摘要：隨著我國經濟的飛速發(fā)展，我國企業(yè)也在快速地建立，企業(yè)的大方向主要在于追求經濟上的效益而，在獲得經濟效益的同時也忽視了很多問題，比如在資產的協(xié)調管理上就出現(xiàn)不完善的現(xiàn)象。一個企業(yè)的發(fā)展不僅僅要把經濟放在中心位置，也要管理好自己的資產；好的管理會給企業(yè)的發(fā)展起到至關重要的作用，特別是在廢物的回收上面，這方面的管理是絕對不可忽視的，因為這也是一種潛在的經濟效益，需要企業(yè)管理者懂得開發(fā)和回收利用。本文針對企業(yè)的廢舊物品的回收利用給企業(yè)帶來的資產推動作用展開如下探討。

　　企業(yè)的核心目標是使利益獲取的最大化，同時也需要注意到生產發(fā)展過程中，造成的不必要浪費，在經濟效益中經常提倡的經濟可持續(xù)循環(huán)。在生產中會產生一些廢舊的物資，這些物資往往造成浪費的現(xiàn)象有很多，這在資產上就會有所顯示，發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法就是要去找出原因所在。在廢舊物資的回收、管理等方面上，需要有明確的分工，也需要進一步建立相應的機制來管理好廢舊物資的再利用，從而推動資產的管理精益化。

　　一、強化資產的管理方向

　　1.1確立管理目標

　　每一個企業(yè)應該有一個在廢舊物資方面的管理目標，只有根據目標才方便劃分好各個管理目標下所關系到的環(huán)節(jié)。廢舊物資的管理應該根據其本身的特點出發(fā)，清楚的了解到廢舊物資的產生、運轉等方面，從數量上、可利用程度上等方面，制定出一個合理的管理目標。管理目標的確立不應該以偏概全，要用全局的眼觀去看待，做到統(tǒng)籌兼顧，企業(yè)的管理是極為重要的，廢物資源的回收利用也是一項積極的管理途徑；所在這樣的前提之下，廢舊物品的管理目標，應該是從企業(yè)的全局層面來看的。

　　1.2資產管理的方向

　　企業(yè)對資產進行管理，就是要為了保證企業(yè)在資金問題上的清晰，一個企業(yè)的資產是企業(yè)的根本，資產的清晰度和可使用性是企業(yè)發(fā)展的重要基石，所以廢舊物資的回收就是為了使資產做到精益化，各個環(huán)節(jié)都必要保持高度的清晰例如對人員的把握、對于不同廢舊資源的分類處理。對廢舊資源的處理效率等等都是需要去注意到的方面；廢舊物資的管理必將使資產更加的充實，同時也會在相應的生產環(huán)節(jié)中節(jié)省必要的成本，從而有效的推動了企業(yè)對于資產的管理。

　　二、廢舊物資的管理機制

　　2.1確立管理責任制度

　　企業(yè)在實行企業(yè)管理時，應該做到明確分工，充分把握好管理的方向；在管理的責任制度上，應該細化獎懲機制。一個好的管理必要要有獎懲機制作為目標達成的驅動力，在廢舊物資的管理上也要嚴格按照規(guī)定實行；只有這樣才能在規(guī)定的時間完成企業(yè)所定下的目標，反之，如果沒有相應的責成制度，那么廢舊物資的回收沒有達標，相應的責成人也無法做到合理的處罰。獎懲機制的建立有利于廢舊物資管理，從一定程度上也可以加強企業(yè)對員工的管理。員工的積極性得到提高勢必會對加強對管理責任機制的認同感，從一定層度上推動廢舊資源回收對于資產管理的推動。

　　2.2有效核實廢舊物資管理

　　在廢舊物資的管理中，不能僅靠表面的管理目標的完成，同時也要對廢舊物資的具體情況進行核實，防止物資在回收利用時的疏漏和相關人員的馬虎，致使的物資管理不到位。如在我國一些電力企業(yè)的廢物物資管理不到位，使大量的物資造成不同程度上的浪費，不僅沒有對資產的管理起到積極作用，反而起到了負面的效果，這樣的情況在企業(yè)管理中是屢見不鮮的。在廢舊物資回收時，需要責任人進行核實簽字方可進行下一部的程序；廢舊物資的分解拆裝過程，需要相關責任人進行現(xiàn)場監(jiān)督。處理后的廢舊物資要及時的入庫進行資產清點和價值估算。

　　三、提高管理人員的意識

　　在進行廢舊物品回收管理的同時，企業(yè)要對管理人員進行意識強化，提高管理者對于廢舊物資的管理意識。企業(yè)利益和員工的利益是息息相關的，企業(yè)利潤上升的同時，員工自身的利益也會得到實質性的提高。這種管理意識的提高是對責任的補充，也是從思想上給予員工的素質提高；員工管理意識的提高，會促進廢舊物資的回收利用，加快廢舊物資的回收管理目標的達成，從側面上來說，是對企業(yè)資產的推動。企業(yè)的經濟效益的提升，需要良好的管理，而管理的核心是對人員的管理。管理人員的意識提高，對企業(yè)自身來說也是一筆不小的資產增加，可以提高企業(yè)對外的競爭力，形成一個良好的企業(yè)文化，并提高內部的凝聚力，這對于企業(yè)來說是積極的，也是廢舊資產回收所能帶來的收獲。

　　四、總結

　　綜上所述，企業(yè)的發(fā)展離不開有效的管理，尤其是在廢舊物資回收這一方面，需要牢牢把握住各方面的管理需求。本用用淺顯的觀點對廢舊物資的回收，進行了分析，得出了管理一些觀點，希望這些觀點可以對企業(yè)的廢舊物資回收公司起到一定的作用。廢舊物資的管理對企業(yè)的資產來說是有很大作用的，如過將廢舊資產的回收利用到位，會大大推動企業(yè)資產的管理，使管理達到精益化。