在組織中，最常見的就是“會(huì)山會(huì)?！保?jiǎn)T工會(huì)、項(xiàng)目籌備會(huì)、項(xiàng)目計(jì)劃制訂會(huì)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)等等，可以說是數(shù)不勝數(shù)、“開無止境”了。更令人惱火的是，其中有不少會(huì)議是相當(dāng)?shù)托У?，浪費(fèi)了大家的寶貴時(shí)間。

花少量精力關(guān)注會(huì)談和互動(dòng)的過程，同時(shí)輔以一些技巧和工具來引導(dǎo)會(huì)議，開會(huì)的效能將明顯提升。

引導(dǎo)是一種群策群力的活動(dòng)，它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員共同參與并做出決策。同時(shí)，它也能激發(fā)大家思考，從而提高工作效率，達(dá)到強(qiáng)化執(zhí)行的目的。

要學(xué)習(xí)和掌握引導(dǎo)技術(shù)，最簡(jiǎn)單直接的第一步，不妨先從它在會(huì)議和培訓(xùn)中的實(shí)際運(yùn)用著手吧！舉例：

隨著引導(dǎo)技術(shù)被眾多大型跨國企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)及非盈利組織廣泛采用，人們也越來越認(rèn)可它在幫助管理者在各類會(huì)議中激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧，明確共同目標(biāo)，快速達(dá)成共識(shí)，有效保證組織戰(zhàn)略的執(zhí)行與行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目上的巨大幫助和推動(dòng)。引導(dǎo)技術(shù)現(xiàn)在幾乎已經(jīng)成為了管理者與企業(yè)培訓(xùn)者的必備技能。交廣國際專家團(tuán)推出《引導(dǎo)技術(shù)與高效會(huì)議》工作坊：

?為專業(yè)賦能

幫助企業(yè)內(nèi)部專業(yè)工作者掌握業(yè)務(wù)場(chǎng)景中高效引導(dǎo)會(huì)議的技能，學(xué)會(huì)引導(dǎo)型會(huì)議所需核心工具與流程，掌握引導(dǎo)型會(huì)議設(shè)計(jì)與開展的秘訣；

?強(qiáng)化業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)

結(jié)合業(yè)務(wù)需求，運(yùn)用高效技能解決不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的問題和挑戰(zhàn)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)果達(dá)成；

?激發(fā)組織潛能

搭建內(nèi)部開放對(duì)話的空間，促進(jìn)員工之間的深度融合、開放、聆聽、協(xié)作，增強(qiáng)員工承諾度和認(rèn)同感。

課程結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員還能帶走一份即將召開的研討會(huì)的議程，使其真正掌握研討會(huì)的設(shè)計(jì)流程和匹配的工具方法。