36氪獲悉，8 月 27 日，動漫領(lǐng)域明星項(xiàng)目「快看漫畫」宣布獲得騰訊 1.25 億美元投資。官方表示，本輪融資將主要用于 IP 和社區(qū)業(yè)務(wù)。接受36氪獨(dú)家專訪時(shí)，快看漫畫創(chuàng)始人 & CEO 陳安妮表示，接下來公司的核心投入包括三塊，加大內(nèi)容投入，挖掘 IP、扶持創(chuàng)作者；在漫畫閱讀之外，激發(fā) UGC 活力、完善 00 后內(nèi)容社區(qū)的搭建；以及加大對產(chǎn)品研發(fā)的資金、人員投入，借助 AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提升內(nèi)容創(chuàng)作能力和內(nèi)容分發(fā)效率。快看漫畫創(chuàng)立于 2014 年 12 月，借著新一代內(nèi)容消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣，該移動端漫畫閱讀平臺得以快速起量。目前擁有 2 億用戶，4000 萬 MAU，日均停留時(shí)長在 30-45 分鐘，用戶中超過 50 % 為 00 后。據(jù)艾瑞咨詢，2018 年中國泛二次元用戶規(guī)模近 3.5 億，在線動漫用戶量達(dá) 2.19 億，其中 95 后已經(jīng)成為動漫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的主力軍，動漫 IP 付費(fèi)價(jià)值，有望伴隨 95 后擁有更高的可支配收入后凸顯。這是動漫產(chǎn)業(yè)將迎來爆發(fā)的重要基礎(chǔ)環(huán)境。圖片來自@艾瑞咨詢而動漫行業(yè)中，B 站、騰訊動漫和快看漫畫是三大平臺。其中 B 站是典型的社區(qū)型平臺，作為中國目前最為活躍的二次元社區(qū)之一，2018 年其用戶日均使用時(shí)長高達(dá) 75 分鐘。騰訊動漫則是 IP 驅(qū)動型平臺，簽約漫畫作品近千部。快看漫畫在「IP + 社區(qū)」領(lǐng)域的嘗試，介于二者之間，想要開辟一條相對差異化的路徑，完成創(chuàng)作者與內(nèi)容消費(fèi)者之間的聯(lián)動。騰訊方面表示，投資快看漫畫，也主要是基于對動漫二次元產(chǎn)業(yè)的看好以及戰(zhàn)略布局。據(jù) QuestMobile，截至 2018 年 12 月快看漫畫以 4551 萬 MAU 居行業(yè)第一，騰訊動漫以 1379 萬的 MAU 排名第二。騰訊此次布局，可以理解為行業(yè)頭部之間的聯(lián)手。不過騰訊方面同時(shí)表示，投資后，快看漫畫保持獨(dú)立運(yùn)營，騰訊旗下各動漫業(yè)務(wù)部門的發(fā)展目標(biāo)也不會受到此次投資的影響，快看漫畫和騰訊涉及動漫的業(yè)務(wù)部門會基于業(yè)務(wù)發(fā)展需求在未來展開合作。
加大內(nèi)容投入、積累 IP 全鏈條開發(fā)能力
快看漫畫對內(nèi)容的投入，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，橫向發(fā)掘、扶持更多的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者和作品，縱向深挖 IP 價(jià)值進(jìn)行多形態(tài)開發(fā)，積累全鏈條開發(fā)能力。與視頻平臺類似，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和用戶增長呈現(xiàn)明顯的正相關(guān)關(guān)系，因此頭部作者、作品是快看漫畫最為關(guān)注的一塊。陳安妮告訴36氪，5 年來快看漫畫官方簽約超過 3000 部漫畫，用戶投稿已有上萬部，其中通過審核的僅數(shù)百部。由此可見，快看用戶有創(chuàng)作欲望、創(chuàng)作能力，但產(chǎn)能尚未完全釋放。就此，除了漫畫內(nèi)容，快看漫畫正在鼓勵(lì) UGC、PGC 作者們，創(chuàng)作上傳繪畫、同人、手辦、配音、Cos、游戲等其他形態(tài)的內(nèi)容，同時(shí)也在研發(fā) AI 創(chuàng)作工具來降低創(chuàng)作門檻、提高創(chuàng)作效率。