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有幾種人通常能被領(lǐng)導(dǎo)快速提拔,不靠業(yè)績(jī),不靠能力,早知道早受益

 暖光記事 2019-09-06

在職場(chǎng)上,能得到晉升代表著公司對(duì)你工作的認(rèn)可,意味著你的層次得到提高,周邊不再是普通的員工,你的薪水也能得到提升。

可要想得到晉升,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的提拔。通常大部分人都認(rèn)為,只要自己做出了業(yè)績(jī),有很強(qiáng)的工作能力,就可以得到領(lǐng)導(dǎo)早早地提拔。

這種觀(guān)點(diǎn)只是站在自己的角度來(lái)思考問(wèn)題,并沒(méi)有深入了解研究領(lǐng)導(dǎo)的心理。以下四種人,通常能夠得到領(lǐng)導(dǎo)快速的提拔,早點(diǎn)知道早受益,快來(lái)看看吧!

第一種:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力認(rèn)可的人

不少人都在私底下吐槽過(guò)領(lǐng)導(dǎo),且認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)能力還不如自己,打心底看不起領(lǐng)導(dǎo)。

一旦你有了這樣的想法,在平常接觸的過(guò)程中,不經(jīng)意間都會(huì)表露出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)因而會(huì)對(duì)你進(jìn)行提防。

你想啊,你對(duì)能力不認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你有野心,想要架空他或者尋求上位的機(jī)會(huì),這樣的下屬,哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)放心的提拔上來(lái)呢?

你不認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)你得到機(jī)會(huì)的時(shí)候,肯定會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)起沖突,只要領(lǐng)導(dǎo)稍微有點(diǎn)腦子,都不會(huì)干這種事情。

所以你一定要讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)到你認(rèn)可他的能力比你強(qiáng),并且在平常的工作中表現(xiàn)出足夠的尊重,他才不會(huì)認(rèn)為你有野心,在提拔的時(shí)候優(yōu)先考慮你。

每個(gè)人都是這樣的,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)找一個(gè)比他強(qiáng)的人提拔上去,去給自己添堵,威脅自己的地位。因?yàn)槟阋獙?duì)領(lǐng)導(dǎo)表示臣服,對(duì)其權(quán)利和能力認(rèn)可,才會(huì)放心重用你。

第二種:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的人

所謂的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),就是想在領(lǐng)導(dǎo)的前面,不是沒(méi)有一點(diǎn)眼力勁,領(lǐng)導(dǎo)不安排不吩咐就不做,眼里沒(méi)點(diǎn)活。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)的話(huà),認(rèn)真去執(zhí)行就是了,不要遇到點(diǎn)什么問(wèn)題,都直接去找領(lǐng)導(dǎo)解決。

只有當(dāng)你學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的位置去思考問(wèn)題,去想問(wèn)題,才是替他負(fù)責(zé),從而你也就能知曉應(yīng)該怎么去做了。

有本職場(chǎng)書(shū)上說(shuō),要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)白癡一樣來(lái)伺候,那時(shí)你才會(huì)想得更多,思考的更深入,同時(shí)肩負(fù)起更多的責(zé)任,無(wú)條件地為領(lǐng)導(dǎo)付出,如此會(huì)獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感。

如果你抱著給多少錢(qián),干多少活的心態(tài),是不會(huì)有遠(yuǎn)大前途的。

第三種:認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)及價(jià)值觀(guān)

要明白一點(diǎn)的是,領(lǐng)導(dǎo)提拔你并不是為了實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo),而是為了實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)及價(jià)值觀(guān),使其利益最大化。

很多人會(huì)優(yōu)先考慮自己的成長(zhǎng)空間和發(fā)展?jié)摿?,因此?huì)忽視領(lǐng)導(dǎo)的需求。

個(gè)人的職場(chǎng)發(fā)展固然重要,但是你在職場(chǎng)想要得到任何資源和發(fā)展的機(jī)會(huì),都是領(lǐng)導(dǎo)或者老板給予的,假如你不能明白這一點(diǎn),和領(lǐng)導(dǎo)很疏遠(yuǎn),自然也不會(huì)得到提拔。

先要認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和價(jià)值觀(guān),領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)提拔你,要記住一點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)為了你的利益提拔你。

第四種:工作上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有依賴(lài)感的人

這種依賴(lài)感并不是說(shuō)給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,出現(xiàn)問(wèn)題就甩給領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決,而是多匯報(bào),多請(qǐng)示,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你一直在他的掌控中。

讓領(lǐng)導(dǎo)知道你對(duì)他有依賴(lài)感,就需要把關(guān)鍵的決策權(quán)交給領(lǐng)導(dǎo),你只要提供幾種方案讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)選擇即可,而不是帶著諸多問(wèn)題去找領(lǐng)導(dǎo)。

做領(lǐng)導(dǎo)的最怕的就是自己被架空,一旦被架空,說(shuō)明自己的地位岌岌可危,一個(gè)精明的領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)允許這樣的事情發(fā)生。

多讓領(lǐng)導(dǎo)去做選擇題,他才會(huì)有掌控的感覺(jué),才會(huì)覺(jué)得你不會(huì)想著架空他,才會(huì)更快的提拔你,重用你。

以上幾種都沒(méi)有講到業(yè)績(jī),也沒(méi)有談到工作能力,總結(jié)起來(lái)就是一個(gè)基本原則:領(lǐng)導(dǎo)提拔你并不是為了照顧你,而是為了擴(kuò)展自己的權(quán)利和利益。不弄清這個(gè)基本原則,你的方向可能會(huì)走偏,想得到提拔非常難。

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