昨天，云筆記和儲(chǔ)存應(yīng)用Evernote獲得7000萬美元投資，估值高達(dá)10億美元。從目前來看，Evernote算是一款非常成功的筆記本，而估值10億美元的背后又有著怎樣的故事呢？

不久前，Evernote CEO Phil Libin在一次采訪中向我們講述了公司發(fā)展過程中鮮為人知的故事。和如今的很多公司不同的是，Evernote從一開始就有著非常清晰的定位，包括產(chǎn)品和商業(yè)模式。

在采訪的過程中，Libin就這樣調(diào)侃如今的很多創(chuàng)業(yè)公司：“在很多創(chuàng)業(yè)公司看來，不轉(zhuǎn)型三四次貌似是找不到正確的商業(yè)模式的?！比欢鴮?duì)于Libin來說，他從2007年Evernote創(chuàng)辦伊始就清楚地知道公司是干什么的，并堅(jiān)持認(rèn)為免費(fèi)增值模式是符合Evernote的商業(yè)模式。

Libin也曾多次說到，Evernote想為每個(gè)人提供一個(gè)額外的“記憶大腦”，因?yàn)槊總€(gè)人都覺得自己的大腦不夠用。然而一個(gè)好的產(chǎn)品想法和商業(yè)模式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。到2008年夏天，那時(shí)Evernote用戶還不是很多，公司的一輪融資協(xié)議已經(jīng)敲定，計(jì)劃完成融資的那天也正是Merrill Lynch破產(chǎn)的那天，投資方告訴Libin說Merrill Lynch的破產(chǎn)使得他們虧損60%，因此便決定撤出對(duì)Evernote的投資。

那時(shí)Evernote的資金已經(jīng)不多，只能維持公司4周的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此Libin便開始尋找新的投資方。一些投資者表示，如果Evernote將免費(fèi)增值的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變成利用用戶的興趣出售廣告的話，那么他們就會(huì)考慮投資。當(dāng)時(shí)Libin稍稍考慮了投資者的意見，但對(duì)他們的意見并不滿意，認(rèn)為利用用戶的興趣來出售廣告會(huì)損害用戶對(duì)Evernote的信任，因此便拒絕了。Libin說道：“我寧愿將公司關(guān)了也不會(huì)這么做的?！逼渌囊恍┩顿Y者建議Evernote專門開發(fā)出一款企業(yè)級(jí)產(chǎn)品，但Libin認(rèn)為這實(shí)在令人難以理解，因?yàn)镋vernote本來是既可以供專業(yè)使用也可以供個(gè)人使用的。

到那時(shí)，公司的資金只能維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)3周，如果再融不到資，公司就不得不關(guān)門歇業(yè)。然而令人意想不到的事發(fā)生了。在查看郵件時(shí)，Libin看到了一封陌生人發(fā)來的郵件，打開一看是一位Evernote的瑞典用戶發(fā)來的，這位用戶在郵件中表達(dá)了自己對(duì)Evernote的喜愛，并詢問Evernote是否需要外部融資。20分鐘后，Libin就用Skype與這位用戶聊了起來，兩周后，Evernote就收到了這位用戶50萬美元的投資。由于這位投資者要求匿名，因此外界至今不知道這位為Everntoe雪中送炭的投資者到底是誰，而Libin和這位投資者也從未謀過面。

這位神秘投資者的投資的確幫助Evernote度過了難關(guān)，幾個(gè)月后，各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，Evernote的產(chǎn)品和商業(yè)模式是可行的，并在不久后順利從Troika Ventures獲得了一輪投資。Libin事后回憶道：“如果那封郵件遲發(fā)過來幾分鐘，我可能就看不到了?！痹谝欢ǔ潭壬险f，就是那位喜愛Everntoe的用戶拯救了Evernote。

在面臨被迫關(guān)閉邊緣，是什么使得Libin寧愿將公司關(guān)了也不愿靠轉(zhuǎn)變商業(yè)模式來獲得投資呢？Libin表示主要有以下兩個(gè)原因：

第一，Evernote在開發(fā)自己的分析工具上花了很多功夫，因此Libin清楚地知道能夠衡量公司模式是否正確的指標(biāo)是什么?！霸谖铱磥?，最重要的莫過于我們有一套自己的衡量標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，因此我們不會(huì)盲目地轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方向?！?/p>

第二，Everntoe并不是Libin創(chuàng)辦的第一家公司，他之前已經(jīng)出售過兩家公司，因此他對(duì)自己充滿自信，對(duì)公司的模式也很有信心，他也完全有理由按照自己的想法做事?！叭绻鸈vernote是我創(chuàng)辦的第一家公司的話，為獲得融資，我當(dāng)時(shí)可能就會(huì)聽那些投資者的話，從而轉(zhuǎn)變公司的商業(yè)模式。”