在 IP 全鏈條開發(fā)方面，快看漫畫已經(jīng)具備 IP 源頭的生產(chǎn)能力、改編策劃能力，以及發(fā)行能力。通過和動畫公司合作，根據(jù)快看漫畫高分漫畫作品《快把我哥帶走》改編的同名電影，2018 年暑期獲得了近 4 億票房。陳安妮透露，快看漫畫出品、投資的動畫番劇《怦然心動》也將于明年上線，9 月將推出第一支官方 PV。技術(shù)研發(fā)，提升內(nèi)容分發(fā)效率過去快看漫畫的作品露出、推薦，主要基于人工選編，對于剛亮相、或相對小眾的作品而言，容易遭受流量分配不均的問題，因此去年開始，快看漫畫啟動了長內(nèi)容智能分發(fā)的研發(fā)。通過給作品打標(biāo)簽，標(biāo)注用戶喜好，為用戶智能推薦可能感興趣的內(nèi)容，幫內(nèi)容找到核心粉絲。陳安妮向36氪透露，從測試情況來看，目前的流量增長，絕大多數(shù)來自 Top 100 之后的作品；其次，開實(shí)驗(yàn)組 2 個(gè)月以來，個(gè)性推薦收益在 150-300% 之間（主要評判標(biāo)準(zhǔn)為“閱讀量”），這兩個(gè)緯度的信息說明，“新的推薦方式，的確能幫助用戶發(fā)現(xiàn)更多自己感興趣的內(nèi)容。”相對于以往的「中心化運(yùn)營」，依靠頭部 S 級作品獲取數(shù)據(jù)的穩(wěn)定；未來會更依靠作品體系，如作品分類、多層級，來擴(kuò)大用戶規(guī)模。陳安妮表示，近期還在搭建內(nèi)容庫、產(chǎn)品體系，體系成熟后會進(jìn)一步放開，數(shù)據(jù)端可能會有更明顯的呈現(xiàn)。
搭建 00 后內(nèi)容社區(qū)
打開快看漫畫，明顯能感受到，快看從「漫畫內(nèi)容平臺」變成「00 后內(nèi)容社區(qū)」的趨勢。快看漫畫變得更開放多元了，內(nèi)容與內(nèi)容、創(chuàng)作者與閱讀者之間，正在產(chǎn)生更多的交互與轉(zhuǎn)化——「推薦」 tab 下，有很多短視頻內(nèi)容，包括同人、配音、繪畫創(chuàng)作等；「V們」的信息流頁面類似微博，從單條信息幾十萬閱讀量、數(shù)千條評論來看，這里的用戶活躍相當(dāng)高；哪吒、小英雄、怦然心動、魔道祖師等超級 IP 的 tab 頁，同樣聚集著海量的，用戶圍繞原作的創(chuàng)作內(nèi)容。運(yùn)營層面，快看也在通過頻繁舉辦活動，用頭部 IP 帶動用戶的創(chuàng)作欲。從用內(nèi)容吸引用戶，到社區(qū)內(nèi)流量的再次激活，「社區(qū)化」將會幫助快看漫畫再次放大商業(yè)價(jià)值和用戶價(jià)值。對用戶和快看漫畫而言，這是雙贏的。用戶作為同好，有創(chuàng)作、交流的欲望，而市場上缺乏垂直的內(nèi)容交流平臺。社區(qū)不僅可以增加用戶的活躍和粘性，同時(shí)能夠去中心化的幫助平臺發(fā)掘創(chuàng)作者，低成本獲取內(nèi)容。更長遠(yuǎn)來看，在內(nèi)容消費(fèi)之外， 00 后用戶還有更多價(jià)值有待挖掘，而內(nèi)容社區(qū)是開啟流量轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。最后，陳安妮告訴36氪，快看漫畫接下來的策略重點(diǎn)是「IP + 社區(qū)」，“比起別的公司單點(diǎn)突破，我們在搭建一個(gè)體系。我們做的很多嘗試，還沒有被用戶完全感知到，需要一定時(shí)間才能呈現(xiàn)在用戶面前。但我們堅(jiān)持長期主義，起跑線不重要，最終誰先到才重要。”我們可以這樣理解快看漫畫的三大策略，頭部內(nèi)容、IP 是快看漫畫的底層價(jià)值之一，從內(nèi)容和興趣出發(fā)營造的社區(qū)氛圍，是激活用戶和內(nèi)容價(jià)值的重點(diǎn)，而智能化可以提高產(chǎn)能和精準(zhǔn)用戶觸達(dá)效率。三點(diǎn)的聯(lián)通，是快看漫畫下一階段的增長策略。
