我是天之道001，混跡于職場20年的老鳥。題主提出公司的高管應(yīng)具備的能力，我就結(jié)合我的經(jīng)歷進(jìn)行回答。

1、作為高層管理人員，組織與協(xié)調(diào)能力應(yīng)該是第一位的。組織制定年、月工作目標(biāo)計劃與經(jīng)營思路，統(tǒng)籌安排好各部門工作內(nèi)容。能夠營造良好的工作氛圍，形成強(qiáng)大的合力，帶領(lǐng)團(tuán)隊開展好工作，并監(jiān)督公司各項業(yè)務(wù)的落實閉環(huán)情況。同時要具備強(qiáng)大的協(xié)調(diào)能力，對內(nèi)承上啟下，協(xié)調(diào)公司各種矛盾；對外開展外聯(lián)協(xié)調(diào)，做好關(guān)聯(lián)單位、部門的聯(lián)系接洽，保持良好的合作氛圍。內(nèi)外合力，上下一心，推動公司總體工作全面推進(jìn)。

2、作為高層管理人員，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)必不可少。一個公司執(zhí)行力的強(qiáng)大與否與領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)有密不可分的關(guān)系。試想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決策出現(xiàn)問題的時候，如果領(lǐng)導(dǎo)沒有擔(dān)當(dāng)，以后誰還會執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策。

3、具備一定的專業(yè)技能。俗話說：內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。管理最忌外行管理內(nèi)行，管理人員對公司重點業(yè)務(wù)需要具備一定的專業(yè)水平和能力。當(dāng)然，作為高層管理人員，重點在于“管理”二字，對某項專業(yè)的不精通也是情有可原，畢竟專項工作的開展還是要“專業(yè)人干專業(yè)事”。

4、身先士卒，為所有職員做好表率。從職業(yè)道德、為人處世等層面要成為全體員工的典范。在品德高尚，遵紀(jì)守法，勤奮努力開展工作等方面做出應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范與人格魅力。

5、要有前瞻力，有敏銳的觀察和分析能力。優(yōu)秀的管理人員必須深謀遠(yuǎn)慮，要有遠(yuǎn)見，不斷改變制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃，帶領(lǐng)公司良性發(fā)展。

以上是我一些淺薄的認(rèn)識，還望您滿意！