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19年的618在為期一個月的鑼鼓喧天聲中落下帷幕,不知各位小主在此次“戰(zhàn)役”中收獲如何。 因為R君家里要裝修,所以剛好在這個“普天同慶”的節(jié)日中結結實實地剁了一次手。 可就在清空購物車的一剎那,本應輕松的夜晚,莫名的失落感油然而生…… 今年618你買了多少?在剛剛過去的618活動中,各大電商平臺的成績單依然亮眼。 618“東道主”京東,6月1日0點——6月18日24點,累計下單金額高達2015億元; 剛剛宣布“旗艦店2.0升級計劃”的天貓,618期間100個品牌成交超過去年雙十一,110個品牌銷售過億,其中小米、蘋果、歐萊雅等大牌紛紛成為“億元先生”; 將萬達百貨攬至麾下的蘇寧易購,全渠道訂單量同比增長133%,其中,家電訂單量同比增長83%,大快消訂單量同比增長245%; 電商新貴拼多多異軍突起,深耕三四線城市的他們扛起單挑聚劃算的大旗,GMV(代指平臺的成交金額)同比增長300%,訂單數(shù)超11億筆。 據(jù)部分平臺統(tǒng)計,80、90后貢獻了超過7成的銷售額,愛剁手的年輕一代,已成為中國消費的主力軍。 促銷商品價格真的便宜么?無論是國內的“618”、“雙十一”,還是國外的“黑色星期五”、“網絡星期一”,我們愿意在這些時間節(jié)點消費,最主要的原因就是——便宜。 但是,當你滿心歡喜參加促銷活動時,平臺和商家的各種套路卻讓你防不勝防。 R君準備給家里買臺熱水器,由于不著急使用,所以年初就看好品牌型號加入了購物車。 由于這臺熱水器屬于進口商品,R君去本地商場也進行了考察,值得高興的是線上的價格確實比線下的便宜20%左右。 雖然會有一些安裝不便,但是現(xiàn)在都是廠家統(tǒng)一售后,線上產品在價格優(yōu)勢下確實值得購買。 正當R君想趁著618再“宰”商家一手時,卻驚奇的發(fā)現(xiàn)6月初熱水器竟然漲價了,在“年中大促”中商品價格不降反升。 于是R君以一個我雖然沒買你商品但我早就是你老客戶的心態(tài)與客服小妹兒交涉,最后人家的回復是: “親我們可以給您改價,按之前您說的價格成交,618也不會低于這個價格,請您放心?!?/p> 我怎么有一種商家心安理得地漲價,遇到刁蠻消費者無奈妥協(xié)的錯覺。 前騰訊副總裁吳軍說:“做一萬件小事,時間花得不少,效果未必抵得上一件大事?!?/strong> 看來以后還是要大氣一些,這種“撿芝麻”的事情少做,費時傷身得不償失。 電商的促銷節(jié)日還能火多久?中國每年的618、雙十一都在創(chuàng)造歷史。 不管是銷售成績的突破,還是消費者對商品品質、個性化的追求,無疑體現(xiàn)著中國的消費水平在不斷提高。 但是,面對著一年40多個“購物節(jié)”頻繁轟炸,面對著大同小異的活動毫無新意,面對著商家套上加套的貓膩,面對著喜歡的商品總是用不了優(yōu)惠券的尷尬。 消費者的厭倦、懷疑、失望,值得電商平臺管理者好好反思一下。 當然,我們也看到了一些改變。 今年618已經有平臺行動了起來,聯(lián)合品牌方在購物節(jié)進行新品發(fā)售,企圖以此激活那些“不愿在購物節(jié)消費的人群”。 而且,面對線上增長乏力的窘境,阿里的新零售、京東的無界零售和蘇寧易購提出智慧零售。 各大巨頭們紛紛搶占新零售的風口,試圖打通線上線下,實現(xiàn)零售業(yè)的數(shù)字化和信息化。 這個新零售,咱可以改日好好聊聊。 作為服務者,消費者的體驗最重要。 電商平臺需要圍繞消費者的體驗,塑造高品質、高性價比的購物流程,而不是一味地推出一個個節(jié)日,用老套的搶購游戲一次次挑戰(zhàn)消費者的智商。 請珍惜這個美好時代。 有多少愛可以重來, 有多少人愿意等待, 當懂得珍惜以后會來, 卻不知那份愛會不會還在。 |
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來自: 與春天同行 > 《社會百態(tài)》