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產(chǎn)品經(jīng)理硬技能——需求分析的8種方法

 blackhappy 2019-09-05

一.SERU需求分析方法

引申方法:結(jié)構(gòu)話分析、面向?qū)ο?、業(yè)務(wù)工程、業(yè)務(wù)建模

SERU方法體系將軟件需求工程分為三個(gè)重要階段:明確目標(biāo)和范圍(開天辟地)、理清脈絡(luò)和框架(涇渭分明)、填充需求細(xì)節(jié)(天圓地方)

產(chǎn)品經(jīng)理硬技能——需求分析的8種方法

二.結(jié)構(gòu)化分析

Structured Analysis,簡(jiǎn)稱SA,是軟件工程的一種方法,結(jié)構(gòu)化分析和結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)可以分析商業(yè)的需求,再轉(zhuǎn)化為規(guī)格文件,最后再產(chǎn)生電腦軟件、硬件配置及相關(guān)的手冊(cè)及程序。

產(chǎn)品經(jīng)理硬技能——需求分析的8種方法

三.面向?qū)ο?/strong>

對(duì)象驅(qū)動(dòng)

四.面向過程

自上向下分解

產(chǎn)品經(jīng)理硬技能——需求分析的8種方法

五.信息工程

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)——數(shù)據(jù)流分析結(jié)構(gòu)化分析方法

步驟:

(1)首先調(diào)查組織機(jī)構(gòu)情況——包括了解該組織的部門組成情況,各部門的職能等,為分析信息流程做準(zhǔn)備。

(2)然后調(diào)查各部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)情況

(3)協(xié)助用戶明確對(duì)新系統(tǒng)的各種要求

(4)確定新系統(tǒng)的邊界

(5)分析系統(tǒng)功能

(6)分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)

(7)編寫分析報(bào)告

常用類型

(1)跟班作業(yè)

(2)開調(diào)查會(huì)

(3)請(qǐng)專人介紹

(4)詢問

(5)設(shè)計(jì)調(diào)查請(qǐng)用戶填寫

(6)查閱記錄

過程:

問題識(shí)別——分析與綜合——制定規(guī)格說明書——評(píng)審

六.原型化方法

探索型、實(shí)驗(yàn)型、進(jìn)化型

策略:廢棄策略、追加策略

產(chǎn)品經(jīng)理硬技能——需求分析的8種方法

20條法則

1.分析人員要使用符合客戶語(yǔ)言習(xí)慣的表達(dá)

2.分析人員要了解客戶的業(yè)務(wù)及目標(biāo)

3.分析人員必須編寫軟件需求報(bào)告

4.要求得到需求工作結(jié)果的解釋說明

5.開發(fā)人員要尊重客戶的意見

6.開發(fā)人員要對(duì)需求及產(chǎn)品實(shí)施提出建議和解決方案

7.描述產(chǎn)品使用特性

8.允許重用已有的軟件組件

9.要求對(duì)變更的代價(jià)提供真實(shí)可靠的評(píng)估

10.獲得滿足客戶功能和質(zhì)量要求的系統(tǒng)

11.給分析人員講解您的業(yè)務(wù)

12.抽出時(shí)間清楚地說明并完善

13.準(zhǔn)確而詳細(xì)地說明需求

14.及時(shí)作出決定

15.尊重開發(fā)人員的需求可行性及成本評(píng)估

16.劃分需求的優(yōu)先級(jí)

17.評(píng)審需求文檔和原型

18.需求變更要立即聯(lián)系

19.遵照開發(fā)小組處理需求變更的過程

20.尊重開發(fā)人員采用的需求分析過程

七.結(jié)構(gòu)化方法

八.動(dòng)態(tài)分析法

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