的你一起成長。 |
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