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巴菲特一直在物色這樣的企業(yè)家：他們白手起家，靠自己的汗水取得了令人目眩的成就。
從2G到5G，華為在技術(shù)上后發(fā)制人，成為5G的領(lǐng)跑者，華為創(chuàng)始人任正非的成就足夠“令人目?！薄?/span>站在當(dāng)下時點(diǎn)來看，華為未來發(fā)展將會如何？聰明投資者從任正非過往數(shù)百余篇講話里，整理了36句經(jīng)典金句，看完這些，答案或許就一目了然。1，創(chuàng)業(yè)難，守成難，知難不難。高科技企業(yè)以往的成功，往往是失敗之母，在這瞬息萬變的信息社會，唯有惶者才能生存。2，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?/span>3，古往今來，一時成功者眾多，持久贏家很少。失敗的基因往往在成功時滋生，我們只有時刻保持危機(jī)感，在內(nèi)部形成主動革新、適應(yīng)未來的動力，才可能永立潮頭。4，我們永遠(yuǎn)不會做得最好，會永遠(yuǎn)失敗下去，但要在失敗過程中找到如何取得成功的方法。我不會允許明哲保身的人存在下去。6，十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，只有危機(jī)感。7，我們二十年來走過了一條崎嶇不平的道路，經(jīng)歷了多少失敗與痛苦，但始終堅(jiān)信“燒不死的鳥是鳳凰”，“從泥坑中爬起來的都是圣人”。8，好做，人人都好做。難做的時候，你多做一個合同，別人就少做一個。就像下圍棋，我們多了一個氣眼，別人就少了一個氣眼。就是多一口氣嘛。9，我們在春天與夏天要念著冬天的問題。華為的冬天可能來得更冷一些。從自然規(guī)律上來說，我們不能抗拒，只是如果我們能夠清醒認(rèn)識到存在的問題，就能延緩這個時候的到來。 10，冬天也是可愛的，并不是可恨的。如果不經(jīng)過一個冬天，我們的隊(duì)伍一直飄飄然是非常危險(xiǎn)的，華為千萬不能驕傲。冬天并不可怕，我們能夠度過。11，繁榮的背后都充滿危機(jī)。這個危機(jī)不是繁榮本身的必然特性，而是處在繁榮包圍中的人的意識。12，艱苦奮斗必然帶來繁榮，繁榮以后不再艱苦奮斗，必然丟失繁榮。千古興亡多少事，悠悠，不盡長江滾滾流。歷史是一面鏡子，它給了我們多么深刻的啟示。13，一般人只注意身體上的艱苦奮斗，卻不注重思想上的艱苦奮斗。高層領(lǐng)導(dǎo)做勢，基層員工做實(shí) 15，做勢一定要做實(shí)，我們高層領(lǐng)導(dǎo)在做勢，基層員工是做實(shí)。16，知識一點(diǎn)一滴積累，方法一點(diǎn)一滴實(shí)踐，成績一點(diǎn)一滴創(chuàng)造。只要動腦筋，善于用紙筆去總結(jié)，幾年后再來看自己，就會奇怪為什么進(jìn)步這么大。17，做實(shí)也是一件艱苦的事情，水滴石穿，只要功夫深鐵杵磨成針。君不見用戶板測試組，持之以恒數(shù)年如一日盯在一塊板上，已產(chǎn)生了巨大成績。我們這個時代需要的是專家，而不是萬金油式的通才。18，我們現(xiàn)在要呼喚更多的員工去做實(shí)。我們不看你寫了多大的文章，講了多大的道理，有多偉大的抱負(fù)，只看你這件事情做得怎么樣，這次測試測得怎樣，產(chǎn)品合格率達(dá)到了多少。我們要做好每一張表格、每一個標(biāo)書、每一次統(tǒng)計(jì)，從一點(diǎn)一滴的小事做起，偉大產(chǎn)生在平凡當(dāng)中。19，我喜歡做實(shí)的人，不喜歡那些冠冕堂皇不做事的人。我這輩子也做過非常多的事，走過非常多的路，但我每一天做那么多事都非常認(rèn)真。20，做一件事無論是否成功，你都要找到自己的那份感覺。只要你參與并與之拚搏過，你就成功了，“勝負(fù)無定數(shù)，敢搏成七分”。但不是所有人都要去搏，應(yīng)實(shí)事求是。我們不鼓勵做實(shí)的人去造勢，但是所有造勢的人卻要努力去做實(shí)。21，我們有務(wù)虛和務(wù)實(shí)兩套領(lǐng)導(dǎo)班子，只有少數(shù)高層才是務(wù)虛的班子，基層都是務(wù)實(shí)的，不能務(wù)虛。務(wù)虛的人干四件事，一是目標(biāo)，二是措施，三是評議和挑選干部，四是監(jiān)督控制。務(wù)實(shí)的人首先要貫徹執(zhí)行目標(biāo)，調(diào)動利用資源，考核評定干部，將人力資源變成物質(zhì)財(cái)富。務(wù)虛是開放的務(wù)虛，大家都可暢所欲言，然后進(jìn)行歸納，所以務(wù)虛貫徹的是委員會民主決策制度，務(wù)實(shí)是貫徹部門首長辦公會議的權(quán)威管理制度。學(xué)習(xí)不要“認(rèn)認(rèn)真真走過場” 22，現(xiàn)在給你一把絲線，你是不能把魚抓住的。