2019-08-30作者：劉順 施晨露

“聽說樓上就是一家出版公司，所以編輯們輪流來當?shù)陠T，很熱情而且專業(yè)！”最近，上海古宜路上的一家新書店吸引了市民目光。書店以數(shù)字命名為“2040BOOKSTORE”，意為只售賣2040種圖書，一半來自時間的選擇，即從人類圖書的歷史中挑選迄今最經(jīng)典的1020種，按時間順序排列，試圖復原“文明演進的每一個深刻足跡”；另一半來自大數(shù)據(jù)的選擇——從當下最暢銷的版權圖書中挑選出前1020名。書店樓上的出版公司就是果麥文化，除了這家近水樓臺的“試水”之作，2040書店與華住集團旗下新零售品牌客聽合作，將在一年之內(nèi)，把書店開進100家全季酒店，位于延安西路3162號的全季客聽旗艦店成為2040書店第一家酒店門店。

走進全季酒店里的這家2040書店，首先映入眼簾的便是各類書籍與文創(chuàng)周邊，每本書上都標有首次出版的年份。比如初版于1946年的《菊與刀》、初版于1947年的《安妮日記》、初版于1919年的《月亮與六便士》?！叭揪频隇槭裁匆鰰俊比綜EO沈怡軍說，“我們在做酒店的第一天，就希望這里不僅是人們身體休憩的地方，也是人們靈魂休憩的地方。我們希望給予大家一種生活方式?！惫溛幕疌EO路金波則表示，中國圖書市場每年全部動銷書約204萬，2040書店要做的就是為讀者“千里挑一”，以“少”應“多”，“我們相信時間給予經(jīng)典永恒的生命，也相信億萬讀者一次次的購買投票揭示了當下的秘密”。在2040書店中，讀者還能看到“客聽推薦”：即書店從2040本書中，每月選出其中一本進行推薦。作家馮唐的新書《成事》正是眼下上榜“客聽推薦”的作品。這本集合了曾國藩、麥肯錫及馮唐個人過去二十年管理實踐的書籍從預售起一個月內(nèi)銷售已破19萬冊。

工作閑暇，在共享辦公空間的公共區(qū)域喝杯咖啡，順手翻開一本新書，又或許，還能在午休時間，在“名人會客廳”里與大咖作者面對面。入住酒店，可以在大堂找到一個免費圖書館，從人文社科到科普童書，應有盡有，甚至還能把書帶回家，日后在任意一家同品牌酒店歸還，這樣的場景如今在上海已不稀見。讀者對書店產(chǎn)業(yè)寄予了更高要求和期待，讓書店超越閱讀空間載體，成為提供全場景式體驗的公共空間。2040書店模式結(jié)合“出版+零售+酒店”，提供閱讀、購物與休閑的互相伴隨式服務，書店讀者能隨時獲得茶飲輕餐，輕松選購商品，獲得多樣配套服務；零售顧客也能享受到書香氛圍和接觸購買好書的機會?！皶昱c酒店的場景有機整合，既升級書店的閱讀體驗，也拓寬同場景內(nèi)所提供的服務功能”，客聽CEO盧昂說，正是這樣的場景想象，令他們有信心做到傳統(tǒng)實體書店很難達成的擴張速度：在1年內(nèi)開到100家線下店。

出版和零售、酒店如何走到一起？對書店而言，打造“書店+”公共空間，不僅帶來閱讀質(zhì)量的提升，還能通過與酒店和零售業(yè)的合作，借助線下剛需消費所具有的客流優(yōu)勢，拓寬讀者群基礎，開啟由圖書閱讀載體向全方位一體化服務提供者轉(zhuǎn)型的過程。書店閱讀文化所具有的良好效應同樣為酒店和零售業(yè)所看好。閱讀文化的浸潤使品牌形象和定位得以升級，在消費者心中創(chuàng)建品牌“記憶點”，是吸引更多年齡和階層的人走進新空間，慢下來、留下來的第一步。這些“走進來”的人群，不再局限于讀者或購買者的某個單一身份，消費者是讀者，讀者也是消費者。

不論是“書店+”模式對多種合作形式的接納，還是酒店、零售業(yè)對于打造新型書店空間的傾注，其中有文化追求，也有商業(yè)信心。當洋溢書香的空間讓人們在消費空間感受到樂趣、詩情和故事，當越來越多人主動踏進這些凝聚匠心打造的角落，跨界書店正通過自己的方式，為城市商業(yè)注入溫度?！熬频隂]有閱讀空間時，除了住店客人，很少有其他客流愿意踏進一步。當人群對這個空間產(chǎn)生情感鏈接，流量轉(zhuǎn)化為效益，就有了基礎與可能?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士說，無論是文旅還是文創(chuàng)，都需要依托“文”的內(nèi)容，“有故事的空間、有故事的旅行，是產(chǎn)生黏性的起點。對出版行業(yè)來說，也是新的機會和業(yè)務空間?！?/span>

目前，2040書店已進駐北京、上海、杭州、福州、深圳、貴陽、長春等地?！熬庉嫯?shù)陠T”的模式，未來將發(fā)展成為“讀者當?shù)觊L”。通過提前預約，消費者有機會體驗當一日店長。除了連鎖書店，運營方還將通過微信公眾號、小程序等線上平臺集聚流量互動。酒店里的書店模式能否成功，令人拭目以待。