你一定要將這把絲線結(jié)成網(wǎng)，這種網(wǎng)就有一個個網(wǎng)點(diǎn)。人生就是通過不斷地總結(jié)，形成一個一個的網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)而結(jié)成一個大網(wǎng)。如果你不善于歸納總結(jié)，就會像猴子掰玉米一樣，掰一個，丟一個，最終將一無所獲。23，學(xué)習(xí)不是走形式，在學(xué)習(xí)過程中，千萬不要“認(rèn)認(rèn)真真走過場”，那是形左實(shí)右，自欺欺人。 24，要善于給自己施壓，意識到自己的差距，促進(jìn)工作的點(diǎn)滴改進(jìn)，這樣的學(xué)習(xí)，才能真實(shí)提高自己的水平。自勝者才能勝人。25，希望丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí)、德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。真正生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通就是十分難的。26，想提高效益、待遇，就要把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，任何一件事都是做初工。努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。27，人類的歷史就是不斷從必然王國走向自由王國的歷史。如果沒有平時的歸納總結(jié)，結(jié)成這種思維的網(wǎng)，那就無法解決隨時出現(xiàn)的問題。不歸納就不能前進(jìn)，不前進(jìn)就不能上臺階。28，人是一步步前進(jìn)的，只要一小步、一小步地前進(jìn)，過幾年回首總結(jié)時，就會發(fā)現(xiàn)前進(jìn)了一大步。29，任何一個人在新事物面前都是無知的，要從必然王國走向自由王國，唯有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)；實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。30，什么叫自由，火車從北京到廣州沿著軌道走，而不翻車，這就是自由。自由是相對必然而言。自由是對客觀的認(rèn)識。人為地制定一些規(guī)則，進(jìn)行引導(dǎo)、制約，使之運(yùn)行合理就是自由。31，孔子說他人生的最高境界是“從心所欲而不逾矩”，這就是自由。必然是對客觀規(guī)律還沒有完全認(rèn)識，還不能駕馭和控制這些規(guī)律，主觀還受到客觀的支配。32，如果坐兩個半小時到北京的飛機(jī)，我至少看兩個小時的書。我這一輩子晚上沒有打過牌、跳過舞、唱過歌，因此我才有進(jìn)步。你要有時間表。從來沒有神仙皇帝，也沒有什么救世主，要靠自己的努力才能提高自己的成績。33，一生走得很順利的人，你們要警惕一點(diǎn)，你們可能把華為公司拖進(jìn)陷阱。我和人力資源部不斷講這個原則，錄用一個干部，最主要是要考慮這個人曾經(jīng)是不是在外面受過重大挫折，而且這個人已經(jīng)認(rèn)識到這個挫折，已經(jīng)改進(jìn)了。人的一生太順利也許是災(zāi)難，你注意看后就會認(rèn)為，受挫折是福而不是災(zāi)難。34，上甘嶺一定會出很多英雄，但是不一定會自然產(chǎn)生將軍，英雄將來不一定會是將軍，將軍一定曾經(jīng)是英雄。你不能全球化，怎么能成為將軍，將軍會隨時被空投到任何作戰(zhàn)的地方去。如果你不能適應(yīng)，那你只是英雄，當(dāng)然，當(dāng)英雄也不會背一條空麻袋回家的，這就是我們的政策。上甘嶺不能自然產(chǎn)生將軍，將軍要通過自己努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的素質(zhì)，以適應(yīng)公司全球化的需要。35，我們前面是競爭對手，后面也是競爭對手，他們的強(qiáng)大是我們年青隊(duì)伍不曾感受過的，后來者的生機(jī)蓬勃也是我們始料不及的。后退沒有出路，落后只有死路一條。唯有狹路相逢勇者生，針對自身建設(shè)上的弱點(diǎn)，毫不遮掩地揭露和改正，使我們真正健康起來，強(qiáng)大到足以參加國際競爭。36，歷史把我們推到一個不進(jìn)則退、不進(jìn)則亡的處境。我們只有堅(jiān)定不移地向國際著名公司看齊，努力實(shí)現(xiàn)全面接軌，否則隨時都有破產(chǎn)的危險(xiǎn)。山羊?yàn)榱瞬槐华{子吃掉，必須跑得比獅子快；獅子為了不餓肚子，必須比山羊跑得快。各個部門各個環(huán)節(jié)都必須優(yōu)化自己，將懶羊、不學(xué)習(xí)上進(jìn)的羊、沒有責(zé)任心的羊吃掉。
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